体制内单位，是办公室主任提拔快，还是人事科长提拔快？

可以很肯定的告诉你，同等条件下，办公室主任肯定提拔的快。为什么说同等条件下呢，因为在前面的文章中我也说过，干部选拔任用是一件综合性工作，能力、资历、背景、年龄、条件，等等，绝不会是一个方面的结果，也绝不会是因岗位来提拔。至于为什么同等条件下，办公室主任提拔的快，主要有三点：

首先，办公室主任离领导近。办公室主任处在“兵头将尾”的位置，主要有三服务，即服务领导、服务基层、服务群众。这其中，不仅要给主要领导做好政务服务，比如办文、办会、办事，更重要的是给主要领导做好事务性工作，吃喝拉撒，衣食住行，都离不开办公室主任的用心、细心和耐心。天天在领导面前晃，领导的一切办公室主任都掌握，那提拔时肯定用自己了解的人。

其次，人事科长的工作很单一。一个单位里的人事科长，主要管人员调配，培训，遴选等等，但是大家都知道，一个单位里的人权、财权、事权都是一把手说了算，人事调整这么重要的事，肯定不是人事科长能定的。一把手把人员选好了，人事科长的职责就是帮助实现领导意图，把程序弄规范，把资料完善好，仅此而已。

再次，人事科长工作容易得罪人。人事工作很敏感，牵扯到各方面的切身利益，比如，你把一个人提拔了，他不会说你好，他只会说一把手好，但你要是不提拔她，他就会说你的不是。况且，在一个单位里，除了一把手还有其他副职，这些副职都有自己的亲信，一旦你弄不好，副职对一把手不敢撒气，但很可能把气撒在你身上，这样你就会出力不讨好。

当然，以上我说的，都只是同等条件下，所有的事都不是绝对的，因此，是否提拔一个人，关键因人而异，在人不在岗。不管在哪个岗位上，踏踏实实把工作干好是最主要的。

体制内单位，是办公室主任提拔快，还是人事科长提拔快？

省直单位空出了一个副厅的位置。办公室主任、人事处长，都在候选人的行列。

民主投票时，干部职工都把办公室主任作为首选。大家都感到，这些年来，老办公室主任为单位做出了很多大家都看得见的贡献：

关系到领导和干部职工的大项活动中，办公室都是冲锋在前；

主要领导和副职安排的各项工作中，办公室都是一马当先；

就连在单位集体注射新冠疫苗过程中，都是办公室一直在和当地社区联系。

为了单位的各项看得见的工作，办公室的确做了很多！

但是，最终提拔为副厅的岗位，竟然是人事处人。

众人一片哗然！

外行看热烈，内行看门道！人事处长只所以在提拔晋升中比办公室主任占优势，原因在于：

1.单位的中心只有一个，那就是一把手，谁离一把手最近，谁才是真正的提拔最快的人。

2.办公室主任的确为单位正副职领导操劳，但干的都是一般性的公共事务工作。任何一个有一定文字功底，勤快本分的人都可以做到。简单的说，办公室主任所干的工作，换作谁都能干得好，是可以代替的。

3.人事处长干的工作中，最要紧的是关系到单位人事任免的工作。这才是单位真正的核心工作之一。很多时候，人事处长参加的都是只有单位几个人商量的工作，是无人可以代替的工作。

4.办公室主任的工作是主“外”，人事处长的工作是主“内”，往往主内比主外更重要！

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体制内单位，是办公室主任提拔快，还是人事科长提拔快？

从规则上讲，《党政领导干部选拔任用工作条例》是重要的党内法规，是干部选拔任用工作的基本遵循，“党管干部、德才兼备、以德为先，五湖四海、任人唯贤、事业为上、人岗相适、人事相宜、公道正派、注重实绩、群众公认、民主集中制、依法依规办事”是干部选拔的基本原则，提拔与否，和你所在岗位并没有绝对联系，提拔最重要的分值是德能勤绩廉的表现。

从体制内的实际来看，办公室主任、人事科长确实是获得提拔概率最大的职位。主要原因有两点：1.能被重用为办公室主任或人事科长，本身就是单位中最优秀的中层，获得提拔并不奇怪；2.办公室和人事科确实是体制内比较重要的职能部门，容易出成绩，容易得到领导特别是一把手的认可，也容易得到机关绝大多数人的认可。

基层办公室主任更重要，上级人事科长更牛！如果非要比较两者之间谁的提拔概率更大，就必须具体分析，完全抛开层级讨论办公室主任与人事科长的意义不大，通常来讲越是基层办公室主任更重要，因为县级局的人事科长是股级干部，只是执行层，人事科长没有人事权，很难作为，但是办公室则负责着全单位的大小事务，直接对一把手负责，重要性大于人事科，提拔概率自然更大。但是越往上，人事部门的权力越大，特别是到了省市级，人事部门负责人是备案管理干部，在提拔、调动等各方面更能作为，如果有能力有作为，更能赢得领导和群众的一致好评，从而有利于提拔。

最后的结论是事在人为，谁能更多地赢得领导和群众的认可，谁就先提拔；当然提拔这个事，有时是需要运气和人品加持的，有背景更是绝对好运。[呲牙]

体制内单位，是办公室主任提拔快，还是人事科长提拔快？

体制内的内设机构，并不是“靠山吃山，靠水吃水”“近水楼台先得月”，如果是这样，那么肯定人事科长提拔得快。但是，实际情况是，人事科长只是一个傀儡，领导要提拔谁，他就只能整理谁的先进材料。如果他不听话，明天马上换人事科科长。

而办公室主任呢？兵头将尾，掌控全局，是为领导服务的。

这点，从我们市级精英培训机构就可以得到认证。

我进入精英培训机构工作是在2006年。当时因为业务上的需要，经常和市级的办公室主任有所接触。我就感觉到，办公室主任不简单。我们县级的同志去市级机构，他随便接待我们。后来，他于2010年提拔为副职领导，副处级。今年已经被提拔为培训机构的主要领导了，正处级。

而当年我去办事的时候，那个人事科科长，负责审核我们的材料。有一些申报职称的材料有一些瑕疵，他要我们重新整理，重新报。当时办公室主任也是急于找我们去喝酒，就直接交待人事科科长：“你直接帮整理就行了！”我们都不好意思，人事科科长不得不照办，可见办公室主任的权力有多大。

后来，我也当了某办主任，我感觉，我的权力有时候甚至是高于一般副职领导，因为办公室是上情下达、下情上传的部门，有时候我们也会狐假虎威，发号施令给其他副职，怕他们不执行，所以言必称是主要领导如此交待的，其实主要领导根本不知道这事！

总的来说，就是办公室主任提拔比人事科科长快，主要是：

1. 办公室主任直接服务领导，一般会先得到领导的器重。人事科科长只管人事，但人员的升迁还是由领导决定。
2. 办公室主任的能力四通八达，权力仅次于主要领导，而且善于沟通协调，在这是后备人才必备的素质。
3. 办公室主任可以狐假虎威，假传圣旨，很容易在单位里树立威信。

我是@职场精英培训师—犁子，大家对此有什么看法，请在评论区留言。

体制内单位，是办公室主任提拔快，还是人事科长提拔快？

办公室主任负责办文办事办会，为领导服务，为员工服务，还要协调各部门的工作，工作面广，也很辛苦，要求综合能力很强，是领导的心腹。

人事科长，负责人事招聘、录用、考核、调配等工作，专业性强，责任重，是领导的得力助手。

二者都是一个部门或单位的重要职能部门，办公室主任权重可能更大一些，是提拔的优先对象。人事科长掌握人事任免、调配的核心工作，也是领导的重要棋子，提拔谁都正常，可能最后决定权取决于主要领导的考量，也就是长官意志定夺走向。

体制内单位，是办公室主任提拔快，还是人事科长提拔快？

我在市直单位工作差不多10年。市直单位科长提拔，必须有两个以上科长经历。市直单位办公室主任和人事科长，如果没有其他科室科长的经历，提拔的概率都比较小。相对而言，办公室主任提拔快很多，而人事科长比较慢，甚至在单位排不上号。

一般来说，只有单一科长经历的不太可能提拔。以我们市为例，市委组织部出台规定，市直单位正科级的科长提拔副处级副局长，原则上必须拥有两个以上科长任职经历，且必须担任过业务科长。意思是说，只有市直办公室主任或人事科长单一经历，不可能提拔为副局长，还必须轮岗到业务科室担任科长才拥有提拔副局长的资格。

办公室主任负责内部事务综合协调，处于中枢地位，既要服务领导，也要服务大众，既要熟悉单位工作业务，也要懂得办文办会，综合素质要求比较高，属于不可或缺的重要岗位，是提拔副局长的重要后备人选，一般从文字材料、协调能力较强的业务科长中挑选。不是每一个业务科长都可以担任办公室主任。或者办公室主任轮岗到重要业务科室担任科长。

人事科长负责人员编制高效调配，既不承担大项业务，也不涉及综合性工作，工作性质相对单一。名义上负责人事调配，其实没有什么大的权利，毕竟单位的人事权都攒在一把手手中，一把手怎么说，你就怎么做方案。说得直白一点，人事科长就是个正科级打字员。由于综合素质要求不高，人事科长的选拔，相比办公室主任简单很多。

因此，办公室主任（或者担任过办公室主任的业务科长）提拔副局长的概率比人事科长大很多很多。就拿我们市直单位来说，担任过办公室主任的，80%都提拔副处级（副调研员、四级调研员），只要极少数不提拔的。而担任过人事科长的，提拔为副处级（副调研员、四级调研员）的概率不到30%。