两年的县政府办主任调任镇长,42岁,还可以吗?
肯定不能去。
首先,两办主任属于兵头将尾,也就是准副县级。而镇长如果到政府办主任,还有一步隐形台阶,那就是镇党委书记。所以,虽然都是正科级,但你这不是提拔,是降格使用。
其次,政府办主任管全局,协调各镇办和县直各部门,处于中枢地位,一定程度上代表县长行使权利。但镇长在你镇上都不一定说话管用,还有书记在前面,更别说其他的了。
最后,你的年龄也不占优势,43岁,在县上算是大龄了,到镇上去没有一点竞争力。如若你政府办主任继续干,再干上几年,有可能给你解决个人大副主任或者政协副主席,但你要到镇上去,干几年才有可能接书记。
所以,强烈建议不能去。扎根原岗位,继续埋头苦干,如果县长升迁成为书记,哪你一步提拔个副县长也是有可能的。
两年的县政府办主任调任镇长,42岁,还可以吗?
县政府办主任,虽不是副县级领导,但也是县政府党组成员、县政府机关党组书记,是介入正科与副处之间的干部,很容易提拔到副县级领导岗位,42岁的县政府办主任肯定比镇长好,如果调任镇长本人觉得有点屈才使用。
从正常的提拔程序来说,县政府办主任调整到乡镇任镇长是不正常的,一般都是乡镇党委书记调整到县政府办任主任。如果是政府办主任调整到镇长位置,不排除几种特殊情况。
一是对镇长进行高配。县城所在的镇,人口多,区域位置重要,有的城区镇党委书记、镇长都高配副处,42岁的县政府办主任调整到镇长位置,如果是这种情况可以去,毕竟解决了副县级就意味着进了县级领导层面,几年以后提拔到副处领导岗位还是有可能的。
二是完善履职经历。不排除这样的干部,在机关一路成长起来,缺少任职一把手的工作经历,这样的干部在任职上履历是不完善的,从县政府办主任调整到镇长位置多般是丰富履历,可以说任职镇长就是去“镀金”,两年以后还会回来或者提拔到更重要的岗位。如果是这种情况可以去,不要辜负组织一片良苦用心。
无论出于各种情况,42岁的县政府办主任仕途如日中天,降级使用的可能性不是很大,多般是组织有意培养,后续会提拔到更重要的岗位,如果不是因为违纪等情况被降级使用,都应服从组织安排,积累更多的领导工作经验,对今后工作大有益处。
两年的县政府办主任调任镇长,42岁,还可以吗?
我认为,不想当县长的镇长不是一个好镇长。我的意思是,县委安排你从县政府办主任到一个镇当镇长,说明县委是有意思增加你的履历,为你将来当县长做铺垫的。
1971年7月生,50岁的覃伟中从广东省副省长,调任深圳市市长,在我看来,他很有可能以后会当上省长或者县委书记,当然不一定在广东。我认为,中央之所以有这样的安排,就是因为他之前一直在中石油、中石化工作,没有在地级市当过市委书记和市长的履历。
市级、省级的我不敢说,现在在县一级,非常明确,县委书记、县长两个领导中,必须最少有一个人在乡镇当过主官,也就是乡镇党委书记、乡镇长这个履历。这是硬性要求,必须这么搭配。
明白了这样的一条用人原则,那么对这个问题的答案就很清晰了。42岁的县政府办主任调任镇长,看似是受委屈了。在我看来,一个当了2年的县政府党组成员、政府办主任当镇长是一件天大的好事,一切都是为了不久的将来当县长作准备的。
也许,有的人会反驳我的观点说,那为什么不安排到乡镇当乡镇党委书记。那只能这么解释了,乡镇党委书记的位置暂时没有空缺的,我相信,当镇长绝对不会太久,具体点应该不会超过一年,就会到全县最大的乡镇当党委书记的。这一点,不用担心。
【辛酸职场写在最后心得】
1、组织的用人意图,都是有道理的。虽然有些在我们看来不合常理,但是只要我们一细思细想,也是能够想得明白的。
2、年轻的领导,如果在地级市一级的官场内,最好有当过乡镇主官的履历,否则,想上到县委书记、县长这一级,就非常非常困难了。
3、从县政府办主任到乡镇只要是当主要领导的,别犹豫,马上就去。如果县委有关领导不是有意培养你当县长或者县委书记,那就根本不用调整到乡镇了,直接在县直部门中,找一个大局给你当局长就可以了。
4、在体制内,组织对一个人的人事安排,都是经过充分考虑的,是周详的,是有方向的。
5、体制内,不管是当领导的,还是当一般科员的,服从组织部门的安排调配是必备的基本素质素养。
两年的县政府办主任调任镇长,42岁,还可以吗?
县政府办主任调任乡镇镇长,不管之前任职几年,如果这个乡镇不是当地的大镇、重镇,镇委书记普遍高规格配置,比如书记由县委常委或副县长兼任,调任镇长带有一定的组织意图,是过渡为下一步接任书记做准备,这种调整都称不上理想,某种程度无异于失势,甚至可以视作“明升暗降”。
之所以有这样的判断,完全是基于县政府办主任这个位子的重要性考虑。
县政府办主任和乡镇镇长同为正科级干部,虽然级别一样,但是在发展前景、职权影响力等方面其实存在着很大区别。
县政府办主任可以说是县级机关正科级干部中最有前途的一个岗位。县政府办主任直接服务县长,作为县长的大秘、县政府的大管家,近水楼台先得月,在提拔晋升上本就有先天优势。干得理想的,三两年后可以一步到位县委常委,进入县级党委班子序列;工作能力出色的,很多也可以提拔担任副县长,或者在人大、政协先解决副职;再一般的,出于历练、熬资历等各方面考虑,离开县政府办主任这个岗位往往也能安排乡镇书记,几乎很少有县政府办主任调任乡镇长的案例。基于这个现实,县政府办主任调任乡镇长如果不是组织上出于过渡顺位书记的考虑,那么基本可以判断这个县政府办主任失势被贬了。
县政府办主任的职权影响力不亚于一个副县长。县政府办主任直接服务县长,经常代表县长协调处理一些事情,很多时候可以视为县长的代言人。岗位的特殊性决定了县政府办主任的影响力。换言之,在县一级县政府办主任虽然直管的部门只有几十号人,表面上看权力和重要性不如乡镇书记或、乡镇长包括部分县直机关主要领导,但县政府办主任代表县长或县政府牵头抓总,在很多工作上的作用和影响力相当于半个副县长,其重要性不亚于任何一个乡镇书记。说得更直白点,在实际工作中县政府办主任随时可以以县政府的名义召集乡镇书记过来汇报工作,利用工作平台调动乡镇书记的力量,遇到什么事也可以不买乡镇书记的账,反过来乡镇书记几乎不可能有机会调动县政府办主任,期间遇到什么事出于各种顾忌乡镇书记都要给县政府办主任几分面子,很少有敢不卖县政府办主任的账。乡镇书记尚且如此,更遑论乡镇长了。
县政府办主任的政治地位往往也高于乡镇长。县政府办主任按惯例都是县政府党组成员,级别不是副处等于半只脚踏入了副处行列,不是副县长胜似副县长,政治排序和地位在县级正科级干部中几乎是最高的。这也是县政府办主任之所以提拔晋升快、影响力大的根本原因所在。而乡镇长作为乡镇的二把手别说和县政府办主任比,就是和乡镇书记比地位都要低半格,更不要说和已经位列县政府党组成员的县政府办主任比。在这方面,县政府办主任较之乡镇长优势可以说相当巨大。
基于上述几点考虑,县政府办主任调任乡镇长而不是书记其实是在走下坡路无疑。
两年的县政府办主任调任镇长,42岁,还可以吗?
实话实说,这种安排,不是可以,而是很不正常。
第一,完全不符合政府办主任职位的走势。政府办主任虽然级别上说是正科级级别,但却却还有一个特殊的身份,那就是政府党组成员。也正因为如此,被戏称为县里的第一科局长,准县级领导。能够当上政府办主任,实属不易,也是一个人很有能力和水平的表现。一旦走上这个岗位,他的下一步走势,基本上就是副县级领导。正常情况下,怎么都不会有如此安排。
第二,这完全属于低职安排。镇长虽说是正科级,是镇政府一把手,但乡镇工作都是党政合一,因为在党委里是副书记,它上面还有党委书记,实际上成为二把手。
第三,补足基层工作阅历也不太可能。现在提拔使用干部时,很多职位要求要有基层任职经历,如果说是补这一课,也应该任党委书记,除非这个镇党委书记是县级领导兼任。
以上属个人看法,仅供参考。
两年的县政府办主任调任镇长,42岁,还可以吗?
不建议去
因为县政府办主任也是正科,镇长也是正科,从级别上看,你就属于平级调动。
关键平级调动也无所谓,得看你怎么平级调动啊,如果是乡长调为镇长,这看起来是平级调动,实际上就是上升了一样。
政府办主任,在整个大办里面,除了党政办,你就是一把手的存在了,你上升应该就是副处级了,不应该是下放当镇长。
在权利方面,镇长只能管辖这个镇,政府办主任的权利比镇长大多了。
所以不建议你调任去当镇长。
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