快递点日均约1800件快递，转让费12万，可以接手吗？

作为一个经营过一年的快递网点过来人告诉你，可不可能接手，我们先来算一笔账，算完之后你就会明白到底可不可以接手：

现在快递点越来越多，所以大家都纷纷有了想接手一家快递网点的想法了，可现实真的这么赚钱，并不一定，现在我们来给出具体的参考数据和分析意见：

一、收入：

根据你提供的数据，每天日均1800件快递，按照每个派送费7毛钱计算，一天的收入是1800*0.7=1260元，一个月正常的收入就是37800元，

除了这个收入你没有其他的收入，但正常来说应该还有寄件收入，由于你没有给出具体的数据，所以我们就不计算了。

二、成本：

1、人工：你给出的是五个员工，两个快递员，三个理货员，按这个工资比例，快递员一个月需要5000元，两个就是一万元，理货员一个三千元，三个就是9千元，合计起来就是一个月需要14000元

2、房租，按照你一天1800的单量，起码需要一个50-60平方的面积，这个房租一个月需要3000-3500元，

3、水电、正常来说一个月需要1000元

4、罚款和理赔，按照你这个单量一天下来起码达到300元，一个月就是9000元，

5、通讯费，信息费加上电话费一天算下来需要30-60元，一个月就是1800元

6、转让费、如果按照正常5年来平摊，一年就是24000元，一个月就是2000元，

这些费用合计起来一个月就是=14000+3500+1000+9000+1800+2000=31300元，

三、利润：

知道了收入、也知道了成本，那就需要算出利润，

收入37800元减去成本31300=6500元，这是你每个月利润，一年利润累计下来是78000元，

通过上面数据的分析：个人建议是没有必要接手，因为赚得太少了，正常来说你去找一份工作收入也照样可以达到这个标准，还没有一点风险，更不需要投入资金。

就是在你原来的派件的基础上只需要再增加一个寄件收入，如果你有1800个派件，那正常来说你一天只需要有200个寄件就可以，再同等的基础既不需要增加人员，也不需要增加其他的成本，

寄件200单，每单按照10-15元计算，最后给的快递公司应该可以达到6-8元，所以计算=200*8=1600元，一个月就是=1600*30=48000元，

所以你的总收入是37800+48000=85800元，而你的总本还是一样的31300元，这个时候你一个月就可以得到54500，一年累计的利润就是654000元，如果是这样的情况那你就完全可以接手了，

这个利润比你去上班或者经营其他项目更划得来，

那有人会说这个寄件的单量怎么来的，可以分为两部分：

第一部分是自己有需求需要寄的，那就是自动来的单量，这部分会相对比较少，正常一天能有10-20单就不错，

第二部分就是自己去开发的业务，比如：周边的小区，或者从事电商、带货的个人公司，等等这些他们肯定是都需要快递服务的。

只要你自己多去关注，多去开发一下客户，那自然业务量也会越来越多的，所以200单寄件量是完全可以完成的。

最后：想要真正经营好一家快递公司是非常困难的，不仅全年无休还需要投入大量的时间和精力，同时还需要准备一定的资金，因为前期总部快递公司是不会这么快给你结账的，所以你需要面临一个资金周转的问题。

再有一个接手前最好先去调研一下旁边快递情况，以及人流情况，现在快递公司大量增多，也会导致自己的业务受到很大影响，

如果自己实在想要经营，完全没有必要去接手转让别人的，自己去申请一个就可以，这样还能节约一把转让费，而且你这个转让费转给下一家的时候别人未必要能接受。

快递点日均约1800件快递，转让费12万，可以接手吗？

作为某达资深快递员，我来给您算比帐，下面都是按天算的帐，每天平均1800件，每件派费到你手上我算8毛钱一件，利润1440元，两个快递员，按照现在的行情，我不算多的，按照少的吧，一个人一天150元，两个人加起来一天就是300元，三个理货员，每个人一天100元，三个人加起来就是300元，房租每天150元（这算不算多），水电一天30，入库短信费40元（按照一天入库1000来算的，短信费参照某达的费用算的），电话费一天20（两个业务员加起来的），伙食一天30元（不算高吧），各种罚款

快递点日均约1800件快递，转让费12万，可以接手吗？

一件你能挣多钱？