字节跳动既然有了抖音，为什么还要开发火山小视频，它俩不冲突矛盾吗？

你好，我是全职自媒体人，很荣幸回答你的问题。

肯定不冲突呀，不然就不会存在啦，原因如下：

1. 受众不同。抖音是以音乐为主体，主要受众是一二线大城市，90后00后年轻人居多，面向年轻人开发的。火山是下沉市场，主要面向三四线城市或者农村开发的，80后70后年纪偏大点的人居多。
2. 火山可以靠火苗赚钱，抖音不能。火山可以刷金币赚钱，只有年纪偏大点的，爱占小便宜的人，用火山的居多，更多年轻人是不愿意为那几分几毛浪费时间的。
3. 主要整个战略布局上。上下游市场都要占据，不然竞争对手就会去做。从而农村“包围”城市，会蚕食抖音市场。
4. 现在已经在整合趋势，火山更名为抖音火山版啦。

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字节跳动既然有了抖音，为什么还要开发火山小视频，它俩不冲突矛盾吗？

你好，是不冲突的，主要体现在产品定位不同：

爆火的抖音，最开始是以酷炫的短视频被人所知晓，里面充斥着各种高颜值的小哥哥小姐姐，还有很多有趣的猫狗视频等等。网友们都说刷起抖音来就停不下来，因为抖音所用的推荐算法，推到用户面前的，都是用户特别喜欢的。

而且抖音的内容运营非常强大，经常会开发出各种新鲜玩法，其次，还会开发出三屏四屏、肿脸等功能特效，在玩法上非常丰富。这种酷炫有趣的内容，深厚年轻用户喜欢。而且抖音也定位于一二线城市用户，所以在人群上，抖音以20岁到35岁的年轻人为主。

头条的母公司字节跳动很早就在布局短视频领域了，先是西瓜视频，西瓜视频由于跟头条的结合比较紧密，所以西瓜上的用户很多都是头条的用户，属于用户重叠，当时看到快手发展的蒸蒸日上，字节跳动就有点眼红了。

为了抢占短视频领域的流量和用户，就新开发了一个火山小视频的APP，想区别于头条的用户，独立在视频领域发展，当时在推火山的时候，字节跳动也是花了很大力气的，但是结果并不理想，所以现在很多人都遗忘甚至不知道这个火山小视频的软件。

抖音听说原来是一家别的公司开发的，但是因为没有用户基础，所以发展的很缓慢，后来字节跳动收购了这家公司，在本身巨大用户量和流量的先天优势下，再加上抖音与快手明显的风格差异，瞬间走红，目前已经是当之无愧的短视频领域一哥了！！

字节跳动既然有了抖音，为什么还要开发火山小视频，它俩不冲突矛盾吗？

你有没有发现火山小视频的用户界面跟快手更像，一个页面呈现几个视频，而且内容品味也跟接近小镇青年的风格。那为什么字节跳动的抖音这么成功了，还要整一个火山小视频呢？这是有一定的历史原因。

第一家真正把短视频做起来的其实不是抖音，而是快手，只是抖音更火，所以很多人都以为抖音是短视频的鼻祖。快手到了几千万日活的时候，字节跳动才开始进军短视频，做出了抖音这个产品。

实际上在抖音刚开始起步的那几年，活跃用户数一直没有快手多，快手也没有太把抖音放在眼里。这个时候抖音使用了很多的策略，其中有一个策略就是尝试做一款跟快手相似的产品。一方面是验证用户到底是小镇青年，还是都市青年。另一方面是都字节跳动用火山小视频抢占快手用户，阻击快手的发展。最后结果证明了两件事，一是小镇青年没有都市青年的用户规模大，其次是成功抢了几千万的日活用户，让快手发展减慢。

上面说了火山小视频要测试市场，一方面是测试用户类型，另一方面是测试内容类型。短视频刚发展的时候，大家也都摸不着头脑，到底像哪个方向。快手和火山属于故事型短视频，会有一些内容情节，抖音属于表演型，跟音乐的结合度更高。

字节跳动为了避免自己走弯路，所以做了两个完全不同类型的短视频平台，哪个比较火就发展哪一个。能够支撑字节跳动做两个平台的底气，就是今日头条的流量支撑。在做短视频之前，今日头条就已经达到了1.2亿的日活用户。利用今日头条给两个平台导流，不用担心用户流量会分散。因为用户可能两个平台都会看。

去年的时候，火山小视频改名为抖音火山版，呈现当时和内容制作也基本上跟抖音相同了。如今的火山小视频完成了自己的历史使命，回归到大哥的怀抱中。

你现在会发现，抖音和抖音火山版内容是可以同步的，也就是说在抖音发一遍，小火山视频也会发一遍。这样做实际上就是两个平台相互打通了，用户基本上属于同一平台了，只是用了两个不同的app。

字节跳动既然有了抖音，为什么还要开发火山小视频，它俩不冲突矛盾吗？

你好，感谢提问，我来回答这个问题，以下是我的观点。

1、抖音和火山小视频同属于字节跳动公司，既然有了抖音为何还要开发火山小视频呢，这有点既生周瑜又何必生诸葛亮的意思，但这正是老板的高明之处。

首先，短视频是一个大的趋势，可以说是当下和未来的一个大风口，直播的兴起不是一时，而是准备了很多年，随着时代发展的成熟，流量带来新机遇，此时推出短视频非常符合商业发展趋势。

一家公司同时推出两个相类似的产品，是有助于在运营上通过竞争从而提升自己的实力，就像微信与QQ共存。

无论谁胜谁败，得益的都是公司，互联网时代，稍微不小心就会翻跟头，用自己打败自己的方法可以赢得市场，被别人打败自己就已经失去市场了，显然，公司自我竞争无疑是最正确的一步，

在运营上，抖音和火山小视频是有微细的区别，主要表现在定位的不同，而且火山小视频现已更名为抖音火山版。

2、抖音非常符合现代社会节奏，一经推出大受欢迎，15秒的短视频方式，人们可以在忙碌中的空闲时间完成视频观看，充分利用了碎片化时间。

随着抖音的知名度和受欢迎度，出现了许许多多的优质创作者，各领域的创作者都有大批追随的粉丝，也因为粉丝的存在，激发了他们的创作热情，实现了创作者与平台粉丝之间的友好黏性良性循环。

可以说，抖音平台承载着很多人的梦想，因此得到更多优秀人才加盟抖音创作。

抖音火山版则更趋向乡土化，用户更偏向于三四线城市人群，抖音与火山版两者之间虽然互为短视频内容，但在定位上有很清晰的界定。

抖音火山版内容更平民化，普遍以幽默段子为主，抖音则以热门歌曲舞蹈为主，用户更年轻化。

3、两者之间收益不同，抖音火山版用户发布原创作品，可以获得火力值，并能够兑换提现，而抖音创作是没有收益的，但在抖音平台上发布作品更容易获得粉丝，满足条件后可以开通直播功能。

开通抖音直播，优秀的主播可以获得用户礼物支持，这些虚拟商品可以转化提现，这也是体现出粉丝的重要性，也符合粉丝经济论。

未来，粉丝越来越重要了，以前判断一个人的未来价值，用地来衡量，你有多少土地产权就意味着有多少财富，未来是粉丝经济时代，你拥有多少粉丝，决定了未来的收益，这是一种新的信号，也代表互联网经济下半场的规则。

最后总结一下，综合上述3点，字节跳动公司同时开发两款短视频类产品，是基于平台看好粉丝经济，另外补充一点，随着短视频的大热，字节跳动公司又开发了西瓜视频，实行多平台运营。

三者间都以清晰的定位分别对短视频平台同时运营，可以看作是对未来粉丝经济的布局，用户细分的战略。

字节跳动既然有了抖音，为什么还要开发火山小视频，它俩不冲突矛盾吗？

你好，作为一个大公司的职员来告诉你原因。

字节跳动目前也属于互联网行业的巨头之一，企业内部分为了很多个不同的部门。部门多了，当然产品也就多了，这样就可以在企业内部进行一个PK。优秀的产品才能够快速的占领市场。比如华为，华为是一家通讯设备起家的民营巨头。现在也许很多的人听到华为就是做手机的，但是手机只是华为产品的一部分。也是因为华为公司是巨头，所以就有很多的部门。这么多的部门当中会研发很多种类的黑科技。就好比手机吧。现在市面上是不是有很多荣耀，华为，等等系列的手机。

所以，大的企业会先在内部进行一个比拼，让企业为更优秀的产品做资源倾向。而不同的产品虽然大致相似，但是他们的着重点又不尽相同。

比如你说的字节跳动的产品，抖音，火山小视频，他们都有不同的定位。虽然次一点的产品没那么多资源倾斜，但是却是大企业不得不做的东西。因为你不知道哪一天你就会被你所忽视的小细节给击垮。

就好比，如果你的某一个产品没有做，那么那个领域突然间被别人占领了，而你又不得不做，那么你就会受制于人。这样对于一个企业来说是致命的。好比去年华为芯片被制裁。华为养的海思转正站出来了一个道理。

希望我上面的简述能给你带来一些知识。

字节跳动既然有了抖音，为什么还要开发火山小视频，它俩不冲突矛盾吗？

两套完全不同的产品，抖音和西瓜定位的目标群体合作者群体完全不一样。

我们别提专业的那些术语讲给你了，但是说点白话可以看看。

首先你看产品定位，一个是小视频，另一个相对视频属于中长线，还有电视剧什么的。属于作者的作品也不一样，一个是随心所欲随便拍，另一个是有一定的要求的。一个是以自己角度随便发，另一个是有原创啊，定位，专业性，受众群体等等。火山也有小视频，但是完全区分于抖音系。再有一个是要求横版为先，另一个要求竖版为先。

第二个项目或部门从属关系，仔细研究它们规模完全不是一个规模，内部从属关系也有一定区别。所以说在这方面，他们内部最知道。当然这不是主要的。

最后，你考虑冲突的问题我用简单的道理给你解释，一个鞋厂为啥要出冬天的鞋，夏天的鞋呢？不冲突吗？（开个玩笑）哈哈哈，但是道理就是这个道理。