35岁，有机会提拔县局的科长（股级和乡镇提拔副科），怎么选？

题主的提问让我想起云南省2位县直单位股长拒绝提拔到乡镇任职副镇长。 作为在乡镇工作过11年、当过党委委员和党政办主任的过来人，我对你难以下定决心深有感触、深有体会。我的建议是：题主还年轻，建议到乡镇提拔副科级领导，提拔是过了这村没有这个店。

①怕乡镇工作辛苦。县里有50多个部门，而乡镇只有10来个部门。意味着，乡镇一个办公室至少要对县局5个局，还有一些县直属事业单位。上面千条线，下面一根针，每条线都要穿好穿到位，确实很难。有的人要跨部门干活，只要领导有召唤，是他负责的要干，不是他负责的也要干。比如，当初我担任党委委员时，什么事情都要干，党建的、农业的、扶贫的、经济的，上山巡林、下村走访、春耕秋收、安全稳定等，什么乱七八糟的都要干。

②怕乡镇领导责任压力大。现在什么工作都要总结，都要督察，都要排名，出了事情，经办人、负责部门、分管领导都跑不了。出了事故，要处理人；排名低了，也要通报批评。另外，乡镇工作直接面向群众，很多工作直接关系群众切身利益，稍有不慎，就会造成大错。

③怕乡镇条件艰苦。乡镇远离县城，交通不方便，医疗条件差，教育资源少，商业氛围不浓厚，经济又不发达，各种基础设施跟不上，办什么事情都要往县城跑，生活幸福指数不高，极大限制小孩的教育成长。特别是现在，大家都比较重视教育，对小孩投入非常大。但是在乡镇工作，硬件教育条件肯定不行，软件上的家长陪伴也满足不了，对小孩将来发展是一种极大的亏欠。

四个是怕陪伴不了家人小孩。乡镇工作工作繁忙，绝大多数时间都得加班加点，五加二白加黑是常事，星期六保证不休息，星期天休息保证不了，越到上级突击检查，那就要通宵达旦准备迎检。我在乡镇工作11年，几乎每个周六都工作，几乎没有休过假。有些家在县城的乡镇公务员，有时两个月都回不了一次家，陪伴不了妻儿子女。

①去乡镇担任副科级，职务上有优势。到乡镇是担任副科级领导职务，在县城仅仅是个股长（本质上就是大科员），在提拔一级非常困难的县乡一级，这已经实现了绝大多数人的终生梦想，已算是成功人士和人中龙凤了。

②去乡镇担任副科级，工资上有优势。到乡镇担任副科级领导职务，既有基层补助，还有领导职务的车补，年终奖系数也高一些，全年工资待遇比县直股长多了不少。以我们县为例，乡镇副镇长，有700元基层补助，500元车补，年终奖系数比县直股长高0.2，全年收入为7.5万元（不算公积金），而县直股长为6万元，全年相差1.5万元，差距比较大。

③去乡镇担任副科级，仕途上有优势。乡镇副科级，往前一步可以梦想正科级， 虽然概率比较小，但是比县直股长有绝对身位优势。在职级晋升上，乡镇副科级，至少可以晋升到二级主任科员，运气好一点可以晋升到一级主任科员。另外，乡镇副科还可以调到县直当副局长，而县直股长提拔副局长概率相对较小。

④去乡镇担任副科级，地位上有优势。乡镇副科级，可能属于领导干部，可以参加一定级别的会议，可以参阅一定密级文件，可以参与乡镇重大事项的建议权和决策，可以代表乡镇参加会议，可以分管分工一些工作，可以拥有民生事项审批权，可以拥有个人独立办公室等等，拥有一定的政治待遇、工作待遇、社会地位，在乡镇办个事，只要不违规违纪，还是比较简单。而县直单位，仅仅是中层干部，政治待遇、工作待遇、社会地位相对有限。

综上，题主才35岁还比较年轻。体制内还是要有所追求，不要年纪轻轻就想着躺平或者一心想着享受，等到年纪大了看到周围的人都有所建树，那时已经为时已晚。体制内，提拔要趁早，过了这个村就没有这个店。

35岁，有机会提拔县局的科长（股级和乡镇提拔副科），怎么选？

妥妥的选择乡镇副科，直接晋级副科级领导，任满一届回县区做个普通的副局长不好？你在局里做个股级科长，还不知道猴年马月才能提副局！

35岁，有机会提拔县局的科长（股级和乡镇提拔副科），怎么选？

看你县局的科长究竟是什么权限，否则，肯定跟乡科级副职没法比。

中国的行政体制当中，各级行政单位级别从高到低，分别是：国级、部（省）级、司（厅/局）级、处级、科级。

而公务员职务级别，领导职务从高到低，从国家级正职一直到乡科级副职。

不难看出，无论是乡科级正职还是乡科级副职，都已经步入领导岗位。但实际上，在领导职务下，还有一个普通科员级别。

为了工作的需要，很多机关企事业单位，在科员同“乡科级副职”之间设置“股级”干部——非领导职务，但是负有一定的管理权限，也即通常所说的“中层干部”，如正科级局委的某科室科长，乡镇政府的某中心主任等。

别小看这类股级干部，在一些大的局委，尤其是具有审批权限的局委，科长的权限甚至超越了一些边缘单位正科级领导的权限，比如国土、财政等局委。

乡镇的副科级干部，职务名称比较多，排序上有自己的惯例，都是党委职务在前，行政职务在后。但如果是在党委序列和政府序列都有职务，则根据既定规定排序。

乡镇副科级干部中，哪怕是排名最靠后的副镇长，甚至是副主任科员（2019年以前任命的职务），都已经纳入县委组织部管辖的科级干部范围内，在今后的个人岗位选择中，除非组织很愿意听取个人意愿，否则，均以工作需要为最终目标，个人可选范围比较小。

但无论哪个岗位，只要个人能力尚可、工作不出现大的错误或失误，从长远来看，都是“步步高升”的节奏，只是时间间隔长短和个人进步步幅大小的问题。

其实，在体制内，提拔与留现岗现职，如何筛选，都是看个人自己如何取舍的问题。

以我同办公室的W为例，34岁，家是临市的，自己租房在本地住，一心想考遴选回家，毕竟年龄在那放着。前段时间调整在即，已经被纳入考察名单了，在被领导找去谈话的时候，他自己很认真地说自己放弃。领导告诉他，错过这次机会，下次有没有机会都不知道了。但W依然很坚定的放弃——他担心被提了之后就再也没机会考走了。

所以说，体制内的岗位甚至职务，看自己真正需要什么，是要岗位清闲还是职务头衔，还是最终的权限。

关注我，了解更多体制人、体制事儿。

35岁，有机会提拔县局的科长（股级和乡镇提拔副科），怎么选？

股级就不是真正意义上的科长，只能算是执行科长的权利，但是没有科长的待遇，可以作为科级干部培养，从前途上去乡镇当个真正的科级干部机会更多一点，但是也更累一些

35岁，有机会提拔县局的科长（股级和乡镇提拔副科），怎么选？

基本上没有啥前途了，怕累就去县里，不怕累，不想被限制，就在乡镇，都35了，基本上也到头了，干部年轻化，你踩的尾巴上去，也没有啥意思！

35岁，有机会提拔县局的科长（股级和乡镇提拔副科），怎么选？

不容置疑，肯定选乡镇副科

县局科长？美其名曰科长，还是正股级干部，其实对于大多数局里来说就是一个科员，大多数局里就十几个人，甚至一个股室就是一个人，每个人都是科长，所以其实就是大头兵一个。

而乡镇副科就是副镇长或党委委员等，也许在市级以上部门来说算不上什么，但是在乡镇就是实打实的领导干部，而且对于乡镇的大多数人来说，甚至对于县级部门的大多数人来说，也是梦寐以求甚至可望而不可及的存在。

所以，肯定要选乡镇副科了，但是既然你问这个问题，说明了你有嫌乡镇辛苦，活不好干的可能。

的确，乡镇作为最基层的部门，上面千条线，下面一根针，每个部门的工作最后都要靠乡镇来落实，而且乡镇还要直接和群众打交道，工作任务重，条件差，甚至说不定就会被环保、安全、信访等各种各样的“雷”击中。

但是，既然在体制内工作，而且能够得到组织信任被提拔为副科级领导干部，35岁的年纪，正是干事创业的绝佳时期，就应该珍惜机遇，不负韶华，到一线打拼，磨炼自己，说不定辛苦几年就回调回县里甚至提拔为正科级领导干部也不是不可能的。