如何破局领导的不信任和疑心病？

诚实是信任的基础，老实和诚实是亲兄弟。

在一个单位得不到领导的信任，无论你做什么事，干什么工作，讲什么话说什么事，他都会用怀疑的眼光看，总认为你靠不住或说假话，让你感到失望和无助。

有时还会因为领导的不信任而丧失工作信心，沮丧失落而渐渐的失去工作热情和斗志。

领导的不信任是一把无形的杀人刀，可把你的前途葬送！

领导的信任如此重要，我们职场中人该怎样去破解呢？

一、信任来源于对一个人的了解。

如果说你入职到单位不被领领信任，可能是领导对你的了解还不够深入，你应该想法多与他接触，不放脱每一个领导了解你的机会。而且在与领导接触中，注意你的言谈举止，尽量不要做轻浮冒失的事，不说藏头露尾的话，否则领导会认为你城府很深，为人老道奸诈。

二、的信任来自于你的忠诚老实。

要想取得颌导的信任，你要格守忠诚和老实之道，平时的工作要踏实践行，不浮夸，不虚报不争功，默默的做好自已的事，不刻意去表现自已，不阳奉阴违，两面三刀。收好自已，休说他人闲言，用诚实来让明自已。

三、信任来自于你的工作成绩。

如果做事不实，工作成绩太差，是很难得到领导的信任和认可的。要得到领导信息，做好工作，做出成绩用实力来彰显自已，证明自己，让领导对你刮目相看，打消他的不信任疑虑，从而增加他对你的认可与信任。

说白了就是用工作成绩来证明自已。

破解领导的不信任的方式方法很多，比如对工友们的友爱，对他人的热情帮助，爱心的展示，和谦和直爽的性挌，都是羸得领导信任的条件。

言而有信，表里如一，言信一致，不自私自利，抛弃虚伪，踏踏实实的做人，诚诚恳恳的工作，要不了很长时间，你就会破除领导对你的不信任。

(我是人民调解话职场，欢迎关注)

如何破局领导的不信任和疑心病？

一直以来，关于“用人不疑，疑人不用”这句话的讨论从未停歇过，也成为众多辩论赛的论题。有赞成的，有反对的，各执己见，各说各有理。

一、说说“用人不疑，疑人不用”

《用人不疑，疑人不用》是北宋著名文学家欧阳修《朋党论》中讲的一则故事，写的是宋太祖和郭进之间相互信任的典故。在《三国演义》中也有“孙策信任太史慈”的精彩故事。曹操、朱元璋等一世枭雄把“用人不疑，疑人不用”发挥到了极致，才能在身边聚集起众多的英雄豪杰、仁人志士。这些都体现了用人的一种高超的策略！

大千世界，芸芸众生，职场就是江湖，江湖中人来人往，各种各样的人都有。要相信一个人，不是靠一面之缘，也不是第一印象好就会相信的。需要通过调查去了解一个人，用时间去考验一个人。

职场管理中用人之前“疑”人是正常的。特别是新进的员工领导会不放心，疑心病重，总怀疑员工能力不够干不好，总是事无大小什么事都过问。只有通过一段时间的接触和了解，在实际工作过程中慢慢消除和减少猜疑。

二、聪明的领导会如何用人？

1.用人的基本原则是：怀疑一个人，就不要重用他。用自己信任的人，就不要再怀疑他。

2.用人的时候要调查和了解，全方位考察人才，包括经验能力、职业道德、素质修为等。不放心或认为有问题的人，不能使用。

3.对可用之人,就放心大胆的用。领导就是要搭建好平台，尊重员工，调动员工的积极性和主动性，让员工大胆发挥。成就了下属同时也成就了自己。

三、领导“疑”心重，下属如何破局？

1.要与领导同心，就是要保持思想和理念一致，心往一处想，劲往一处使。领导最不容忍的是下属不是一条心。

2.领导对下属不放心，表明还没成为领导圈里的人，不能只喊口号表决心，还要用实际行动来证明。领导不喜欢说一套做一套的人。

3.全力以赴支持和配合领导的工作，服从领导的安排，如果有意见可以私下沟通商量。挑战领导的权威就会触碰到领导的底线。

4.多与领导沟通交流，保持良好的互动，多请示多汇报。工作中低调谦逊，不与领导争功，真正成为领导离不开的左右手。

5.领导疑心重，作为下属要主动破局，主动向领导站齐靠拢，不用刻意奉承，适当说些“漂亮话”，常为领导“点赞”，领导高兴，下属就不会看脸色了。

感悟与总结：

知人善任，下属必将全力以赴。士为知己者死！

如何破局领导的不信任和疑心病？

如果你接触最大的领导是你的直属领导，还是要听直属领导的，毕竟县官不如现管，否则直属领导分分钟教你做人。如果有更大的靠山当然听最大的靠山的话，同时不要轻易得罪直属领导。

站领导的队，平时多为领导排忧解难，多维护领导的利益，只有维护领导的利益，领导才会认可你。有人会说我做好自己的工作就是了，不用维护领导的利益，其实把自己的工作做好也是维护领导的利益，因为领导也是有任务的，只是领导把任务分配给下属而已。否则自己的工作都做不好，这不是给领导添乱吗？自己的工作都做不好就不要指望得到领导的信任了。

如何破局领导的不信任和疑心病？

第一:给予任何和尊重 第二:积极主动和领导沟通，消除隔阂 第三：了解并适应领导的一些行为习惯 第四：做好自己

如何破局领导的不信任和疑心病？

但行好事，莫问前程。

如何破局领导的不信任和疑心病？

要想获得领导的信任，让他不疑心你，除了踏踏实实、认认真真做好自己本职工作外，以我多年的职场经验，总结出以下几条金科玉律供大家参考：

第一、多和领导沟通，了解领导的个性，工作风格及语言习惯，投其所好。就如我们和亲戚之间一样，越走越亲，多去领导面前刷刷存在感，人是互相尊重的，你重视他，他自然也会重视你。有些内向老实的人只知低头干活，不知抬头看路，觉得做出业绩就好，领导会看得见，孰不知领导那有时间天天来观察你注意你，甚至功劳被人抢了去都不知道。如果你和领导关系已有隔阂，那更得沟通了，你不妨主动些，积极坦诚地与领导交流，渐渐地就会消除彼此间的隔阂；

第二、领导面前说话要谨慎，下面这些话最好不要说。俗话说，言多必失。多与领导沟通不是什么话都要说。比如下面几方面的话就不能说：1、别的部门领导如何如何看重你、赏识你；2、抱怨自己公司、部门哪里哪里不好；3、有公司在挖你，工资给得有多高........这些话一旦说出口,领导会觉得你有二心，领导最在乎的是下属的忠心，一旦觉察你有二心，就不会再重用和提拔你了，更别说信任了；

第三、别在领导面前装聪明，不要让他觉你比他强，也不要与他抢功。人家既然做了你的领导，肯定有他的过人之处，没必要在他面前强调你比他强的地方，人无完人，甚至有时候你还要装“傻”，给领导发挥的余地；

第四、适当地奉承领导。领导又不是“圣人”，哪个领导不喜欢被下属捧一捧。别以为自己业务能力强，就不把领导放在眼里，看不惯"拍马屁"的同事，经过我自己和同事亲身实践，适当的小奉承还是非常有用的。

（目前就想到了这几点，欢迎大家阅读、补充并关注）