第一次当领导，说点什么才能镇得住场面？
说的好不如干的好。
1、有的领导刚上任，为了立威，不是处理这个就训斥那个，搞得人心惶惶，敢怒不敢言。长此以往，只会失去信任
2、有的侃侃而谈，只说不做。时间一长，逐渐露馅。
想做一个好领导，就要首先想着怎样把工作干好，只有自己吃苦在前，享乐在后，公平处理问题，用真正的能力和水平才能赢得员工的尊重。
领导就是人们的公仆。以人民的利益为重。人民至上。
第一次当领导，说点什么才能镇得住场面？
感谢邀请，我是喵姐。
第一次当领导，说点什么才能镇得住场面？
对于这个问题，喵姐这么看：
1、不要总去想镇得住场面。我觉得你的关注点应该是在工作本身，而不是这些形式上。也就是你带领的这个团队，怎么能让大家心往一处想，劲往一处使，这才是最关键的。
而作为一个领导，应该是可以帮助大家解决困难，领导大家一起完成任务的那个人，不要总想着怎么去镇得住别人，你有能力，专业过硬，只要你出手没有解决不了的问题，如果是这样，即使你啥也不说，也能镇得住别人，因为有真本事啊！
2、要真诚，不要虚伪。现在的年轻人，都喜欢真诚。即使要和大家说点什么，我觉得也实事求是的说就行，确实是第一次当领导，肯定有考虑不周的地方，大家有问题都随时提出来，我们一起来解决。你也是从普通员工提拔上来的，你想想在你做员工的时候，希望有一个什么样的领导，那就是你要做的目标。
缺少当领导的经验不怕，怕的是不懂装懂，还想维护自己那点面子。我觉得如果想快点成长，面对现实，多去和同事们沟通，少点当官的架子，可能成长的更快。
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第一次当领导，说点什么才能镇得住场面？
说什么也镇不住场面，不说带头干，时间长了人们就发现你可能真是一个好领导，所以不用考虑说什么，应考虑怎么干，这样才能成为一个好的领导。
第一次当领导，说点什么才能镇得住场面？
第一次当领导看你在原单位还是调到新单位？这个稍微有的区别。新单位，因为别人不了解你的底。你可以发挥一下。但是也不要玩虚伪的。因为以后要天天打交道。工作还要靠他们来做。说点客套的话，你也可以提一点要求，他们会很认真的听。他们也怕你这个新领导不看好，希望把工作做好，在你哪里展示他最优秀的一面，能得到你的肯定和提拔。如果你是在老单位提拔上来做领导，大家对你知根知底，甚至有的人不服气。你要加紧学习，他们没有想到的，你要想到，处处走在他们前面，这样他们就会说，没有想到他还真的有两下子。所以你在演讲时需要的是谦虚。请他们多帮忙。演讲要推心置腹的把他们当朋友。这样他们才会感觉你亲切，人们最反感的是某个人当了领导，以为自己了不起了。这个世界都是他的了，路也只能他一个人走了。瞧不起下面的人。我们要知道，我们所有的工作都要靠下面的人去完成。他们才是主人。不要对这些人将要求，那样会疏远他们，他们会想现在当领导了，要我们这样，要我们那样的。好像我们都不知道。领导这些人很要讲方法的。
第一次当领导，说点什么才能镇得住场面？
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