创业失败，现在工资都发不起了，员工联合起来，快把我逼死了，这个烂摊子怎么办？

这个问题我来说说我的观点：哥们，你先把心放宽了。

之前工作的单位，老板是个80后，前期投资互联网+，具体不便细说，烧了上千万，房子都抵给银行了，失败了。后来又做了个项目，前期也是烧钱，找了几个合伙人，一个管技术，有一个是家里有钱的富二代，还有几个投资人，这个项目就算正式运营开了，后期投入太大，资金撬动不起来，就做起了线上众筹，当然承诺回报比较诱人。这个众筹至少融资有800万。后来答应兑现的承诺支付不了，他一个一个跟债权人协商把买众筹多的债权人都变成股东了，没有工商变更，签的是代持股协议。员工的工资支付不了，就跟员工商量延期，抵押变卖资产支付员工工资。欠银行的钱、民间借贷，那就不说了。没有人告他，因为所有人都是一根线上的蚂蚱。所有人都盼着他挣钱。公司的负债保守估计1200-1500万。公司要是破产了，有几个人能拿到钱？

你到底欠了多少？可千万别想不开。留的青山在，不怕没柴烧。有一天翻身了，不要忘记帮过你的人。

创业失败，现在工资都发不起了，员工联合起来，快把我逼死了，这个烂摊子怎么办？

创业失败，往往是许多做老板的至暗时刻，没有这种经历的人是不会体会那种崩溃的心情的。

我上一家公司的老板，他第一次创业失败了，不仅亏光了资产，还负债上千万，公司关门那天，他不知不觉上到一栋大厦的楼顶，他当时有点想不开，想一跳了之，不过到了楼顶上的时候，他猛然惊醒过来：“我才30岁不到啊，为什么不再拼搏一把呢？”

后来，他终于挺过来了，还幸得一位贵人相助，重新开启了新的事业。现在公司已经做的很有规模了，他也吸取了盲目扩张的教训，事业经营的越来越“稳了”。

……所以说对创业失败也不要想的那么可怕，再烂的摊子也总有人收拾，所以千万不要想不开，更不要过于沮丧，“看成败人生豪迈，只不过是从头再来！”

可以说，创业失败是正常现象，所以针对你目前的情况，我认为直接面对是最好的处理方式。

所以我劝你振作一点，把你当前面临的实际困难开诚布公的跟员工说明白，哪怕多花点时间。千万不要硬撑着，到头来你会里外不是人，人财两空，什么都捞不着。因此，你可以告诉大家：

“能留下来的继续干，但可能很快面临发不出工资的境况，大家团结一心、干的好或许能度过这一难关，但谁都不敢保证；不能留的我也不挽留，你可以自己选择走人，欠你的工资我借钱给大家发了，结算清楚，一分不少。”

但一定要跟员工招呼到，大家千万别搞事，那样对双方都不利。公司宣告破产，员工也拿不到工资，至少是很难拿到，有事好商量！

其实遇到这种情况的不再少数，有些挺过来了，有些没有挺过来，就看你是否真的看好自己所做的事业了，是方向的问题还是商业模式问题，还是一时困难问题？

在这里，还是给你看看稻盛和夫在被员工“逼宫”的时候他是怎么处理的，可能对你有一定的借鉴意义。

京都陶瓷在创业初期招进了十多名高中毕业生，经过一年的磨炼已成为公司的主力军。后来他们突然写联名状，和稻盛和夫交涉，要求公司每年的工资、奖金都要保持连续增长，要求稻盛和夫予以承诺并做出保证，并威胁不答应条件就集体辞职。但稻盛和夫不想做出违心的承诺，不肯妥协，明确答复：“不接受员工的条件。”为了挽留他们，稻盛和夫与员工进行了三天三夜的谈判。稻盛和夫对他们说：“作为经营者我绝不只为自己，我竭尽全力把公司办成你们从内心认可的好企业。这话是真是假，我无法向你们证实，你们姑且抱着‘就算上当也试试’的心情怎么样？我拼上命也要把事业做成，如果我对经营不尽责，或者我贪图私利，你们觉得受骗了，那时把我杀了也行。”经过推心置腹的谈判和交流，员工们终于相信了他，并撤回了所提的涨薪条件。他们留下来后，从内心深处产生了必须持续努力工作的欲望，加倍努力工作。这些人后来陆续都成了京都陶瓷的骨干。

所以，作为创业失败的老板，要能够正面自己的失败，这是非常重要的。员工联合起来不用怕，要推心置腹的跟他们深入的交谈，不要藏着掖着，我相信员工也不是那种不讲理的人，真要是把你逼死了，对他们有什么好处？聪明人都清楚的很，因此保持坦诚、透明、开放的心态，跟大家有话好好说，商量出一个解决方案就好，没有必要闹的那么僵。

你觉得呢？

喻派职言，今日头条签约作者，15年人力管理经验的职业导师，关注我了解更多。出版有《绩效管理顶层设计》、《互联网+人力资源管理新模式》等专著。

创业失败，现在工资都发不起了，员工联合起来，快把我逼死了，这个烂摊子怎么办？

其实创业失败的老板比失业员工惨上十倍，曹德旺曾经不无心酸的表示，不应当把那些创业失败的人称为老赖。

曹德旺呼吁媒体，“称为老赖不公平，人家破产了，有的赖了，有的没有赖，赖的是少数。”他补充说，企业家的事业是风险事业，要鼓励他们继续努力奋斗，要从人格上尊重他们。。把“老赖”两个字去掉最好，是对人家起码的尊重。

社会失信人员越来越多

失信人员越来越多，根据最高院数据统计，截止2018年12月31日，失信被执行人12872601例，但是到2019年5月，失信人员接近1400万，在这5个月的时间里，失信人员数量增长了近120万人，平均每天增加近8000人！而这些人当中相当部分是老板。

如果严格按照法律规定，有能力履行生效判决而拒不履行的才能列入失信被执行人，但其实实际中，法院无法严格区分，而是笼统将所有被执行人都列入失信人员名单。

目前法律层面的救济方式是，对于无财产可供执行而终结本次执行后，通过网络执行查控系统查询被执行人财产两次以上，未发现有可供执行财产，可以删除失信被执行人。

企业家的无奈

企业家都知道事业的成败，诚信为本，几乎没有刻意赖账的，很多欠款都是三角债造成的，创业实在是太难了，一旦创业失败的老板，几乎都是家破人亡。

如果创业失败了，天下会会天下个人建议，不要去和员工讲情怀，也不要去责备员工，今天的社会，个人和家庭的负债也很高，债务也很紧绷，很多人背负着家庭、孩子和房贷，讲情怀是无济于事的。要做的只有勇敢的去直面惨淡的人生，尽最大可能去止损，把烂摊子去结束掉。

趋势是很难逆转的，不要去试着去逆天行事，那样做会让你死无葬身之地。顺应趋势，承认自己有不足之处，把每次失败都当成是自己宝贵的财富。这样你才能等到春暖花开的时候，才会有机会去翻身。

我是“天下会会天下”，欢迎关注！

创业失败，现在工资都发不起了，员工联合起来，快把我逼死了，这个烂摊子怎么办？

创业失败时崩溃的心理是别人体会不到的，我也失败过，甚至有过多次轻生的念头。

我说一下我的亲身经历吧，10年前，我一个朋友找我谈一个项目，开始的时候我是犹豫的，毕竟是我陌生的领域，我不懂，但禁不住朋友一天三次来找，告诉我他对这个项目多么熟悉，货源多么好，他资源很多，前景很好，就是缺资金，也怪自己太年轻，把所有资金都投了进去。

我们当时分工很明确，他负责货源，我负责市场。正式运营之前我们准备了三个月，一些工商资料，设备、办公室，仓库，招聘员工等等。正式运营后我这个朋友就因为各种原因玩儿起了失踪，只是偶尔回来看看，但是说好的货源他一点也没提供，只是介绍了一个我们当地的经销商。甚至还想动用公司资金来周转买房子（当时公司的钱在我这里），我没同意。

我看着已经开始运转的公司，刚开始启动的市场，我当时就觉得离开了你地球就不转了，我就强咬着牙坚持着，但毕竟货源上价格没有优势，一直亏本经营，我当时想的很好，我一边做着，一边找货源，可是市场瞬息万变，在一个陌生的领域一个新人很难站的住脚，当时资金压力已经很大了，我也是傻，又贷了几十万投了进去，我实在是不忍心看着辛苦了几个月的公司就这么付诸东流，可惜最后还是没有经营好，最后工资也发不起了，员工陆续开始辞职，公司最终宣布破产，我印象特别深刻的是员工围住我要钱，那个眼神，那个熙攘的场面让我很久都不能入眠，我不想欠着员工的钱，就抵押了房子又贷了钱把员工的工资结清了。

当时看着离开的员工，看着清空的办公室，我缩在办公室角落哭了一晚上。那一段时间甚至很多“朋友”都和我断了联系，呵呵，生活就是这么残酷！在家里除了爱人也没有人理解，没有得到过任何安慰，将近半年有过几十次想轻生的念头。

后来相遇了我的贵人，我现在老大，他没有因为我负债累累看不起我，没有因为我的消极对我另眼相看，他也没有给我灌输什么心灵鸡汤，只是用案例告诉我：一个男人应该做什么。他几乎每天都给我讲各种挣钱的门路，我知道，这是他花了很多心思为我量身定做的门路，他用各种案例告诉我我更适合做什么，后来我逐渐走出了阴影，跟着现在的老大再次创业。房子还是自己的，生活也比以前更好了。

我可能比大多数创业失败的人幸运，我遇到了一盏明灯。我和所有创业失败的人也是一样的，痛苦过，心酸过。我现在明白了一个道理:创业失败是真的失败了么？不管什么原因，如果能重新站起来，那么你失败的只是一份事业，你的人并没有。

至于你这个“烂摊子”怎么办？并不是这个问题不能解决，也不是别的人能帮你的，而是你的心态、理智现在都是崩溃的，等你缓过来时，你的理智会告诉你最佳的解决方案。

创业失败，现在工资都发不起了，员工联合起来，快把我逼死了，这个烂摊子怎么办？

天无绝人之路 你首先自己要坚信：一切的困难艰辛都是暂时的，总会有解决的办法，内心的信念是精神不垮的基础，再想办法渡过眼前的难关

我认识的一个朋友，曾经在前些年，做一些工程项目，挣了不少的钱，2018年，朋友合伙做生意，合伙人撤资、积压货物、规模拉得太大，突然资金链断了，实在无法滚动经营下去，只好关门，各种债主找上门，后来告诉我，那时他都不知道该怎么熬下去了

可是日子依然要继续啊，欠的账依然是要归还的，怎么办呢？把公司的资产变卖折现，支付欠的员工工资，把家里的房子也卖了，偿还部分欠债，借款把大窟窿填了一部分，欠朋友的账，都沟通好，欠账不赖账，目前的处境讲清楚，尽快找钱还账

现在账还了多少，我不知道，我只知道，逆境中，他也举杯长叹，怅然失落，同时，也在努力寻找新的出路，先是找了一份工作打工，先解决吃饭问题，期间联系过去的一些朋友，融资做一个新的项目，最近一次遇到他是9月初，脸上依然憔悴，但多了一份坚韧，气色还好，他说：天无绝人之路，最苦的日子总会熬过去的

所以，我朋友的经历不知道能否给到你一点借鉴，一切都会过去的，上帝关上一扇门，一定会打开一扇窗的，加油！！

创业失败，现在工资都发不起了，员工联合起来，快把我逼死了，这个烂摊子怎么办？

感谢邀请。我哥曾经的老板，原是某报领导，有编制，几年前辞职创业销售医药、医械，失败了。大概有三个月时间，员工工资发不出。我哥比他曾经的老板还大一岁，关系比较好，很多事都看在眼里。

他创业的第二年，步子迈大了，现金流断裂，便开始举步维艰。他有时也埋怨员工，曾经的团队，怎么就变成今天的“敌队”了？咋就不能理解理解老板的难处呢？大家在一个公司，不就应该同心协力共度难关吗？……可他私下也很我哥说过，理解员工，都要养家糊口，只是他现在没有办法，拿不出钱。

他的最终结局，是自杀了。在一个地级市的宾馆里，留了遗书。

我哥最终也没拿到他拖欠的3个月工资，但去参加了葬礼，还留下了份子钱。

其实，我想说的是，创业失败不可怕，可怕的是你不愿意承认自己的失败。

题主应该已经在一个崩溃的边缘了，为什么不正视自己的失败呢？“员工联合起来”讨要工资，不是正常的吗？正视自己的失败，破产清算，做好后续工作。不然，像现在这样舍不得，又担不起，苦的是你自己，坑的你员工。

当然，你如果有不同看法欢迎留言讨论。

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