京东有员工爆料每天都有员工排队离职，员工调侃“正常现象，习惯就好”，你怎么看？

对这个问题，需要具体分析，仓促下结论不一定能触及问题本质。综合各方面的信息看，京东员工排队离职主要是因为：“996”工作制的压力让一部分员工熬不住了，毕竟人不是铁打的，想换个地方透透气；京东自去年底启动史上最大规模组织架构调整，企业自身也有减员增效的要求。

那么，一天离职100来人，高峰时400来人（意味着是小概率事件），正常吗？京东集团总部有约2万人，一天走100来人，加上求职流进的活水，每天净减少大概也就四五十个，这还是在公司人员流动高峰期，平时没这么多。而对互联网公司来说，员工流动率在每年18%，2万员工，相当于每年进进出出3600人，所以京东员工排队离职看着很壮观，在当前的经济形势下，其实也没啥。

整个京东有员工16万人，东哥早就想用机器人替代一半员工，去年西班牙零售大会上，他就说的很清楚，未来10年要减少50%的员工，8万人足够京东高效运转，将公司交给AI和机器人。

企业追求的是效率，个人不过是人力资源部门成本账上的一个小数点。现在市场经济，谁还梦想着把一家企业当作长期饭票的话，谁就是犯傻了。

京东有员工爆料每天都有员工排队离职，员工调侃“正常现象，习惯就好”，你怎么看？

做为员工，幸福指数很重要，如果工作是自己的爱好，那就不在乎加班什么了，如果工作没规划的，只是为了生活的基本维持而被动去干，那自然会心累，工作时间长了，自然会在某个时间点暴发出来，离职，换个能继续维持生计的工作，这种选择还是很多的，对一些打工者来说，东家不打，打西家，有选择，但长期来看，是对自己的不负责任，要用心去找到自己的爱好，而工作，要有规划，要有成长。

京东有员工爆料每天都有员工排队离职，员工调侃“正常现象，习惯就好”，你怎么看？

真实情况就是变相裁员，逼迫员工主动离职，这样企业就不用给员工补偿好吧！这是明显在打政策法规擦边球！而且是全国各地企业经营潜规则，企业拿准了员工不愿意撕破脸，毕竟圈子就这么大，谁干嘛了用不了几天都传遍了，而员工只能发发帖子找找共鸣，更不敢走仲裁，以后哪家公司不得掂量掂量，敢用这人么？

我看了各种回答，一个个的上没上过班，都写的什么狗屁答案，还18%流动性吧，还架构吧，这那那这的，还把裁减8w人这么讨好投资人的傻屌讲话拿出来，全没踩对点儿，真是醉了！还抢着回答个鸡毛？

我们就是靠着这些人血馒头，举国之力用百米冲刺的速度奔跑了30多年，企业只认钱，连基本的社会责任感都不具备，更没有几个拿得出手的企业家，充其量就是个商人而已

。今天只是开始，更多的企业会消失，只有符合新时代价值观的企业才能挺过来，尊重别人才会被别人尊重，才能发展壮大。

京东有员工爆料每天都有员工排队离职，员工调侃“正常现象，习惯就好”，你怎么看？

坐落在 北京亦庄的京东总部确实挺宏伟，这里有京东上万名员工，京东的加班程度在互联网公司中也是数的上的，平均每天都是接近晚上十点下班，员工通勤时间约为14个小时，比传说的996还厉害一些，在这种高强度的工作下，员工离职也很多，很频繁。

排着队离职的景象可能有些夸张，但是京东内部离职的流程还是很快的，公司为了方便大家，特地设立了人力资源服务台，还得叫号，下图是来自我的一个朋友的拍摄，就是在京东总部的办公楼里。

前一阵子，京东对外宣布：在2019年，京东集团将裁员10%的高管。这只是对外公布的，还有很多员工要被优化掉，只是没有对外共公开罢了 。

企业发展大了，员工离职，人员更替都很正常，京东一共有16w名员工，每天离职400人，其实也不是很多，况且人家还没有停止招人呢！

这种大规模裁员、离职的新闻每年都有，我们也都见怪不怪了。企业要盈利发展，提高效率，必然是要开源节流，很多人也是忍受不了长期的工作压力，自己走掉的，这都很正常，人各有志。

京东有员工爆料每天都有员工排队离职，员工调侃“正常现象，习惯就好”，你怎么看？

我觉得正常。

每个公司都有人会离职，京东是一个大公司，离职的人自然就多了，再加上京东为了裁员增效，每天有很多人离职就很正常了。

京东启动了大规模的组织结构调整，996的工作制度，让很多人感到累，想一想拿同样的工作，老板让你加班你愿不愿意。

京东为了追求效率，不断减少员工，把很多工作用机器取代人工，导致离职的员工很多，因此才会有员工排队离职的景象。

我也觉得这是“正常现象，习惯就好”，这个现象还会在其他大企业出现。

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京东有员工爆料每天都有员工排队离职，员工调侃“正常现象，习惯就好”，你怎么看？

员工离职在任何公司都是常态，永不离职，一潭死水的公司迟早会出现问题。所以，京东有员工离职是正常的，在一定比例范围内的合理的人员流动很正常。当然，如果出现离职潮则不正常。我看到京东今天的声明了，他们认为认为是谣传。

之所以，对于京东员工离职引起了这么多的关注，估计跟一下几个因素有关:

一是京泡事件之后，京东股价大跌，造成一些投资人损失，老刘痛定思痛，决定改造自己的同时，改造京东。以前永远的兄弟，永不开除的兄弟，同样要接受末位10%的淘汰。引起京东内部震动。

二是小有成就的京东团队，失去狼性，出现腐败，懈怠等组织问题;

三是996制度文化的推行，引起一些人的反感或者反弹。自然也会出现人员离职。

四是京东多年的扩张的后遗症。京东当年大力扩张京东物流，人员团队急剧膨胀。这么多的人员队伍，连马云都认为不可行。而随着更多智能机器人的使用，能够使用机器的就尽量不用人员。这是长期趋势。

所以，现从组织管理的角度，不妨多观察。我们多年来参考学习的神话版的京东管理案例，也许现在这个时候会变得更加真实，更有参考意义。