遇到脾气暴躁，听不进去别人意见的人，想说服他，有什么好方法？

谢老师的邀请。我个人觉得，脾气暴躁，听不进去别人意见的人，是一个没有多少文化修养和内涵的人，往往刚愎自用，自以为老子天下第一，自己所说所行都有理，都是对的，而别人的意见和做法都是错的，处处以自我为中心。这样的人我也碰到过，做人做事主观臆断，头上出角，锋芒毕露。以前我所在的一个单位的付经理就是这样子的人。我们员工对他敬而远之，看到他，找借口迴避，他说什么，我们也不和他爭，大部分都是沉黙无言，心里有想法，但不敢也不愿和他爭论，因为即使我们有建议，他也总是否定，从不採纳，他是个三季人，我们又何必自讨没趣呢？和这种人没有道理可讲，要末沉黙，要末迴避。要末兜圈子和他说话，别的没有什么更好的办法了。

遇到脾气暴躁，听不进去别人意见的人，想说服他，有什么好方法？

我有三招:首先是以静制动法，即任由对方发泄，概不接招，使之失去针对的对手。令其自我泄气熄火。待其冷静下来，恢复理智再说。

其次是三招制胜法:一招是小顺入轨。即抓住他的某句话或者是某个观点，以有条件认同的口气进入对方的思维逻辑轨道，建立起相互沟通的渠道。

二招是推极归谬法。即以认同对方的某个观点，把对它的理解推向极端，走上绝路。陷入绝境，逼其自退，壁虎断尾以自保。

三招是围三缺一法。就是乘势穷追，把对方主要观点逐一揭穿推倒。同时保留一线面子，即把人与事分开。如某领导火爆脾气，专横拔扈，不容别人说话。对方就在驳回其谬论同时，指出观点虽然不对，但是事业心是无可指责的。只是性格脾气不好而已，给对方留下退路。

最后是借力打力法:即借助外力，使之束手就擒法。职场上这种恃能使暴人物，往往是媚上，对上级领导畏首畏尾，这是其软肋。抓住其软肋是降服其好办法。就是在他发作之前，拿到其上级的令箭;或者是在其发作之时，请来领导压场子。只要有一两次，基本就治老实了。

就像车辆一样，不管怎么样任性行使，在进入隧道后都得老实一些。