有人暗中给你下绊子，最高明的办法怎么做？

1、面上装作没事，假装不知道此事。不管同事出于什么原因给你使绊子，最终都想让你出丑，让大家看你笑话，这个时候如果你真的“爆发”了，那就正中下怀了。在具体情况都不明朗的情况下， 一定要沉住气，以不变应外变。内心再有波澜，外表也一定要一切如初。这期间能塑造一个智商情商双低的“傻白甜”形象，就再好不过。学会伪装，是职场的第一课。

2、暗自观察，看看她人缘如何。想要打击对手，就必须要了解对手。如果有一天，你比你的对手更了解他自己，那你离成功就不远了。如果你确定要还击，那就一定要全面了解这个同事，如果她的人缘很好，在你力量还不足以跟她和她的团队对抗的时候，就要韬光养晦，默默努力。但如果她的人缘很一般， 多半都是打个招呼的情义时，你就可以伺机而动，毕竟这个时候她在明，你在暗。

3、看看该同事跟领导的关系。很多同事敢给别人使绊子、挖大坑，多半都是有领导的庇护，或者是听从领导的指示行事。如果真是如此，短期内，我个人建议你一定要吃下这个“憋”。当自己的力量还不足够强大的时候，千万不要去挑战领导的底线和权威。如果同事真的是听从领导的命令过来整你，那你的目标就不是进行反击，而是应快缓和自己跟上级的关系，职场之上，保命比报仇要重要得多。

4、了解她的工作能力和业绩。如果此人能力超群、业绩优异，那你就不必在意给你使绊子的事了。如果如此优秀的人还是不肯放过普通人的话，那就只能说明她是一个极度自负、极度自私、甚至是极度缺乏安全感的人，那她在单位里面得罪的人绝对不是一个两个，如果她与众人为敌还不自知的话，你就坐等好戏就行了。

5、养精蓄锐，准备反击。通过以上几点，基本已经了解给你使绊子同事的基本情况，有了一个关于她的基本画像。这个时候，就要开始制定作战策略，团结那些跟她有仇的人，收集她工作中的小错误、为人处世中的小把柄，以及有没有什么违反单位规章制度的事情。如果都收集完毕，就要等机会，等她再给你使绊子的机会。这种人如果一次得手，见你不反击，一定会把你当成是软柿子，下回还找你“撒气”。

6、一击即中，让她再也翻不了身。当这个同事再过来找麻烦的时候，你就可以反击了。把她做的好事如数家珍般当面摊开，以笑嘻嘻地“傻白甜”形象演绎人见人怕的“鬼见愁”形象，让她好好见识一下什么叫心机深重的“笑面虎”。做到这一步，你心里也要有准备，你们之间的关系就再也不可能缓和了，最多就是个面上的和谐，其他的就都不要想了。正是因为人与人之间有有太多说不清的小摩擦、小纠葛，所以在职场上，似乎很难找到纯真的感情和友谊。

有人暗中给你下绊子，最高明的办法怎么做？

下策为躲。既然知道有绊子，躲开就是了，干嘛还知拌前行？

中策为对。面对绊子，用实力面对，大风大浪都走过来了，宵小绊子，能耐我何？

上策为化。不是滑。谁同谁都没有刻骨仇恨，化解了，以后也就不担心绊子了，对方也会在你的宽容面前，收起见不得天日的做法！

下绊子的人，报应是有一天会吃到绊子；不会下绊子的人，回报是会远离坎坷的人生！

有人暗中给你下绊子，最高明的办法怎么做？

1.遇水架桥，逢山开路！

2.看破不说破，他挖的坑，你不跳，急死他！

有人暗中给你下绊子，最高明的办法怎么做？

所谓的高明，就是超越常规作法吧。如是，先亮点高明应对办法。就是三招：一是跳出"局外"。对方所以给你下绊子挖坑，是缘于你与对方处在同一狭小时空中，为防你夺路先行，抢占先机才下绊子的。常规打法是采取平视对打或见坑平坑(绕过坑)等等。高明的招数是取俯视方位。如同观察蚂蚁争食一样，你不要做其中的一方，而应当是观察者。就会发现有许多路可以选择。如单位准备提拔一名副职，甲乙存在竞争关系。乙为了成功上位，给甲挖坑下套。甲如同样给乙下绊子，双方半斤八两，显不出高明。如果甲能在明处为乙说好话，暗中在业绩或上下关系上下功夫，可能效果会更胜一筹。

二是善于抓住"四两"，使巧劲。如果是对方使出千斤力打你，你不必也用同样的力对打回去，那样会两败俱伤。如单位内丁与邱两个员工，因争当班长职位内斗。邱拿出日记本逐条向领导汇报:丁在某年某月某日上午迟到五分钟;在某年某月某日发过牢骚等等。领导批评丁。丁首先是虚心接受批评。之后补了一句，如果是领导你与这样的人搭档，你有安全感吗？领导打个激灵，没再说什么。后来丁提职了。

三是还有更高明的叫借力使力。某企业员工刁与王是朋友。因提职加薪闹掰了。刁揭发壬在两年前曾误工两天隐瞒了，骗取了工资。领导找壬核对批评。王坦白认错了。同时说出事情原委。刁母修房，我会装修去帮工干活了。事后刁给我补两天工资说，打工不易，不能白用你。我不知钱的来源，所以推辞再三不得已才收下。领导才没功夫去核实真相呢。很快王提职了。

当然这需要许多配合条件。因具体情况不同，高明招术会有变化。限于篇幅，以后有机会再讲。是否高明，听您评论。

就像自拍一样，选择角度很重要。

有人暗中给你下绊子，最高明的办法怎么做？

先分析再报复。职场相争都为权。杀人一千，自伤八百，最高明的办法也难免自伤。

“有人暗中下绊子”“有一些小人，总喜欢暗中伤人”，这 两句话中，含 有第三人，既然是暗中，自然你是不知道 的，但现在你知道了，所以有第三人跟你说了。无论你如何评价这个第三人，有一句俗话：来说是非者，便是是非人。

你、小人和第三人现在一个泥潭里滚呢。虽然有人告诉我们，与人斗其乐无穷，其实并不是没个人都能享受这种乐趣。想象一下泥潭互斗挣扎好玩吗？

小人对你的态度你可能早就心知肚明了。现在有一个第3人来告诉你一件小人暗中使绊子的事，你应该首先观察第3人，1、他天真正直，路见不平拔刀相助，遇谁帮谁；2、他与对方有矛盾，拿你当枪使；3、他跟所有人关系都好，他获得所有信息，搅和所有关系。

你看，当你从第三人那里获取信息后，无论你判断是怎样的情况，都不宜当场发作。职场关系说穿了就是权力关系，小到管钥匙管扫把，大到管钱管工资分配管合同，统统涉及权力的分配与实施，有些人做的看似损人不利己的事，没有眼睛看得见的利益，但争的是话语权也就是权力。

能伤害你，是因为你们在同一个平台，也就是我前面说的，在一个泥潭里滚呢。这种贴身近搏斗，能有什么高明的办法，力量和凶悍而已，给人看热闹，给自己留难看。

默默地想一下你们三个人的直接领导，你觉得他希望你们关系好，还是关系僵？有时候，给你暗中使绊子的人，也只是做了枪手的事，如果他代表领导绊了你，你觉得自己有多大机会报复回去？报复回去的意义是什么？下属争风吃醋常常是某些领导喜闻乐见的。

所以当务之急，并不是寻求什么最高明的回击的办法，而是要想方设法跳出这样的一个泥潭。

1、跳出泥潭不见得是非要离开这个企业，只是跳出是非场。要跳出是非，就得尽可能不让别人从是非中得到任何收益，你越是热烈的回应，就越是上人套，越是有人受益。

2、考虑自身优势，既然进入权力争执，你一定拥有某种权力，这个权力一定是对他人有用而你并没有能够稳定得到的，找到它，强化这个优势达到自己能运用自如。

3、构建团队中与其他人的关系，但千万不要收买和讨好。

4、掌握力量，力量来源于专业、政策、信息，工作上必须保证个人的权威性。

5、观察细节，别一味忙着加班，看看你的周围，所有细微的变化都不是偶然的。大家都在同一个泥潭，为什么第三人要选中你？因为你忽略了一些东西。

6、和你上级的上级建立联系。

熙熙攘攘皆为利， 富与贵,人之所欲也，讲的是人的本性；君子爱财，取之有道，讲的是人的谨慎自律；只要有人就有权力关系，总有些人喜欢玩些权谋。当你走到暗处，你会看到更多的东西。

有人暗中给你下绊子，最高明的办法怎么做？

那要看对方是什么人。

如果对方没什么背景，然后你也打的过他，那就把他单约出来，拳头搞定。这种人往往就是吃硬不吃软。如果你打不过他，那你也要想办法给他穿小鞋，这种人，往往也是有不少痛脚可抓的。

如果对方有背景，那你就得冷静分析了，他为啥给你穿小鞋？大部分情况下，应该就是你挡着他的路了。如果你挡了他的路，你又惹不起他，那你就得想办法把自己事情做好，凡事要想在他的前面，还要懂得去结交讨好能够牵制他的背景的人，当然，能否做到，这就要看个人工作能力和情商了，反正如果你决定和他都，那你就得有足够坚强的意志力，懂得隐忍吗，太循规蹈矩的人，不管在哪里都是很难往上走的。对于坏人，你必须比他更坏。

如果你只是想安稳的过日子，不想惹太多事，那就睁一只眼闭一只眼吧，尽量躲着他点，等着看有没有别人来收拾他，不是有句话叫多行不义必自毙吗？到时记得放一挂鞭炮，庆祝一下，^_^。