谁知道2022年实体店的现状？

由于种种因素或多或少的会影响。但是，追求个性，追求质量，追求时尚的人群还是会选择实体店、特别是真正的牌子店，回头客的生意做得起来。现在网购的多，这是事实，主要是生活的节奏加快没时间，只是货不对版或劣品也让消费者疑虑。基本的衣食住行，总少不了依的，有的是发展前景。信誉度最关键。

谁知道2022年实体店的现状？

实体经济面临的问题很大，我认为，互联网大趋势下，服装业举步维艰，零食小吃类刚够糊口，传统饭店会面临大规模倒闭，唯有成本低，出餐快，人工消耗小的快餐店会迎来发展，宠物医院，美容美发，快递驿站，便民菜店，医药品店这些都会跟往年一样，会好点

现在实体店做服装已经很难了，经常逛商场会感觉到，不像以前人山人海，买衣服的还得排队，经常断码，网购如淘宝，天猫，拼多多，京东这些占据市场太大，而且售后服务方便，款式很多，占很大优势，

而餐饮行业，零食小吃因为成本低，无人工消耗，都是两口子或者一人经营，相对而言，还够勉强度日，

最可悲的是传统饭店，因为烹饪复杂，人工工资，门店租金等消耗，在外卖行业网络下，压低成本，冲单，排名，好评，销量，而且上班，居家，点外卖，竞争激烈等因素，传统饭店明显竞争不过快餐店，

大街小巷的快餐店，1到3人经营，也不需要太大店面，而且餐品都是供货商，大部分都是半成品，简单加工，打包做外卖即可，

人们点外卖，第一图便宜，外卖很多会员活动，天天神劵，比进店还便宜，有很多商家都是买料理包，加热加米饭即可，出餐快，成本低，对于点外卖的客人来说简单，方便，便宜，省心省事，

还有就是宠物医院，近几年人们生活条件好了，会养宠物，宠物多了，这个行业也就好干了，

做美容美发，医药用品，便民菜店，快递驿站，不受网络产品冲击，也无可替代产品，相对也会好点。

个人更看好环保装修材料，现在人们生活条件好了，居住环境也一步步改善，很多人有钱了，很注重生活质量，装修房子要环保，健康，美观，方便，我认为做装修材料，洁具，家居用品都可以。

谁知道2022年实体店的现状？

现在已经是2022年了。

我们小县城的实体店，呈现出一片萎靡不振的样子。不用说开这种小店的店主们了，就是旁观者，也能清楚地看到这种不景气的现象。

别的地方，咱就不说了。就连县城里最繁华的商业街上，过去临街的、一铺难求的商铺，就在2022年元旦当天，因为商铺到期。一下子腾空了十来间！这是这条街道建成近三十年来，第一次出现了这样的现象。

要是以往，上一个租赁者，一旦露出了不想干了的想法。房东那里就至少有五六个人打上招呼了。想租商铺除了下手快，还得有点儿关系呢！

那里像现在：提前一个多月，就在门口挂上牌子，写着“旺铺出租”。到这会儿，铺子腾空，卷闸拉下来二十多天了。还是没有人前来租赁。

2022年元旦前几天，去一家电动自行车专卖店，修理一个手枪钻锂电池的时候。恰好碰上了一个房东，正在和店主聊天。说到店铺出租时，气得他直骂：今年这是怎么了？不用说像往年租金涨价了。就是不涨也租不岀去！这几天，连个问价的人也没有了！已经把一万块钱损失了！

房东走了以后，店主撇撇嘴：像你这样的精狗孙，手里的两个铺子，还是没人租！你说，一个三米宽，五米深的门面房，一年租金就得七万！连上工商税务，卫生费、水电费，一天开张不开张，二百五十块钱就出去了。这也不怕，有买卖就行。问题是现在的买卖，太难做了！你看看这一溜门面：六十二间。已经关了几间啦！那家卖汾酒、牛肉、土特产的，因为疫情影响。两个月前，店铺还没有到期。就关张了;卖陕西鼓楼羊杂割的，也干不下去关门了。卖童车和电动平衡车的，也搬回老家镇上去了。卖电子元件和维修配件的，也由两间铺面，缩减成一间了。卖服装的两间，卖XⅩ锂电池电动车的三间，都要关门了。还有几家二心不定的，这几天正互相商量着要房东降租金。要是不同意，他们也不做了……

咋天踏雪散步，顺便在街上看看有啥修理的业务。发现那六十二个店铺，贴着旺铺出租的，竟然占了十二家！就连干了二十多年的X维家电专卖店，门面也由五间缩小成三间了。店主正在和人商量，往小里改门头呢……

谁知道2022年实体店的现状？

2022年实体店的现状与发展应该从四个方面分析：

第一、实体店与相比劣势：

1、众所周知，实体店有租金和人工、还有物业、水电、供暖等等费用，这些都是开店的成本，而在网上开店，虽然也需要保证金等等费用，三十相比起线下开店，这些费用还是低了很多！

2、商品的价格=成本+利润，如果想做不亏本的生意，就得把所有成本加到商品的售价中，所以，实体店的商品售价会比电商高，这是不争的事实，也是最大的劣势；

第二、实体店的优势：

1、实体店相比电商来讲，优势一就是可以在真实的世界体验，比如买条裤子，买双鞋，由于各个厂家适用的标准不一样，可能造成裤子和鞋虽然都是标注和别的厂家一样的尺码，但裤子可能会出现一肥一瘦，一长一短，鞋子会出现一大一小，这些事情在实体店都能容易解决，不合适立马换，但是如果在电商平台购买，虽说可以7天无理由退换货，不过，中间这个等的时间还是不爽的！

2、实体店容易和客户建立感情，凡来购物的消费者，都可以享受到宾至如归的服务，有咖啡，有点心，有面对面的温馨和贴心！但是这些电商平台无法做到，也无法建立这么浓厚的感情，体验不好；

第三、实体店的现状：

由于受到疫情的影响，现在的实体店盈利大都不好，很多实体店现在都转往线上直播，基于这种情况，我们应该把我们的客户发展成我们的合伙人或者股东，这样，在利益的捆绑和驱使下，才会给我们的直播间带来越来越多的客户！

第四、实体店的出路：

1、基于电商平台的冲击，我们可以和上游厂家达成共识，定制线下门店的专门商品，这样，客户无法从电商平台获取产品信息，也就无从比较价格，在这种情况下，客户容易成交！也就是专门定制线下的专属商品！

2、发扬实体店的优势：能得到极致的服务体验，可以把实体店当成一个贩卖生活方式的地方，这样可以扩大自己的经营范围，也可以更多的笼络客户，大家资源共享，搭建一个平台，可以做各种可以盈利的生意！

2022年，我们的实体店一定要把自己的长处，就是极致体验和服务发挥到极致，即使疫情影响，我们也应该提供周祥的服务！

谁知道2022年实体店的现状？

看政策，国家应该还是在关注这块的

谁知道2022年实体店的现状？

任何时候都在于人怎样做

①价平稳

②笑脸对任何人

③助人为乐

④千万不要急功近利

如果你以参加追悼会的面，迟早难以经营而停业