如果领导问你:“单位有没有人背后议论我？”你怎么回答？

【职场笔杆子创业】思想碰撞屋：领导问员工“单位有没有人说我啥”，背后四层深意要搞懂：（1）领导主动降低姿态，问员工这类问题，证明你是领导的“可信之人”，否则，这种话领导不会轻易向下属开口；（2）领导说“单位有没有人说我啥”，这个“啥”字，到底是代表的“好话”，还是“坏话”；（3）面对这个“烫山芋”问题，你到底是接住，正面回答好一些，还是抛出去，侧面婉转引开好一些；（4）如果这件事情被同事知道后，你很可能会成为被“孤立”和“疏远”的对象，你想过没有。员工在回答领导这个问题之前，首先要考虑清楚这四点。

单位内，很多领导身边都有所谓的“红人”，也就是能够获得领导信任和欣赏的下属，这类员工在单位往往是“意气风发”，很少有能够保持低调的。因为这种与领导的“距离感”和“关系感”，会给下属造成一种错觉，认为自己的能力和本事真得很大。其实，用一个成语来形容，那就是“狐假虎威”罢了！

俗话说，有利也有弊，这类下属在同事之间的处境却往往很尴尬，有点被孤立的现状。因为在同事的眼里，你与领导的距离感，让同事会感觉，你就是领导在我们中间布置的“眼线”，我们的一言一行，或许都会被你传到领导的耳朵里。退一步讲，纵然你没有这么做，同事也会主观认定你是这样的形象。因此，如何回答这类问题，将会关系到你在领导和同事之间的印象。

我将围绕“领导问下属，单位有没有人说我傻”的职场问题展开论述，着重从领导对下属的信任度、领导想要听的内容、下属要不要回答以及怎么回答的问题进行系统分析，下面的回答可以作为类似职场问题的标准教材来使用和参考：

领导既然能够问你“单位有没有人说我啥”这类很隐私、很敏感的话题时，就证明你在领导的内心是有“地位”的，证明领导是“信任”你、“欣赏”你的。

如果领导是首次问你这个问题，那就证明领导在有意“拉拢”你，传递出你是领导值得“栽培”的对象的明确信号。单从领导放低姿态的态度，就可以看出这一点。

【建议】：

（1）抛开问题本身，仅从领导这种态度和行为来讲，下属应该能够感觉到领导的信任，那么无论下属如何回答，都应该向领导作出一种明确回应：谢谢领导对你的“信任”和“欣赏”，你将会以努力和付出来感谢领导对你的“栽培”！

（2）对领导作出明确的信号回应，能够向领导证明你两点信息：

一是你懂得领导对你是信任的，是有意要在今后“栽培”你的，所以提前表达感谢之意，要流露出来，对你而言是“情感透支”，算是一种“回报”之意；

二是感谢之意表达完后，你还要间接地表态，表明自己是愿意跟随领导，在职场中支持领导的，这是一种“立场”的表达。

【话术推荐】：

“感谢领导在工作中的信任，我一定会在你的安排和部署下，执行好各项任务。您说的这个问题，我目前还没有听到同事们什么话，如果要有啥的话，我一定及时向领导汇报！”

【话术分析】：

（1）“感谢领导在工作中的信任”，着重突出两个关键词，一个是“工作”，另一个是“信任”。

“工作”，是在向领导表达和强调这是“公事”，不是“私事”，有一种“婉转拒绝”的意思；“信任”，则是对领导进行一种信号回应，让领导知道你明白领导的栽培用意。

（2）“我一定会在你的安排和部署下，执行好各项任务”，充分表达出你的“态度”和“立场”，算是给领导的一种“情感回馈”，让领导也有所得。

（3）“您说的这个问题，我目前还没有听到同事们什么话，如果要有啥的话，我一定及时向领导汇报！”给领导台阶下，目前只是你没有听到，听到的话肯定会给领导说，这种回答，领导即使没有获得满意答案，领导听后也不会感到不舒服的。

“单位有没有人说我啥”，应该是一个疑问句！

如果领导想听“好话”，相信“好话”会有很多渠道能够传到领导的耳朵里。退一步讲，领导日常工作中，听到最多的估计都是“好话”吧！

无论是从“职场角度”来讲，还是从“心理层面”来说，领导倾向于听“坏话”的可能性较多。因为坏话，几乎没有任何渠道会传到领导的耳朵里。

所以，你就要分析领导说这句话的动机是什么？

（1）如果领导是为了更好地提升工作、完善机制的话，那么领导是希望能够从你这里获得客观性的回答的。无论是好话，还会坏话。

（2）假若领导单纯是为了想知道那么下属认可他、那些员工不认可他的话，那么你就要慎重回答了，因为你的回答里所提及的每一个名字，或许都会影响到他们的职场发展。

【话术推荐】：

“谢谢领导对我的信任，整天忙着工作，都很少和同事进行交流了。工作中，同事们对单位基本也没啥意见，大家的工作热情也都是很高的。”

【话术分析】：

（1）“谢谢领导对我的信任，整天忙着工作，都很少和同事进行交流了。”就领导对你的信任表达感谢，强调你每天在很努力地工作，几乎没有时间去闲聊，给自己找了一个很好的开脱理由，还间接向领导透露你工作很卖力。

（2）“工作中，同事们对单位基本也没啥意见，大家的工作热情也都是很高的。”着重突出“工作”字眼，间接向领导表达出你的原则和立场，同时还对同事都进行了褒奖，尽管领导没有听到想要的答案，但是对你的个人品格却是认可的。

领导抛过来的这个“烫手山芋”，作为下属，临场反应肯定有两种：一是我接还是不接？二是接或不接，我该如何回答？

（1）“接还是不接”的问题。如果你刚和领导建立这种关系时，你的选择空间就比较大，可接可不接。本来领导对你也是在初步认知中，沟通表达上出现“断点”，情有可原，领导在调正认知印象的时候，对你也没啥太大反应。

假若你早和领导建立了这种信任关系，那么你的选择空间就很局限了，几乎只有“接”的份，就看你如何进行回答了。

（2）如果你不接，也就是将问题抛开，你可以这么回答：

【话术推荐】：

“非常感谢领导对我的信任，进入单位后，一直想努力进步，几乎将自己的所有精力和时间都投注到了工作中，与同事都没有任何交流了！”

【话术分析】：

（1）感谢领导对你的信任，这是你首先要向领导的表达的一层意思。

（2）侧面婉转地引开话题，告诉领导你的工作状态，卖力工作，是为了晋升提拔，侧面还向领导表露出了你想进步的想法。

（3）婉转地向领导解释，你因为全身心地工作，与同事几乎没交流。

任何单位，几乎都有这么几个领导身边的“红人”，距离近、关系好，在同事的眼里，他们就是领导信任和欣赏的“风向标”。

所以，你在决定要不要回答这个问题之前，首先要界定清楚一个问题，你是不是同事眼里的这类人？

（1）如果你不是同事眼里的这类人，那么你回答问题时，更好慎重，因为很有可能会引起领导的不满。

【话术推荐】：

“谢谢领导对我的信任，平时工作中也没跟您多进行交流，面对您的抬爱，我都有点紧张。工作中，大家都很努力，有啥的话也都是一些鸡毛蒜皮的事，对您本人，大家也都是很敬佩的！”

【话术分析】：

首先，“感谢”一定是要前置的，否则，说得再多，起调不好，也会影响领导对你的印象。

其次，对你的感谢进行“加重”，其实是在找理由，对领导的抬爱你有点“紧张”，不知该说啥好。

再次，你要对领导的问题进行侧面回答，不能间接拒绝，因为侧面回答和间接拒绝，给领导的感受是不一样的。

（2）如果你是同事眼里的所谓“红人”，那么你说话时，更要格外小心，因为你的一言一语，会带来很大的影响。一旦回答不好，就有可能被同事更加“孤立”和“疏远”，哪边份量轻、哪边份量重，你要掂量清楚。

【话术推荐】：

“领导，近期工作部署，我觉得都很合理。同事们的工作状态，以我的观察，还是很积极的。目前，没有听到什么反映！”

【话术分析】：

首先，向领导鲜明地亮出态度，“领导，近期工作部署，我觉得都很合理。"给领导先吃第一颗“定心丸”，告诉领导，工作在执行过程中是没有问题的。

其次，给领导传递出具体的场景信息，“同事们的工作状态，以我的观察，还是很积极的”，给领导吃第二颗“定心丸”，阐明下属的工作现状。

再次，给领导一个斩钉截铁的答案，“目前，没有听到什么反映！”注意“目前”两个字，时间很具有机动性。纵然领导事后知道有啥情况，你可以说是之后的事情。同时，你的回答，也更能促进你和领导的关系。

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如果领导问你:“单位有没有人背后议论我？”你怎么回答？

我在机关时，天天与领导接触。有的领导与我关系好，除了工作外，还会约着散步，聊天。一方面是为了解闷，另一方面也是为了多渠道获得信息。类似于题主的问题，有位领导也曾经问过我。

一次午饭后散步，他问：“最近单位有什么言论？”我略一沉思就明白意思，但没有把握之前还是要先说正确的废话，我就说全体员工天天加班，一门心思想着早点完成任务。他等我说完，继续看着前方很随意地问：“有没有关于我的议论？”

我装傻，假装没有反应过来：“什么议论？”当时领导即将提升，风声传得很广，私下都在议论。但是职务调整这种事变数太大，非常敏感，你也不知道别人态度如何，不能明说。

他不悦了，转头反问：“你说什么议论？”

我一下子明白领导真的不高兴了，必须说实话：“哦，是不是领导您要提升的事，私下里确实有些议论，都说等着领导您上去后我们跟着过好日子呢。”最后不忘拍个马屁。

他嘿嘿一笑，不说了。我也不多嘴。这就是职场生态现象。

回到题目。如果领导问你单位有没有人背后议论他，在电光火石间要想清楚几个问题。

1、 领导为什么问你？

背后如何议论领导是个敏感问题。如果领导把自己关注的敏感而隐私问题，用来询问你的意见，应该是把你当作自己人，想从你那里获得真实声音。

或者，通过这种方式引诱你向他靠拢，成为他的人。

2、 领导态度是否真诚。

询问敏感问题，一般来说都是很在乎答案的。不过也有可能领导就是随口问问，多问一人而已，没有高看你一眼。你如果说实话，对自己并没有好处。分析领导是否真诚，就要看具体环境。如果是没有第三者的情况下询问，应该是真诚的态度，领导就是想知道。

3、 到底该说什么

在领导面前，情商一定要高。说话之前，一定要过脑子，不然可能被贴上耿直的标签。如果你只想当一名普通工作人员，耿直未必不好。如果你想要成长进步，还是要学会收敛，想一想再说。有的实话可能并不中听。有的假话，可能效果很好。

4、领导是否在考察你。

有的领导观察和判断人有一套独特方式，就喜欢考察别人如何回答敏感问题。你如果实话实说，比如说有些人说你坏话，他可能会认为这是你的想法。

有的时候，领导看你回答的态度和方式，判断你能否值得重用。

到一定的地位，成为一定级别的领导，都要面对别人背后如何议论的问题。一个人看问题的角度和处理问题的方式，体现着他的格局。

想通这些分析之后，我的建议有四点：

如果你和领导的关系没有达到一定密切程度，一定要保守。回答中规中矩，符合官方场合，不管怎么解读都没有问题，防止被别人利用。

记住，谣言会长腿。

如果他不满意，还会继续追问，直到刨出你的真实态度，就像我上面举例一样。如果他满意，就到此为止。

其实，就算关系密切，由于你和领导身份不同，在特定条件下也不能随便。有的领导就像女人，说翻脸就翻脸，没有原因。

有些人遇到领导询问敏感问题，就以为找到了靠山，得到了重用，一个劲发泄，这样的结果只有一个：被别人看扁。

职场上，任何时候都要学会全面、辩证、客观地看问题，而且要主动看到好的一面，善于站在别人的角度思考。如果此人确实一点正面影响都没有，你可以说不了解、不清楚，少说坏话。烂人不怕别人说坏话，但是烂人一定会报复。

这不仅是一个辩证法方法论的运用，也是你内心人生态度的体现。终其原因，阳光人士还是要比阴谋大师更受欢迎。

如果领导是在考察干部，发现你用阴暗方式看待人和事，可能直接就终结了你的仕途。因为有这种态度的人，在职场上走不了太远，而且可能走上邪路。到时候，他还要承担一个用人失察的罪名。

你说完议论后，领导如果没有停止的意思。从缓和气氛的角度考虑，你可以讲几句。如果领导确实有缺点或是没有做好，在关系密切的条件下，你可以委婉地向领导表达，比如，“我有一个建议，不知当讲不当讲……”

一般这时候，领导都会让你说下去，也能够听取意见。如果他不愿意听，那就不讲了。领导职务和地位比你高，阅历也比你丰富，他不想听，你既不能强迫，也不便于引诱。

领导从你那里获得议论的内容，这只是加深感情的第一步。你汇报内容，为他拓展了一个信息渠道。但是，这并不是你取得自身价值最大化的终点。

成熟的职场处理方式，还要进一步表明态度，愿意为领导效劳，做一些力所能及的事情，让领导看到你的忠诚和愿意向他靠拢的决心。毕竟，领导已经主动向你表明态度，你如果不及时回应，显得自己没有眼力劲，也丧失一次绝好的攀附机会。

“一个好汉三个帮”。再强的领导，也不可能事情亲力亲为，也需要一些人当下手。这次汇报就是一个起点，你主动向他靠拢，后面的大好前程就徐徐展开。

认可我的说法，请关注在体制内外混迹20年的我，分享更多信息吧。

如果领导问你:“单位有没有人背后议论我？”你怎么回答？

我认为这类问题非常适合生存于职场年轻员工。在业余的学习过程中，当作一道练习题目来训练自己，不管在实际工作中，有还是没有领导问你这样或者这类问题。个人认为，即使没有领导这样问你，你也可以将此回答当作职业自我培训的准备课题之一。理由是：成功是留给有准备的人的。

一、在现实的社会和工作、生活中，谨言慎行的人，给人一种成熟感。可是，历史上很多人是因为做了有准备的领导问话的优质回答，才让领导刮目相看的，从而初出茅庐达到或者实现自己的理想和志向的；相反，很多在同领导对话时，由于平时没有针对练习，临时发挥得又不好，导致让领导对其失去信心和信任。

二、在现实生活中，同别人沟通交流，特别是同领导交谈是一次良好的面试机会，所以，我个人认为在职场上的青壮年人，加强说话的艺术练习，相当于多掌握了一项技能。能够省去毛遂自荐所带来的副作用。

三、在单位工作的人。一般要面对直接领导、分管领导和单位主要领导。所以，我个人建议平时练习时，也要学会见什么人，说什么话的本领。一般情况下，领导如果问你：”单位有没有人说我啥？”应该是对你相当熟悉的私房话，所以，要认真应对，巧妙对答。正常情况下，一般员工领导是不会这样对话的，而且，这种情形的问话方式，多数情况下，是一对一的表述。

一个人的一生，一般情况下，不会就遇到入职时的面试对话。很多人会面对多次面试对话，回答好坏关系未来。

个人观点，仅供参考！谢谢！

如果领导问你:“单位有没有人背后议论我？”你怎么回答？

直接了当的问那么敏感的话题，你想，有那样的领导吗？

现实工作中，一个单位丶一个行业中有很多扯着耳朵连着腮的裙带关系人，很难想象某人与某人之间有什么关系，真有领导问这样的问题，你敢随口的丶实实在在的回答吗？

再说了，能这么向下属问问题的领导肯定是愚蠢的丶不自信的，同时也是不可信的领导人。

假如真有一天遇到了这样的领导，我的回答是：我不是背后议论别人的人，所以也没有人和我议论别人。[呲牙]

如果领导问你:“单位有没有人背后议论我？”你怎么回答？

做个光明磊落的职员工：倒是可以直接回答他她领导？领导你好！有句俗话是这么说的：“社会不会有十全十美之人”“谁人背后不说人，谁人背后不被说？”每个人背后都会遭到他人的非议，每个人或多或少都会听到八卦，这是人生常态。但在职场这个特殊的地方，聊八卦却会让自己陷入不堪，是“死穴”，千万不可触碰。尤其在女性居多的大房间、大办公室里，聊来聊去只会聊出更多是非，更多尴尬，让自己陷入绝境。所以保持沉默，远离是非，深耕自身领域，在自己的岗位上干出成绩，吸引更多同频者为你助力、加油，一起奔跑，才是职场人应该有的正确工作状态。

主答：该怎么回答：（“多说好听话？多得升上职，多得他爱惜，多得升工资，在这前题下不是棒成，是叫尊重”）为什么？有人说我是：南风草，杨柳杈随风摇摆。可以针对我反击：但是我只用一个字〈权〉！从来权斗权，从来无权不权斗。我认为：即使没有领导这样问你，你也可以将此回答当作职业自我培训的准备课题之一。理由是：成功是留给有准备的人的。

另：这是平凡人碰上平凡人的说法：在同体工作上，对一些有争议的事与物上。你越是捧着他，他越是肆无忌惮；有时候，你越是无所事事，越是愁眉不展。惯坏了别人的结局，一定是累坏了自己；闲得太久的结果，一定是患得患失！谢谢阅读！

如果领导问你:“单位有没有人背后议论我？”你怎么回答？

一，这位领导已经有危机感，在上下级关系上不够融合，不然不会问下面的职工了。二，也许是调整的对象，目前的处境对他极为不利。三，有些人为了巴结领导，主动向领导汇报工作的同时，也会把某些人在背后议论的情况告诉有关领导，让领导做好心里上的准备，这种人是实时务者，领导喜欢。四，如果领导问我的活，事不关己，高高挂已，明哲保身，一句话就行了，没有什么，一切安好。五，你如果实事求是告诉他，他未必能相信，其实你是真心，他不认为。