德云社是否有必要精简人员，能力一般脾气还大的该清理一下吗？

德云社能力一般的人不少，四百多号人总有三百九十几号是无能的。

脾气大的人那就多了去了，班主郭德纲都是炸药包脾气一点就着，你不惹他他自己点自己也炸的满地都是。在他熏陶下的企业文化，肯定就是人人横着走，处处惹事情，事后脖子一梗：

但能力一般脾气还大的人就不多，严格来说能力和脾气一般是匹配的，人穷志短马瘦毛长，又穷又横的终归是少数。郭德纲以前不怎么红，脾气也很冲，但那是他确实能力很强，周围人对他评价也高，只是没有合适的机遇让他施展而已，所以他有横的资本。

德云社其他年轻演员多多少少都有些脾气，岳云鹏商演超时了别人清场，他急了也会说几句强硬话泪洒当场，张云雷被黑粉逼急了也会说拉黑他们，不对是她们，孟鹤堂家人被粉丝骚扰他也会黑脸。这三位算是有能力脾气也不错的，到了情绪点上也会爆发。

其他人就更不用说了，张九龄王九龙就敢在西安开商演挑衅同行，烧饼动不动就到处怼人，张鹤伦微博挂粉丝，孙九香更是祖师爷创业以来第一次往外轰观众，秦霄贤道了歉还拿对方砸挂，这些人脾气多大，但谁敢说他们不是，一堆粉丝能把你骂化了，给你扣上主流相声的帽子，并且警告你所有后果姜昆承担。

在粉丝就是能力的现在，这些人无论做什么，都叫做腕儿大所以脾气大一点，叫做有棱角有性格，你不服你也换上大褂去卖票啊，德云社粉丝笑看你送鸡蛋。

这些能力和脾气兼备的好演员，郭德纲可能偶尔会说教一下，但回头照照镜子自己也是那德行，己身不正何以育人也，所以不改就不改吧，只要你有流量能挣钱，你就是我的爱徒。

而那些能力一般，但脾气又弯道超车的人，基本上待几年自己就走了，除去何云伟曹云金这些本来就没签合同的，德云社前前后后也走了几十号人，只不过大部分悄无声息，动静最大的就是闫云达跟侯鹤廉，两人都是什么理由都没说明，德云社也死死捂着不解释。所以只能认为是自愿离职，其实就是混了几年没出头之日，心灰意冷就走了。

这些位，大概就属于能力一般脾气又大，所以不需要德云社开除，自己就会走人了。

德云社是否有必要精简人员，能力一般脾气还大的该清理一下吗？

作为一个资深的吃瓜群众，我来回答这个问题。

大家知道，最近德云社的风波不断，虽然这与班主郭德纲没有太大的关系，都是德云社的小角儿在搞事情，但是毕竟多是负面的新闻。德云社如今的人员数量庞大，鱼龙混杂，良莠不齐，德云社是否应该有所改变呢，这样下去对于德云社可不是一个好的兆头啊。

但是笔者认为，德云社如今的全国最大的相声团体，毕竟相声艺人足有四五人之多，有一些负面新闻自然也是可以理解的。徒弟学员在师父面前都是彬彬有礼，但是谁也不知道会出现什么差错引起满城风雨，所以加强徒弟的艺德培养是迫在眉睫的事。

早在2010年，何云伟，李菁退出德云社，接受媒体采访时，就对德云社的“拜师”数量过于庞大颇有微词。大概的意思是，德云社盲目的招收大量的学员，几个月的短期培训就上台表演相声，势必会造成恶性循环。虽然对于同是师兄弟却已经成名成腕的师兄事1同样的待遇，多多少少会有一些心理不平衡，但是这也算是一条良言苦谏吧。

笔者认为，德云社目前全国最大的相声团体，管理这群说相声本来就是很有难度的。郭德纲是很好的相声艺人，但是并不代表善于管理。像秦霄贤和孙九香

这样不尊重观众的现象尽管已经做出了表演的调整，但是应该完全杜绝此类事情的发生，因为德云社是最好的相声社团，理应给行业做一个好的表率。

对此，大家有何看法呢？欢迎评论，感谢转发。

德云社是否有必要精简人员，能力一般脾气还大的该清理一下吗？

扒姐目前做的就是公司运营管理，我结合着自己的经验和感受来和大家谈谈这个问题吧。不足之处，欢迎大家指教！

德云社从一个草台班子逐步发展成一个集文化、餐饮、影视等涉及很多领域的大公司，人员众多，管理难度大。那么，现在德云社是否有必要精简人员，把能力一般、脾气还大的员工清理掉呢？扒姐觉得这应该分开来看。

首先，德云社用人并非是一般简单的公司招聘制。我们目前很多公司的用人都是通过人才市场、招聘网站、员工自聘三种招聘方式为主，而德云社的相声演员们，尽管也有很多通过招聘加入的，但是他们后面多了一项拜师！通俗一点讲，招聘、合同制是制度化管理，而拜师是人性化管理。徒弟没犯原则性大错，师傅会把他赶出去吗？如果是制度化管理则不然，能力不行、脾气又大、业绩不达标，根据公司制度——走人！

试想，如果是德云社的厨师炒菜不好吃，每天还喜欢发火，栾总不会把他开除吗？但是，对于一众徒弟们来说，一日为师，终身为父。有这个传统纽带以及人情关系，显然是不可能扫地出门的。

其次，能力和脾气没法具化。相声演员们讲究“说学逗唱”，这四门功课该怎么考核呢？于是，德云社有办法了——根据卖票能力！但是卖票能力很多时候并不跟说相声的能力成正比呀。

再来说说脾气，啥样的脾气叫大呢？有时候完全是无理的观众把演员们的脾气激起来的，戴着一个“衣食父母”的帽子，连人之常情的脾气都不能发了？

然后，能力可以培养，脾气可以磨平。目前很多德云社相声演员都是年纪轻轻就登台，能力不足很正常。本来相声这个行业就讲究日积月累、厚积薄发。能力暂时不足，可以好好教导，督促他们更加努力勤奋的学习。

而脾气，我相信我们哪个人没有脾气呢？德云社很多年轻的相声演员都正是意气风发的小伙子，有点脾气很正常。好好引导他们学会管控自己的脾气，这都不叫事！

最后，德云社目前正处于用人之际。北京德云社以天桥剧场为总部，在北京还有三里屯剧场、三庆园剧场、广德楼剧场和湖广会馆剧场， 以及东北的黑龙江德云社、吉林德云社，位于南方的南京德云社。，还有首个海外分社德云社墨尔本分社。与此同时，它还正在筹划往多个城市发展。此正值用人之际，怎么能因为能力一般、脾气有点大就“清理”了呢？

任何一家公司能够发展壮大，在人员管理上肯定有它的独到之处，我们就不要瞎操心了！

德云社是否有必要精简人员，能力一般脾气还大的该清理一下吗？

德云社向来是很少开除员工的，甚至每一次员工的离职都能轻松登上热搜。

现在让德云社精简人员肯定是不可能的，甚至在另外一个问答里，还有人担心侯鹤廉的离职会不会引发德云社的离职潮。

现在德云社也不是没有想对策。

但是郭老师一向的方式都是把徒弟当儿子一样看待，至少对外是这样的口径，所以让师父开除徒弟，这个嘴是没法张的。

郭老师也一向说，不知道哪片云彩有雨，养这么多人就是在捧出来的人顶不住的时候，有个后备的顶上去，没准哪个就火起来了。

但是目前的情况看下来，虽然云彩多了，哪片有雨说不准，哪片有雷也说不准啊。

现在德云社开始捧高峰栾云平了，甚至给他们办了豪华专场。

其实德云社一直想要捧高栾，可能他们以前确实也低调。

现在捧出来就是带一带风气。

徒弟们把相声风气带歪了，拿几个老戏骨出来，告诉大家，这是相声正路，走歪的赶紧有则改之无则加勉。

德云社是否有必要精简人员，能力一般脾气还大的该清理一下吗？

每个行业其实都会面临着“淘汰机制”，淘汰其实就是一把双刃剑，可以激励后生，激励真正的爱好者和兴趣者。同时也有一定的约束作用。

1，与其说“精简人员”，不如“培养新秀，淘汰混日子的”。

2，每个行业都需要创新，笑点也是，现在00后的笑点和思维方式跟我们现在就不一样。

3，淘汰才能让大家有危机意识，不会骄傲过头。

德云社是否有必要精简人员，能力一般脾气还大的该清理一下吗？

你这话说得晚了，十年前就该这样做了。

你真的这样做了吗？恭喜你，岳云鹏回家种地去了。

岳云鹏在2004年进入德云社，2009年才开始暂露头角，2010年德云社风波之后才大火。在前面这五年里，据郭德纲说：“所有的中层都找过我，咱们把岳云鹏开除了吧。”

岳云鹏自己也承认，不仅资质差，而且“没什么眼力价儿”，在后台得罪的人不少。

得罪一个人两个人，可能是他小肚鸡肠。要得罪了“所有中层”，是不是岳云鹏能力有点“一般”？脾气也“还大”？肯定是他自己的因素的。

不止岳云鹏，张云雷脾气也大，出走多年（他的能力不一般，从小就公认的）；烧饼被师父和师兄弟们多次称为“东北混蛋”，而且多次叫家长、撵回家，他是不是“能力一般脾气还大”？要不要把他们都清理一下？