如果你是老板,有一个成功的企业。你愿拿部分股权激励你的员工吗?

关键词:成功企业

如果换在过去,我肯定愿意。

现在,我绝对不轻易这么干。

因为过去的人们对于金钱的欲望,对于发展,对于职场有着强烈的追求。

现在的年轻人,自己怎么开心怎么来,说不得、碰不得。你把股权给他,他根本不当回事。说不定哪天不高兴就离职了,造成你人财两空。

当然并不是抠门,我宁愿给他两倍的薪水,都不愿意给股份。印证了那句话:试玉需烧三日满,辩才需待7年期吧。

当经得起时间考验,确实跟我有缘。对公司忠诚,突出贡献的人,一定会给股份

如果你是老板,有一个成功的企业。你愿拿部分股权激励你的员工吗?

有得有失,重金之下有勇夫。你拿出来的是空支票,要没有大家你能挣钱吗,所以挣到钱分给付出的人是应该的

如果你是老板,有一个成功的企业。你愿拿部分股权激励你的员工吗?

肯定愿意啊,打江山容易,守江山难,成功的企业,需要的是一直传承下去。

华为创始人任正非,不就是实行员工“股份”制吗?华为是成功的,华为创始人更是成功的。

华为为什么这么成功?除了任老爷子的辛苦与努力之外,还有跟华为实行的员工“持股”制有关。

关系到员工自身的利益,哪个员工会对自身利益怠慢呢,哪个员工不一心希望企业越来越好呢。

我最佩服的是华为领导层的“轮值班”制,半年一轮,这样就避免了“上梁不正下梁歪”,才半年时间,领导层很难出啥大问题。

不会像有的企业出现“以权换色”,或者是“以权换财”之类的情况。

每个人半年,根基都不稳,也都是知道才半年时间,所以他们只能给把岗位上的份内事做好。

于他们而言,根本就没有时间和机会自我膨胀,也就不容易给企业带来很大负面影响的问题。

最后:华为的管理制度,真的是成功企业的学习榜样,所以,如果我是老板,我的企业成功了,我也会像“华为”那样管理,不仅能让企业越来越好,也能不让自己的子女有“啃老”现象。

如果你是老板,有一个成功的企业。你愿拿部分股权激励你的员工吗?

愿意给一部分有能力、愿意跟着我干的员工,这部分员工我将亲自选定。

如果你是老板,有一个成功的企业。你愿拿部分股权激励你的员工吗?

我愿意用股权激励员工。

如果你是老板,有一个成功的企业。你愿拿部分股权激励你的员工吗?

我会根据企业具体情况来制定激励方案的。

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