有做不完的事，却又无从下手，你会怎么办？

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有做不完的事，却又无以下手，你会怎么办？这种困扰我想每个都碰到过，我的解决方法是从能做的一件事儿做起。

现今社会生活和工作节奏越来越快，越来越纷繁复杂，我们常常被各种事物困挠其中无所适从，千头万绪无从下手。

那么我们该如何化解这些困挠呢。我是这样做的。首先，应先把事情理一理，看看哪些事情是当时可以做的，在可以做的事情当中选择一件最重要，最紧迫的，把这件可以做的，且重要紧迫的事情解决完后，再用同样的方法逐个处理，有些当时认为无法处理，没有头绪的事情，被拆分了，你会发现到后来就有头绪了，可以处理了。这种方法很有效的，可以说屡试不爽。

总之，当你遇到千头万绪无从下手时的问题时，就先做一件你能做，且能做好的事，逐渐的把事情分解处理掉。这是我的一点经验分享给朋友们。

愿朋友们一切都好！

有做不完的事，却又无从下手，你会怎么办？

人生但当独立，证明已是不惑之年，于是必然承受许多的繁杂。特别在这全新的时代，你所面临的是铺天盖地的新事物。任凭你学历多高，能力多强？旧式的总不能就此延习下去吧！老一套的公式已挡不住城市全新概念的波袭。你要适应朝流，就得重新学起。

我是学城市规划建筑的。上世纪90年代的风格尚还停留在80式格子宅居的基础上，可一进入2000年，毫华而高耸入云的大厦便应运而生，于是抛却了旧意识赶快迎进都市的新思路。这样，脑子与手脚同时并进；可是知识不够，必须寻找新的出路，借鉴也得大量找资料啊！这样一来，忙得不亦乐乎！真有不知从何下手？

没完没了的事情解决了一项，又产生了无穷无尽的杂碎锁事，面临了一大摊的问题，必须逐个去解决。尽管我们也是一个团队，诸事也有分工，可相互之间也免不了多多的探讨，那么，有时手头就得停下来。这样，一项全新的设计也就得延时完成，这不符合时代的发展。特别在土地价值日益飞涨的时代，总裁不允许你延时，计划造好了还得多方审批，在这个时代，时间就是金钱！往往一处刚刚动工，另一处已在紧锣密鼓声中应运而生。

杂事多了，真会感到无从着手，这就是必须思考的问题。

理清头绪，这是智慧的答题！理清头绪也是自我总结出的一个方案。这样才可有条不紊地容纳进工作、学习、群策甚至家居生活。

我想，很多人也是从这条路走过来的吧？

有做不完的事，却又无从下手，你会怎么办？

本篇由中国心理卫生协会妇专委&懋德中心特邀头条心理内容创作专家志愿者：崔春玉老师编写，头条号：心语问答，欢迎关注。

需要做的事很多，无从下手，那就把手中的事都先放下，列一个清单，将所有的事归一下类，把可以顺带一起完成的归为一类。然后把事件分出首优、中优、次优，首优就是目前迫切需要解决的事件，用全部的精力着重完成首优工作，力求做到精益求精，以此类推，完成中优和次优的事情。

其实做事和急诊救治患者是相通的，有条件的医院在急诊科设置红区、黄区和绿区。进入红区的患者病情危重，需立即救治，否则有生命危险，如失血性休克的患者，止血、扩溶、升压，医护人员分秒必争的挽救患者的生命；进入黄区的患者病情较重，如小腿骨折的患者，支具固定后容许时间将患者推入手术室手术，但也要医护人员严密观察病情变化；在绿区候诊的患者如小的擦伤、感冒后无高热症状，但是感觉非常不舒服，需要医生治疗。

可是为什么事情会堆到很多才完成呢？是领导在同一时间内安排了多项工作吗？如果是此种情况就分出轻重缓急，既然领导这么信任你，相信你一定能胜任工作，不辜负领导的栽培。

我自己吗？是个急性子，不喜欢拖着让事情堆积如山，这可能与一个人的工作性质有关，领导交待的任务马上去做。好像这样也不太好，领导会不会总是看你闲着没事做，哎，不管了，事儿堆在一起我就暴躁，为了我的身体健康就这样吧。

还有一点需要说明一下，如果真是你办事拖沓就是个人的态度问题了，严肃的分析一下原因，最好改正，因为没有一个领导喜欢办事拖沓的人，不要让坏习惯影响了以后的仕途。

总之，做事情如同做人，脚踏实地。不要让自己处于可有可无的存在的尴尬境地，那样公司裁员时第一个就是你。让自己变得强大，只有不想做的事情，没有做不到的事情，一定要加油哦。

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头条心理内容创作志愿者崔春玉老师简介：崔春玉，副主任护师，三级心理咨询师。

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有做不完的事，却又无从下手，你会怎么办？

这是典型的能力不足特征，如果做了领导也属于拔苗助长。能力不足，或者胜任力不够，一般表现特征有四。

不清晰自己职责。不是越位，就是缺位，要么好似自己手太长伸向了别人的自留地，搞得别人哭笑不得，要么好似手太懒对自己自留地不管不问，挨了骂还觉得委屈，其实是不清晰自己职责，不知道自己的工作范围造成的。

工作中东一榔头西一棒，不分主次没有重点。能力不够，面对自己的工作眼花缭乱，像一堆乱麻，不知从哪里扯起，每天处于应付状态，没有计划没提前量，总是在别人的追要下被迫工作，结果丢三落四，让合作的同事很沮丧，上级领导常常大动肝火，不仅常常误事，而且自己也是精疲力竭。

埋怨别人不配合，不支持。因为自己职责不清，工作不知深浅，让合作者无所适从，甚至还打乱别人的工作，尤其像流水线需要配合性的工作，常常在他这里卡壳，当别人提意见或者埋怨时，他比别人感觉还委屈，因为他已经够忙够累了，认为同事和领导都应该理解他关心他，就这样唯独把公司利益放在了脑后。

盯着别人，把别人的水搅浑。也有一些人能力低下，不是认真学习和请教，不是想办法加班加点把工作做好，而是干脆戴上“望远镜”盯着别人和岗位，拿着“显微镜”监督他人做事，戴着放大镜看别人的问题，而真让他从事监督工作他又不专业起来，总是想着把水搅浑，自己不行你们也不行，天生是个职场“政治家”。

假如自己由于能力不足，面对做不完的事却无从下手时，一定要从以下几个方面入手改进和提高。

首先，要有积极的心态，不埋怨工作，不要埋怨同事，不埋怨领导，也不要埋怨自己，而是积极想办法去学习去克服，争取提高自己能力。

其次，从捋清和学习自己职责开始，界定自己的工作性质，理清自己的工作范围和内容。

第三，学习和训练自己的专业技能。结合岗位学习是最快捷最有效的学习方式，这个时候你的领导和骨干同事都是你的老师，善于谦虚请教，争取他们对你进行传帮带，同时自己努力学习和训练的同时，做好笔记和总结，常常以分享请教的方式把自己的理解和思考反馈给传帮带你的人。

第四，勤劳多付出。世上无难事，只怕肯登攀。职场上最怕的是自己不会，又想着和别人一样上下班，甚至还想偷点懒，这是绝对不会有出息的。中国有句古话，“勤能补拙”，别人早上八点上班，你六点就起床工作和学习，别人晚上六点下班，而你晚上十二点还在挑战。你一旦养成了这种吃苦勤劳的习惯，必然让你受益终身。我几十年来，从上小学时就养成了这种习惯，无论在部队还是在企业，都会给自己的工作和学习带来宽松的氛围，自己也不感觉那么累，而且还为工作打了很大的提前量，笨鸟也显得不那么多笨了。

我想，职场新人都有过这种菜鸟的经历，只要积极面对，勇于学习和突破，会很快是岗位能手，你认为呢？

有做不完的事，却又无从下手，你会怎么办？

谢谢悟空小秘书邀请！

有着做不完的事情，一时之间心情既紧张又焦虑，但是就是漫无头绪，不知道从哪里下手，这种情况我相信很多人都有遇到过，当然我也有遇到过。

• 先行分清事情的轻重缓急、主要和次要。

我认为想要结束这种状况，首先最有效的办法是经过思考之后马上动手做起来，在一边做一边思考之中寻找突破口。假如你没有动手做起来，事情还是在哪里，而且还会越来越多，有的还会越来越急。

因此做事情分个主次和轻重缓急很重要，假如你先去做次要，无关痛痒的，那不但会解决不了问题，有时候还会妨碍主要目的的实现。

比如说栗裕打国民党的74师吧，当时进攻山东半岛的国民党军队并不是只有张灵甫的74师，汤恩伯手下总共8个整编师全都开到了山东我解放区内，另外还有其他的部队加起来整个有24个整编师、60个旅，总兵力达到45万人。这么多的敌人相信栗裕和陈毅也是一筹莫展，够伤脑筋的了。

然而张灵甫的74师无疑是国民党军队里面最强劲的一支部队，该部队可是老蒋嫡系的嫡系，那可是清一色的美械装备，什么大炮啦、坦克啦都有，而且在抗日战争中还常常打败过日本鬼子，战斗力在国民党军队里可是呱呱叫的，数一数二没得说。

但是一般打仗来说，特别是我军，往往都是先行消灭弱敌，因为弱敌好打，容易取得胜利。可是这一次栗裕却是吃了熊心豹子胆，铁了心要歼灭王牌74师。栗裕集中四倍于敌人的优势兵力，愣是歼灭了老蒋的王牌师，把个老蒋心痛得真哭。

事实上歼灭74师之后，尽管敌人仍然兵力雄厚，但是从此我军由被动转为主动，从战略防御变成了战略进攻。得到一个整编师的美械装备不必说，更为可贵的是狠狠打击了敌人的嚣张气焰，鼓舞了全军战胜敌人的斗志。

栗裕这一战正是找到问题的关键所在，打到了敌人的“七寸”，使得战场态势得到有效的扭转。

同样道理，当我们遇到众多的事情纠缠不清之时，应当先找到问题的症结所在，狠下杀手大干起来，当你解决了主要的问题时，其他的事情 往往就会迎刃而解，或者变得顺当起来。

总之，遇到有做不完的事情之时，我认为应当先解燃眉之急，就是先做最最迫切和紧要的，千万不要再抱着旁敲侧击的态度去先做那些无关痛痒的事情，以至于适得其反不利于事情的解决。观望是没有出路的，头脑加行动和坚持才是解决问题的根本。

问题回答完毕！敬请赐评，谢谢！

有做不完的事，却又无从下手，你会怎么办？

先做主要的，先做有有优势 的