竞聘前小领导让我去找大领导谈想法，没去，落选，下次还有机会吗？

这是一个很好，也很微妙的问题，如果你处理不好，说明你还不能洞悉职场人性。简单回答三点意见：

第一，为什么小领导让你去大领导那里谈想法？

这种竞聘，估计题主在国企里，所以，你要知道国企里的职场生态。比如，你在一个分公司，小领导是部门主任，大领导是公司正职。你的提拔是由大领导决定的，当然了，小领导具有推荐和力荐的职权。两者都很重要，但决定权在公司正职手里。

企业里的竞聘，可能在于形式和程序，实际上人选早在竞聘前，就沟通好了。沟通的程序有两种：一种是大领导给小领导指定人选，我欣赏小李，你的意见呢？小领导能不同意吗？一种是小领导向大领导推荐，我部门应该提拔小李当副主任。大领导同意，这事就办成了。大领导不同意，这事就黄了。

所以，从这个程序看，小领导有苦难言，他向大领导推荐了你，但大领导不同意。所以，小领导不能明说，只能暗示你去大领导那里谈谈想法。

第二，小领导暗示你去大领导那里谈谈想法是什么意思？

前面讲了，小领导推荐你，但大领导另有人选。其实，小领导心里也不爽，他推荐你，说明他信任你，你将来是他的好助手。大领导指定的人选，不一定是小领导喜欢的人选，也可能是派来制约他的人。所以，小领导办不到的事情，想让你再去努力一下。

小领导让你去谈谈想法，可能包含多重含义：一是让你去据理力争，说不定有可能转机。二是让你发动你的资源和人脉，能不能搞定这件事情。三是让你去走动走动，这里不展开说，说明小领导希望你把事情办成。

第三，你下次还有没有机会？机会，任何时候都有，就看给谁了？

其实，你没去，也就算了。即使去了，估计作用不大。因为竞聘前，人选，早就商议好了，不会轻易临时改变。至于，下一次有没有机会，完全取决于事在人为。你不争取，下次竞聘，可能又冒出别的黑马。

一是，如果小领导暗示你去大领导那里谈谈想法，你应该去的。即使没有用，但你能知道大领导的真实想法，也能验证小领导是不是忽悠你了。

二是，你去找大领导谈谈想法，表明你的态度，这个职位，我也想争取，而不是我心甘情愿放弃，让大领导知道你的想法，没有什么坏事？就怕他不知道你的想法。

三是，你去找大领导谈一谈想法，也能知道问题出在哪里？比如，是不是小领导把责任推卸到大领导那里？有时候，小领导玩的就是你的心理，把责任推给上面，让你去走动走动，他知道你不会去，所以，他打的就是这种双面牌。

四是，接下来，你需要做的就是三件事。第一件事，继续跟小领导搞好关系，他阻挡你进步，也是一道障碍。第二件事，向大领导那里靠近，争取让大领导赏识你。第三件事，努力工作，做出业绩，在下一次竞聘前，提前找大领导谈谈，不要等到黄花菜都凉了再去。

竞聘前小领导让我去找大领导谈想法，没去，落选，下次还有机会吗？

下次还有机会，不过下次你一定要先去找大领导谈谈心，汇报汇报！

一、为什么要去找大领导谈想法。

中层领导属于关键位置，从决定做出的那天起，大领导就在注意观察每一个合适的人。

无论是机关事业单位，还是公司，中层领导都起着至关重要的作用，一般有点阅历的人都非常重视中层领导，因为他们起着承上启下的作用，向上汇报员工的工作与思想动态，向下传达领导的意图。

如果说大领导每天很忙，那么考察中层领导的工作就交给了那些副职，大领导不可能了解每一个人，所以他依托小领导，某种程度上，小领导可以决定你能否上中层。

小领导觉得谁谁谁还不错，那么他会跟大领导提议人选，当然，无非就是夸夸某某人如何如何不错，可以胜任。

大领导听了他的提议，做出最终决定以前，肯定想亲自考察考察你，所以，他会跟小领导说，让你去跟他汇报汇报，从而更进一步了解了解你，结果你没去。

二、竞聘时，大领导的想法至关重要。

竞聘岗位，当然是投票选择的，但是大领导往往有否决权。

大领导的否决权不会体现在竞聘当场，而是体现在竞聘以前。准确的说是谈话以后竞聘以前！

大领导在收到小领导的人选提议后，会逐个谈心，你没有谈心，已经被排除了，所谓竞聘，与你无关。

你可以想一想，如果你是大领导或者一个公司的老板，一个人你没有亲自了解过，你放心把他放在关键的位置上吗？

• @职场随想 ，每天分享职场心得！

竞聘前小领导让我去找大领导谈想法，没去，落选，下次还有机会吗？

下次有没有机会不好说，毕竟单位不是年年都有空缺岗位，即使有，你是还否符合相关条件，也有很大不确定性。

我们返回本问题，你需要反思一下，你的落聘是否和大领导有关？

关于这一点非常重要，因为竞聘前小领导让你去找大领导谈想法，那么你就会先入为主去想，你认为大领导能决定你是否能竞聘成功，大领导能左右你竞聘的结果。

关于这一点，我们不去怀疑，因为大领导有这个职权。我们怀疑的是你不去找大领导谈想法就被大领导否定，我们怀疑的是这个。

正常来说，一般不会出现这种情况，单位用人肯定还是用来做事的，还是要看竞聘者的能力的。当然不排除已经被内定，不排除竞聘就是一种形势。如果是这样，内定人员不是你的话，你去找大领导谈不谈都是一样的结果。

而更多情况下，竞聘结果会结合竞聘者的能力、态度、平时的表现综合而定，大领导的意见是很重要很关键，但是大领导下面还有小领导，小领导下面是你，这职位还隔着一大截，大领导没太多必要在这上面过多的插手。

最后我们谈谈小领导口中所谓找大领导谈想法的事情。

找大领导谈想法有两层意思：

1. 就是正常的想法，关于工作的规划，关于自己的态度，表表决心，联络一下感情，让领导知道自己有能力有抱负。
2. 谈想法只是美名其曰，或者只是一个借口而已，实际就是活动活动，请客吃饭送礼，以谋求领导支持。

但不管那种情况，目的就一个，就是希望领导在竞聘中支持你。

所以你在竞聘前没有去找大领导谈想法，这种做法非常对，我个人支持你。

当然，小领导的建议是为你着想，你应该感谢小领导。而至于大领导的想法，没必要去琢磨，你做好自己的本职工作即可。你工作努力了，工作出成绩了，相关的机会，该是你的就是你的，它肯定跑不掉。

竞聘前小领导让我去找大领导谈想法，没去，落选，下次还有机会吗？

机会总是留给有准备的人。落选的原因应该是多方面的，请全面反思。现在回答问题:

找大领导谈，并不一定要搞庸俗化交流，绝大多数单位领导在选人用人上，都是希望选到德能兼具的人。那么在竞聘前向领导汇报思想，则是让领导深入了解你的有效途径，哪怕是在某个观点上的认同，对你都是加分项。

不要总是低头干，还要抬头看，做出的成绩、具备的能力、对工作的思考都要让领导知道。