你到乡镇调研，但是调研对象样本太少，群众不支持，你怎么办？

调查研究活动的本来意义，就是要通过与处于一线的调研对象，对具体的政策或者是制定落实的方案，进行调查了解。以便对原政策或者是方案做出修正和提高。总的目标就是使所调研的工作做得更好。调研工作之所以样本少，群众参与度低，认为是走形式。对调研活动不积极。其根本原因，就是调研活动没有调研到点子上。调研的话题与群众在这个事情上最关心的问题，相差甚远，说的严重些就是不得民心。问不到点子上。所以就得不到大家的支持。几年前，我也受有关领导的差遣，到一个贫困村去调研造成贫困的原因，以及县里制定的五十三项扶贫措施的落实情况。我看了那些从来就没有在庄稼地里劳动过一天的人，拿出来的调研方案，以及询问贫困户的问卷内容，感到书卷气太浓了。因此我进村之后，首先找到了村里的支部书记和村委主任。说明来意后，俩人互相看了一眼，有些不情愿地说问哇！问也就是个这！再问还不是照样儿穷？我很理解他们的心情。决定脱开调查问卷的内容，从农民的切身利益入手，把影响农民收入的困难和问题，当作贫困原因的切入点。找到了致贫原因，就能找到对策。也就能知道上面制定的那个五十三项政策，究竟有多少条是切合实际的。当然也就知道了能不能落到实处。谈话是从农户家墙上挂着的一把子谷穗开始的。在等要参加调研的村民组长们来之前，我指着谷穗问农户：这是留下准备今年种的谷子吧？在住人的房间里放上它，水汽一熏，容易引发黑穗病。另外，从你碗里没有下锅的小米上来看，这个是晋谷21号吧？在你们这里，亩产能达到多少斤？农户叹气道：去年种了六亩，才收了不到1500斤谷子。我说不对吧？以去年的年景，在你们这儿，晋谷21号起码亩产在六百斤以上。怎么才产了这么一点儿？这时，屋里的人七嘴八舌全开口了：有的说1996年刚引回来这个品种的时候，上羊粪的地要打八百斤开外呢！这个品种越种，镂心的苗越多。最后隔上三四年种一次，镂心的苗就少些。像这户人家，才隔了二年就又种上了，地里镂心的苗就占了一半以上。因此产量就只能有这么点儿了。与我同行的小王问：为啥不种别的品种？人们白了他一眼后答道：这个米好，颜色金黄。六块钱一斤，不出村就能卖了。有一户人家去年种了些X杂谷，长得倒好，产量也高。就是米的颜色不好，米汤又难喝。到现在三块钱一斤还卖不了不说，反而把俺村里小米的名声也败坏啦！人们都骂他，不准他再说这是俺村里产的小米。我说你们大家都痛恨的谷子镂心，其实是一种病害，叫谷子白发病。它有四种表现形式，如灰背、镂心、看谷老、一撮毛等。另外还有局部发病的——比如半穗好的，半穗带病的……我一边讲，一边在地下画。周围的群众都鸡啄米似地点头，连声是是是，对对对……然后大家就不约而同地问：那怎么防治呀？有什么好药、好办法？我说这个不能光你们知道就行了，得全村统防统治，效果才好。病株以及吃了带病谷草的羊产生的粪，施在地里都会传染。咱们应该召集群众，宣传一下，对谁都是好事嘛！书记赶紧说村长：快去广播！就说谷儿镂心的病有得治了！大家快回来听县里的技术人员讲课来，迟了就不等的啦！刚才听讲的几个人也分头行动，呼朋唤友。不一会儿就聚集了四十多号人——几乎是在村人数的一大半。通过聊天的形式，既讲了谷子种植和病虫草害防治技术，又问到了我们所需要知道和了解的东西。时近中午，群众们热情地邀请我们去他们家吃饭，炖羊肉，炒笨鸡蛋。拿出过年时儿女们孝敬的好酒招待我们……总的感觉就是，在乡镇和农民们说话，第一要接地气，摒弃官话套话;第二要从解决实际问题入手，不搞无的放矢。

你到乡镇调研，但是调研对象样本太少，群众不支持，你怎么办？

这个问题在现实工作中确实普遍存在，导致这种现现象的原因主要是上级调研太频繁，群众不理解，加上组织工作不到位。

那么作为调研者，该如何完成单位的调研任务呢？

首先还是要想好调研的主题和目的，确定调研采取的方式，调研的范围，对象等。

其次，要做好问卷，设置的简单明了，便于对象回答。

再次，要做好调研的沟通和衔接，跟基层乡镇通知好，讲清楚调研的重要性，明确具体需要乡镇个村社区支持的具体事项。请他们提前做好宣传和预通知。

第四，要认真深入一线参与调研，可以组织座谈、实地参观、发放问卷等，掌握真实的情况。

第五，做好调研的数据汇总和分析，撰写调研报告。及时呈报领导审阅。

这是大致的思路，实际工作中了，开展工作可能更加复杂，需要随机应变，以达到调研的目的。

你到乡镇调研，但是调研对象样本太少，群众不支持，你怎么办？

首先，关键一点，是没说清楚调研的重要性。要在通知中明确。

其次，要注意方法，请基层的乡镇干部和村社区干部支持。因为他们跟群众比较熟悉。更容易取得群众信任。

第三，要放得下架子。注意地方风俗和尊重老百姓。尽量不打扰他们正常的工作和活动。

你到乡镇调研，但是调研对象样本太少，群众不支持，你怎么办？

在基层调研，有些刚“入伍”的“新手”，往往没有做好“战前”准备便仓促“出征”，一旦深入实地调研，就张不开口、讲不了内行话，容易被群众牵着鼻子走。有些“入行”多年的“老兵”，习惯当“甩手掌柜”，让部门和基层的同志忙前忙后做好准备，自己则看看现场、听听汇报，草草了事。这样匆忙式调研、应付式调研，不但摸不到实情，提不好对策建议，而且还会让部门和基层的同志看笑话。

记得我在县委办公室时负责一个调研课题——开展产业助推脱贫攻坚情况的调查。按照调研方案安排，我迅速将调研通知下发到4家县直单位和5个乡镇，但到实地调研时，除了部门和乡镇准备一些老套的汇报材料，群众呼声不高，原因是有的群众不敢说，有的群众没思路，但最后我们反思后发现，最主要的还是调研组不能引导群众说实话，没有吃透调研内容，与群众沟通不够深入。后来，调研组改变思路，认真研读大量的上级政策，并结合当地实际，用内行话积极群众响应，群众自愿把自己的想法和疑惑纷纷向调研组表达，最后这篇调研报告得到县委书记的高度评价，并为全县产业扶贫政策的制定起到很大作用。

所以，下基层调研一定要研学在先，不当外行，要吃透上情、学习外情、找准内情，说群众的话，办群众的事，群众一定会支持你的。

你到乡镇调研，但是调研对象样本太少，群众不支持，你怎么办？

前因后果，而有为与不为……。应该行啦。