什么样的领导最受人欢迎？
领导也要有领导的手段，这里不讲套话大话，只讲实用的东西。
一、规矩要先严后宽恩宜自淡到浓，威宜先严后宽。
对一个人好，应该由浅入深，由深入浅容易惹人怨恨，就如你第一个月给员工加了2000奖金，员工很高兴，第二个月你只给了1000奖金，员工就会心生怨恨。而你每月慢慢递增，员工一直就会很高兴，对你心生感激。
规矩正好相反，应该先严后宽，领导一上来就非常严厉，之后稍微放松一点，员工就会很高兴，对领导也会很感激。如果一开始领导就和员工笑嘻嘻的，管理得比较松，之后想要严起来就比较难，还会招惹员工的怨恨。
所以，新官上任三把火从管理上来说，是非常正确的。
二、奖罚分明一个领导想要得到底层大多数员工的拥护，想要工作做好，最起码要做到奖罚分明，其实就是相对的公平公正。
人都喜欢用自己人，因为自己人最熟悉，能干什么不能干什么，关键是不会出卖自己。但用的自己人也要有能力才行，还要留一部分好处给真正能干的人，这样工作才能做好。
下面的人犯错了就要处罚，让人知道哪些不能做，做好了就要奖励，让人朝着自己的目标努力。
古代的开国帝王能够聚集那么多厉害的人为自己效力，就是奖励手下毫不吝啬，手下有好处自然拼命拥护。
三、主动担责作为领导要有承担责任的勇气，利益与责任是相对的，想得到当领导的好处，同样要承担领导应该承担的责任。
出现问题不往后缩，能为下属遮风挡雨，无疑是个受人欢迎的领导。
功劳自己占，黑锅下属背，自然不会让下属喜欢。
能为别人挡事，别人才会依靠你。
主动担责，也是为了让别人看到自己是个负责任的人，肩膀能扛得住，上面的领导才会考虑再给你肩上加点担子。
当然，主动担责不是什么都往身上揽，确实是下属犯的严重错误，还是要按照规定处罚。
四、能带领大家取得好成绩有能力的领导，能够带领下属取得成绩，有成绩自然薪资就高，一个能够带领大伙吃肉的人，无疑要比带领大家喝汤的人要受人欢迎。
大家出来上班都是为了挣钱，只有让大家挣到钱了，大家自然喜欢你。
你对下属的感情再怎么好，你开不了工资，员工拿不到钱，或者同比少别人很多，也不会有人喜欢你。
要给下属带来实际的利益，不要玩虚的。
五、格局大没人喜欢吃独食的人，有好处大家分享，大家好才是真的好。
下属的功劳不要去占，还要给下属提供帮助，因为领导的工作就是领导下面，下属是在你的领导下工作的，下属的功劳你不去抢也会有你的一份。
不抢下属功劳的领导是个好领导，从另一方面讲，有的下属不可能永远是下属，也有发达的时候，结个善缘，对自己的未来也有好处。
抢来的功劳毕竟不是自己的，终有被识破的那一天，有功劳的下属无疑是有能力的，你得罪一个有能力的人，会给以后留下隐患。
所以，做领导格局要大，不要和下属斤斤计较，这样会得到的更多。
六、做事留有余地水至清则无鱼，人至察则无徒。
不要抓着规矩对别人动不动就上纲上线，做到奖罚分明，在规则允许的范围内给予宽厚处理，给人留有余地，既做到惩罚警示的效果，又不赶尽杀绝。
人要有人情味，领导也是人，也要有人情味。
人们会远离没有人情味的人，因为与这样的人靠得太近，容易伤到自己。
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