时下轰轰烈烈的社区团购，我总结四个字，饮鸩止渴，你们怎么看？

社区团购，还是很方便的，

我有一段时间基本上天天买，购物的体验感觉不错，

后来发现补贴少了，东西也不便宜了，我就没去了。

这些不良的大亨拿出来补贴，企图垄断卖财的市场，

企图搞死卖菜大妈，

中央电视台都出来批评他们。

作为老百姓来说呢，是不应该支持的，

但是呢，老百姓毕竟是老百姓，他贪小便宜，

便宜买东西，他是不计后果的。

实际上我们也不用搞得那么复杂，搞出个饮鸠止渴，

我还专门去查了一下成语字典，这个意思是说喝毒药解渴，我认为用这个话来描述社区团购，是非常准确的。

实际上不用搞得那么有文化，现代一点的语言非常简单，

就是反垄断法，

他们就是要搞垄断，这些事情他们不是第一次做了，

D滴，共XD车，上网订车票，订旅店，吃饭订餐，

都让这帮不良的大亨搞了垄断，

这些行为都称之为喝毒药解渴

这事儿要处理，他们了就不能客气，该抓的抓，该打的打，有法可依的依法处理，

没法可依的立刻立法。

抓两个进去，整S一个，剩下的就TMD全老实了。

时下轰轰烈烈的社区团购，我总结四个字，饮鸩止渴，你们怎么看？

时下轰轰烈烈的社区团购，未来的趋势就是变地开花，线下市场、超市也不会消失，线上竞争激烈留下有实力的，淘汰没有经济实力的。

暂时的影响肯定是有，现在就逼得超市、市场也要改变，笔者认为对老百姓来说，这反而是一件好事，

老百姓可以有更多的选择去买菜，市场、超市、社区团购都可以。

平时在市场买菜、买水果的时候小商贩经济短斤少两，社区团购蔬菜水果相对来说，也不是很新鲜，数量上也不够，希望这样的竞争能带给市场一个良性循环。

相信这一场抢夺菜市场一战，一定会一地鸡毛。

他们不可能长期补贴，平台刚上线对新用户补贴了一次后，现在各平台蔬菜水果的价格已经很理性，而且比超市还要贵，社区团购买过两次质量太差，现在已经不买了。

其实社区团购最早接触是在2018年就已经有了，兴盛优选已经做了好几年了，应该是比较成熟的，有了线上，并不等于消灭了线下。

兰州是最近一两个月才开始的，有多多买菜、美团优选、橙心优选。

最先上的是多买菜，最近十天来风云突变，美团优选，风急火燎的橙心优选也上线上，不管是便利店，还是马路边的买菜的摊点，正新鸡排店也加入当团长了，一夜之间美团把街道两边的铺面全部收入麾下，做它的代理。

如果线上买的人太少，最终社区团购也会不欢而散，一地鸡毛，整个供应链和业态基本不会发生多大的变化。

[原创作品]

时下轰轰烈烈的社区团购，我总结四个字，饮鸩止渴，你们怎么看？

说得好！

时下轰轰烈烈的社区团购，我总结四个字，饮鸩止渴，你们怎么看？

时下轰轰烈烈的社区团购，我总结四个字，饮鸩止渴，你们怎么看？

社交电商，新零售，社群裂变。直播带货之后，2020年底，突然，社群团购就火了。

在2020年，也有疫情关系，很多生意一落千丈的时候，宅在家里的商机又来了，这是突然又来一个大风口，没人能预料到。

一时间，互联网巨头们纷纷入局。要抓住这一波市场下沉和降维打击的红利。

社区团购2016年，开启于湖南长沙，激烈的竞争过后，很多平台也退出了竞争，不过就是2-3年时间，可以用其兴也勃其亡也忽来形容。

大家也开始担忧，中国的这些互联网巨头们，烧钱，补贴，开始跟老头老太太，跟菜贩子们抢饭碗了，引发了民众的强烈的抨击和抗议。

我以为，这个就是中国互联网巨头的流量焦虑症，不增长就是衰退，对于很多互联网企业来说，只有快速的增长才是掩盖很多问题，一旦增长停滞，问题便暴露出来了。

倒不是什么饮鸩止渴，没有那么吓人，国家反垄断，他们也干不成垄断，就目前的买菜和社群团购，也很难形成垄断，为什么大家这么反感呢，就是他们不计成本的烧钱，补贴，挤压小摊小贩的生存空间，与普通老百姓抢饭吃。

也就是说这么巨头们吃相太难看，引发众怒。

为什么巨头们要这么做?

我简单分析一下！

互联网的巨头们都来了，可见这个风口谁也不想错过。这到底是一个什么逻辑呢？

美团王兴已经开启千城计划，对于地推和样板市场的执行力，王兴是非常有心得了。

刘强东“御驾亲征”，可见其重视程度；

滴滴的橙心优选，跨界而来，滴滴跟美团都想进入对方的领域，不是冤家不聚首啊。

多多的社交裂变，病毒式传播也是经典重现，威力巨大。

阿里，腾讯都在加大投资和布局～

痛点，高频，刚需，这是互联网产品的三个基础属性，而社区团购正满足了这三个特点。互联网平台要持续的发展，就必须在核心用户增长，频次和客单价做文章，特别是核心用户数量的增长。

互联网大佬说，什么都不怕，就怕不增长，只要高速的增长，一切问题迎刃而解。想一想确实是这个道理，不遇到这次的疫情，客户在高速，估计蛋壳也不会暴雷！

最可怕的是互联网巨头的流量见顶了。为什么要向线下进军，新零售，O2O，各种概念都出来了。但下沉和模式，其本质其实还是跟核心人群收入有关，收入界定了消费群和圈层。

美团，饿了么这些外卖平台核心人群是5000元以上的城市人群，这个群体你再怎么发展，也要经济发展才能跟得上，现在流量的增量没有了，怎么办？

最好的办法当然是下沉到5000元以下的人群和市场，这些人群可能在二三线或者四线市场，外卖在这些市场没有一线城市需求强劲，或者很多三四线市场不点外卖，但你总要买菜做饭吧。

这你就明白了，为什么社区团购出现在长沙，而不是一线城市的北上广深的逻辑了。线下生活服务，万亿级市场，新流量入口，场景和接触点，巨头们能不重视吗？

有评论认为，互联网巨头是在抢老头老太太和菜市场的饭碗这是犯罪，呼吁国家进行干预。有人说，为什么美国，日本，欧洲不这么干呢，不大力发展针对C端的电商和互联网呢？确实这是值得思考的一个问题。

再有一种观点，这些互联网巨头没有制造一个商品，没有作出一个品牌，就是靠做应用，收割市场和消费者，这是不道德的，应该像华为一样做核心技术和高科技的投入和研发！当然，核心技术是最重要的，否则要被被人卡脖子！

但我还是想说，社会的发展，企业的壮大，有两种方式，一种是技术创新驱动，像华为，一种是模式创新的驱动，如电商，社交电商，外卖，毕竟90%以上的企业不可能掌握什么核心技术，只能做技术应用和模式的创新。

有网友表示，通过烧钱，补贴，甚至免费的方式疯狂获取客户，把这些菜市场，小店全部干死，最后垄断市场，再提价。

逻辑是这样，但实际上平台很难在这个消费分层、发展不均衡的广阔的市场，实现垄断。

只能通过不过的市场下沉，从5000以上月收入，到3000-5000，这个收入圈层，3000以下，这种方式已经很难收割了，因为这些群体很难再城市里呆下去。

怎么办？只能是技术和模式的再次创新，实现市场和场景的再次激发。

而这个时候，就不再是外卖和买菜的方式了。

实际上，财富的积累都是爆力收割，不是慢慢的积累，只有升维思考，才能降维打击，值得好好的思考！

人民日报官方评论社区团购称：别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量，科技创新的星辰大海、未来的无限可能性！

社区团购被人民日报一顿痛批，新闻联播也说要强化反垄断，控制资本的无序扩张。

新闻联播也说要强化反垄断，控制资本的无序扩张！

中国互联网巨头做的事情绝大部分都是利用人口红利，降维打击获得消费者和数据，普遍的方式就是烧钱，补贴，做大规模，然后你懂的～

一时间有巨头表示要退出社区团购做好技术和数据的赋能！

说实话，中国互联网巨头做的事情绝大部分都是利用人口红利，降维打击获得消费者和数据，普遍的方式就是烧钱，补贴，甚至免费，规模做大了就形成垄断，各种费用大幅度提升！

这跟修路建收费站是不是一个道理呢？

核心就是一句话，升维思考，降维打击，暴力收割韭菜？

如果巨头互联网公司一味的都在与民争利，危矣！

时下轰轰烈烈的社区团购，我总结四个字，饮鸩止渴，你们怎么看？

社区团购利在哪里、弊在何方众说纷纭。2021年3月3日，国家市场监督管理总局对美团优选、多多买菜、十荟园、橙心优选、食享会五家社区团购企业处以总计达650万元的顶格行政处罚，这事件映射了社区团购背后深层次问题。

社区团购产品和服务大部分与基本民生休戚相关，且以“米袋子”和“菜篮子”为主。社区团购经营方通过对供应链高额资本投入，建立反应速度快、高效的供应链，将产品到用户的流通渠道不断压缩层级，建立自己的网格仓、产地仓、中心仓等各种货物仓位。有送货迅捷、价格便宜之利。

但社区团购背后是烧钱补贴打价格战，用低于成本价格的出货量破坏原有的商业秩序，用垄断性经营行为搅乱正常的商业活动，影响社会稳定。

一旦网络或平台出问题，人们要到魚塘抓鱼？到饲养场买鸡、买肉？到菜园买菜？这“一地鸡毛”、政府将为之买单。

所以社区团购虽然与互联网挂钩，却是一种垄断性质、改变线下商业实体基础功能的商业模式。

社区团购表像是改变商业经营业态、为人们提供实惠和便利，但资本逐利的本性並不能使其脱胎换骨，还是被用来垄断市场。即先以低于成本价格销售、后碾压中间商进行垄断、杀完中间商再杀消费者，涨价攫取垄断利润。

利润来自市场这无可厚非，但经济不应被市场绑架。社区团购这种新概念被许多人误解和利用，眼光始终盯着人们的钱包、利用便利和低价的诱惑，将与人们生活相关行业和产品都变成流量入口、並引流到众多领域去变现。

这种垄断性经营行为对社会的冲击力是巨大的。其中价格管理混乱、低于成本的虚假报价、打折、杀熟等欺诈行为並不鲜见，直播带货不规范更是这些深层次矛盾的集中表现。

现在网购平台众多，虽“天下熙攘皆为利往”，根本上还是要立足良性竞争、维护公平竞争秩序和消费者利益，确保经济安全和社会正常秩序，不应采取不正当价格行为来谋取利润。

所以，社区团购並非一无是处，但“三教九流、泥沙俱下”、运动式一哄而上的社区团购对社会和市场秩序的冲击无疑是极具破坏力的。互联网各种平台不是垄断资本的自留地可以为所欲为，必须严格按照政策法规运行，要服务于国家整体要求，而不能仅成为套利工具。

因此，题主认为时下轰轰烈烈的社区团购是饮鸩止渴之说，本人有条件的赞同。

时下轰轰烈烈的社区团购，我总结四个字，饮鸩止渴，你们怎么看？

社区团购最近真的是热的发烫！火热到大家都快忘了，在去年年末，这还是一个快要被资本抛弃的赛道。松鼠拼拼、邻邻壹、你我您，这些曾经融了很多钱的明星项目，都没挺过上一个冬天——不赚钱、烧不起、模式难跑通。去年底，吉及鲜关仓裁员时，还有投资人感慨：生鲜这块电商最后的硬骨头，终究还是没有人能啃下来。然而一场突如其来的疫情却改变了这一切，今年年初疫情封城时居民买菜的需求被强制转移至线上，特别是一些重发地，社区团购就成为了居民日常必备。

各大互联网巨头看到了风口，纷纷布局，美团、拼多多、滴滴、阿里、京东、快手等大干快上，江湖混战白热化。这是美团、拼多多、滴滴、阿里、京东等互联网巨头首次集中优势兵力抢一个蛋糕。但复杂的地方在于，每一个玩家都很有实力，不缺钱，不缺人，甚至也不缺经验，单凭资本和战术在短期内将任何一个对手打垮都是不现实的。

更重要的是，社区团购确实不好做。通过短期补贴烧钱烧出来的流量粘性并不高，一旦后续缩减补贴规模，很大部分的价格敏感型用户就可能流失。此外，由于做的是生鲜生意，对于产品自身的新鲜度以及供应链的完整有着很高的要求。倘若供货源由用户附近的菜市场提供，那运送生鲜的人力等投入必然会抬高社区生鲜成本，这就与社区团购所推崇的低价原则相悖。总之，价格、生鲜菜品质量、服务成本、损耗率等，都是社区团购业务无法回避的考验。

当然，各大巨头博弈下，我们普通老百姓薅羊毛还是薅的挺爽的！ :-D

毕竟真正高度关注社区团购的消费者大部分是抱着薅羊毛的心态来的，他们哪个手中不是一堆社区团购APP？他们随时可以关注社区团购推出的优惠活动，也会对某一商品进行横向比价；而且一旦商品质量不及消费者预期，用户粉转黑的概率很大。在这种情况下，社区团购的用户忠诚度是很难被培养起来的。