对待不知感恩却恩将仇报之人，该怎么办？

我朋友资助了一个贫困地区的女孩上学整整7年 ，可是在这个女孩毕业参加工作半年后，她却突然断绝了和我朋友的一切往来，而且还把她拉黑了。

我的这个朋友大学毕业后就和老公自己创业，开起了一个小公司，后来生意做的不错规模越来越大，这时候她老公就加入了我们本地的一个蓝天救援队，她说自从老公参加救援队以后看着老公做的那些事，她也想做点什么。

因为这个朋友的老家是在一个贫困的山区，小时候家里特别穷读高中的时候因为出不起学费被别人资助过，所以现在她就有了资助贫困生上学的想法，她说虽然这么做谈不上对社会有什么贡献，但是最起码能满足自己帮助别人带来的成就感吧。

后来她就在身边朋友的帮忙联系一下，找到了一个她们老家那边的的女孩，这个女孩父母早亡，一直跟着年迈奶奶生活，现在读高中了，可是因为家里经济条件有限实在出不起学费，我朋友就从高一的下学期开始资助这个女孩，每月给她700块钱 ，每年她生日的时候还会给这个女孩寄一份生日礼物 。

这个女孩成绩本来就不错，再加上平时用功后来考上了一所985的院校，考虑到进入这个时期的女孩子，花销肯定会增多 再加上大学的费用相对也会多一些 ，所以我朋友把给女孩儿每月的生活费增加到了1000块，一直到她大学四年毕业。

我和这个朋友平时来往比较多，她只要一买衣服的时候就会拉着我一起去，有好几次我都发现她会给这个女孩儿买衣服寄过去，每当这时候朋友总会说，女孩子嘛，天生就爱美 ，换季了肯定缺衣服穿而且这几件衣服也花不了多少钱就给她寄几件过去吧 ，可以毫不夸张的说，每到换季的时候，我这个朋友都会给那个女孩儿寄好几件衣服 。

被资助的这个女孩也挺懂事，感觉是一个知恩图报的孩子，抽空就会把她的学习情况汇报给这个朋友，如果在学习上有什么成就了，她也会把这个好消息给我朋友分享 ，而且每到逢年过节，还有我朋友过生日的时候她也会打电话问候一下。

在女孩大四的那一年她交了男朋友，在两人确定关系后，她还把这个消息第一时间给我朋友分享，还发了两人的照片让我们看，我朋友说女孩子谈恋爱了肯定会经常约会的 ，她又给那个女孩儿寄了两个自己不用的包过去。(都是牌子的）

在女孩儿毕业那一年她奶奶去世了，朋友也是从这个女孩儿的朋友圈里知道了这件事，她说，感觉这几年都把这个女孩当成自己的孩子一样看待，所以在女孩儿唯一的亲人去世后她甚至跟着很伤心，不但给女孩打电话安慰了她一番，还给她转了2000块钱。

后来女孩儿就开始找工作，一开始听说专业不对口 ，她不想勉强自己在等待了两个月后终于找到了一份和自己专业对口的工作，她第一时间还把这个喜讯给我朋友分享了，朋友说这女孩儿这么多年也不容易，现在终于能参加工作了，为了庆祝她顺利找到工作朋友给他置办了各种生活用品寄过去，还发了一个500块钱的红包，以示祝贺 。

等女孩儿工作第一个月领到工资后，她在朋友圈晒了一张请单位同事吃饭的照片，并配文道 : “感谢这些同事在工作和生活中对我的帮助。 ”我朋友看到她发的这条朋友圈后在下面给她评论了句: “能挣钱养活自己了真的为你高兴，什么时候别忘了请我吃顿饭呀。”

她这条评论发出去没多久，那个女孩儿就给朋友发来了一条微信，我朋友姓赵，女孩儿的微信内容是这样的 : “赵老师，很感激你这几年对我的帮助，但是以后我不想再跟你有任何联系和瓜葛了，只要一想起你我就会想起以前那段没有尊严的日子 ，我想开启自己以后的新生活 。”

朋友说，是不是我的这条评论让她多虑了，她甚至自责了好久以为伤到这个女孩的自尊了，就想给这个女孩儿发条信息过去解释一下，没想到却发现自己已不是对方的好友，电话也打不通了 。

因为这事朋友郁闷了好久，后来她说，反正当初资助人家的时候也没求回报，不联系就不联系吧。

我朋友也以为这件事到此就结束了，没想到后来发生的事才让她知道人性是有多么丑恶 ，在这件事过去没多久刚好朋友因为有事回了老家一趟 ，她在和亲戚朋友聊天中无意谈起了被资助的那个女孩，因为这个女孩儿也是她们老家附近的，没想到女孩儿领到第一个月工资请朋友吃饭时，她评论的那句话现在已经被传出了多个版本 ，现在她们整个村子都在议论她，大体的意思就是我这个朋友资助女孩上学现在却给人家要回报 ，大家都是老乡真不应该这么做啊！

朋友说，在听到村里邻居说她给女孩要回报的那一刻她愣了很久，忽然恍然大悟到，什么叫做升米恩，斗米仇 。

回到到问题，对不知感恩却恩将仇报之人，该怎么办 ？

从我朋友后来的举动中发现她选择了原谅这个女孩，因为当初在资助这个女孩儿的时候，她就没有要求过回报 ，我个人觉得，有些人恩将仇报的原因可能是如下。

一: 贫困生因家境贫寒，接受的教育有限，从小就没有到受过感恩教育，在他们的观念里压根儿就没有知恩图报这回事 。

二: 许多贫困生因为心里自卑，觉得接受他人的资助会让他们抬不起头，因为面子不想自己贴上被资助的标签 。

人在得到他人的资助后首先要懂得就是知恩，如果一个人连最起码的感恩都做不到的话，那么这种人还是远离他吧 。

(图片来自网络，侵权删除 )

对待不知感恩却恩将仇报之人，该怎么办？

周浩是我上中专时期的同学，毕业后我们分配在同一个单位工作，虽说不在一个部门上班，毕竟同窗几年，还能常常见面的同学并不多，我们彼此相互照应，交往很愉快。

十年后，我做了他的直接领导，对他的工作能力比较信任，而周浩在一次大型的工程项目招标中，因收受乙方财物而泄露标底，被公司除名了，作为他的顶头上司，我也因此受到牵连，许多年都没得到单位重用。

从事建筑工程行业的人，最忌讳这种吃里扒外的行为，周浩因此在行业内很难找到工作，建筑工程专业算是做不下去了，他知道我小舅在东莞混得不错，提着礼物多次登门上我家后，表达了想南下投奔我小舅的意思。

此时的周浩因退赔财物，人设坍塌，一家子生活渐渐拮据，看着他一付可怜兮兮的样子，我不禁动了恻隐之心，不加思索就给小舅写了一封亲笔信，同时打电话告诉小舅，务必帮我这份人情，周浩在家里准备了几天，揣着这封信就登上了南下的火车，那是1994年的秋天。

小舅舅其实只比我大三岁，小时候只要有人欺负我，他准会拿起棍子就找那人算账，把我宠得在村子里无法无天，我这点要求对他算得了什么啊，他亲自开车去车站接周浩，在最好的员工宿舍把周浩安顿下来，从此就带着他熟悉自己工厂的业务，几年后，甚至把最关键的客户都交给周浩去维护。

小舅的模具厂在东莞长安镇一带小有名气，周浩天性聪明，勤奋好学，特别善于处理人际关系，深得小舅的信赖，那几年忙于在深圳和广州涉足其它领域，小舅的工厂就基本上交给周浩在打理，到90年代末，周浩的年收入超过30万，家里不仅买了新房，许多人想都不敢的汽车，周浩随手就给他老婆提了一辆，让以前的同事们看着都眼红，都说小周是因祸得福，把她老婆乐得合不拢嘴，却只字未提到我对他们家的恩德，偶尔有知根知底的朋友问起，我心里其实一百个不爽，表面上还得装出大气有格局的模样，跟人讲那是别人凭本事发的财。

2001年周浩从东莞回来过春节，带着她老婆到我家拜年，这是自他去广东7年后，第二次到我家来，算起来有五六个年头没看见周浩了，他给我老公带了些条名烟名酒，给姑娘发了个红包，我不禁心生愧意，周浩还算得上是吃水不忘挖井人的人，暗暗为自己的小肚鸡肠羞涩。

吃饭的时候，周浩举起酒杯给我老公敬酒，谈到他在东莞还混得不错，本打算把老婆也接过去，但儿子在家里正准备中考，所以打算投资让老婆开一家婚纱影楼，已经和南方某品牌婚纱联系好了，他看中了一处门面，正是我老公单位在建的一处办公楼，整个一楼做好后都将对外招租，老公是单位的后勤主任。

很显然周浩这次来的目的，是想找我老公帮忙，但这些门面早在一年前就有人下过订金，想要挪出几间给他，还是有些难度的，但经不住周浩死磨硬泡，我也觉得帮人就该帮到底，租给谁也是一样的价格，就逼着老公想办法，最终还是租给周浩四间门面，合同每四年一签，明确规定不得私自转让，到期如果不交房租就得归还给甲方。

当年五一节的那天，周浩老婆的某加盟婚纱影楼就开业了，20年前婚纱摄影异常火爆，知道的朋友应该了解当时的行情，只要地段好，闭着眼睛就能发财。

以后我们之间很少有联络，我搬家到一个新小区好几年，周浩两口子连我们家住哪都不知道。

2007年小舅儿子结婚，我专程从内地赶过去贺喜，他们都已在广州安家，完了后我跟小舅讲，准备去东莞看看我朋友周浩。

小舅冷眼瞅了瞅我说：“这种人还算是你的朋友？我不怪罪与你，是因为错不在你，错就错在我自己看错了人，养了一匹恩将仇报的白眼狼。”接下来小舅的一席话，说得我目瞪口呆。

原来小舅除了经营模具产业，前些年又涉足酒店，餐饮。模具加工这一块，很多年以来生产管理就上了正轨，形成了较为稳定的市场和客户资源，自周浩来了后，小舅觉得我介绍的人，肯定有学历，人品还好，他拿周浩当自己最为得力的亲信来培养，后来把企业最核心的机密都交给周浩，小舅不在时，周浩就全盘掌控企业的生产运营。

真是狼行千里吃肉，狗行千里吃屎，在巨大的利益面前，周浩的老毛病又犯了，他不再满足于在我小舅手下拿30万的年薪，私底下串通了几位厂里技术最好的师傅，在东莞厦岗另外开了一家模具厂，随后把老厂的客户资源，逐步导入到他的工厂，最为可恨的是，这货竟然在小舅没发现前，还一直装模作样地在老厂上班，心安理得地拿着小舅的薪水。直到小舅发现自己的生意一落千丈，已经为时已晚，小舅一向把面子看得比性命的贵重，我们之间常常通电话，他只字未提。今天要不是我提起去看周浩，这种让他没面子的事，他也许会烂在肚子里。

我心里滴着血，痴呆呆看着小舅舅无言以对，如同吃了一只苍蝇般的恶心，竟然一时想不出什么办法帮小舅出气，是啊，周浩踏着巨人的肩膀，己经步入了人生巅峰。

2008年的全球金融危机，对东莞制造业产生了深远影响，小舅转型进入了餐饮娱乐业，周浩的生意也不好 ，据跟小舅20多年的一位师傅讲，他前两年就染上赌博的恶习，欠了一屁股债，怎么扛得住这次金融浪潮，索性把厂一关就跑回了老家。

家里的婚纱影楼，这几年也在走下坡路，到09年5月份时，眼看着明年的房租马上要交，继续做下去就得重新继签合同，预交下一年房租不说，能不能养活这十几个员工都成问题，最好的方案是把店铺转让出去，按这个地段的行情，纯落40W以上的装修费和转让费，是应该没有问题，因为前不久还有人转让过两间门面，据说是22W成交，影楼有4个门面，周浩老婆已经把下家都找好了。

真是山不转水转，我第一时间得到这个消息后，没等老公下班，就直接跑到老公单位去找他，什么不用说，我只要求他简单地执行合同，他本来就和小舅舅处得像兄弟一样铁，任凭周浩两口子在办公室磨破了嘴皮，我老公也没松口。

最致命的一击是我亲自出马，找到了那个接手门面的下家，告诉那个老板，“不必和周浩私下想什么变通方式，门面5月30号到期，只要周浩不拿钱来续约，你就可以不花一分钱转让费，到甲方签租赁合同，”我的一番话，把这个做休闲服装品牌的老板乐坏了。生意人嘛，这种好事可遇不可求，他非常乐意配合。

首先请原谅，我不是一个高尚得能容忍一个恩将仇报的人，除了讲述以上快意恩仇的经历，以下是我对这个问题的看法：

1、不知感恩是愚昧和自私的表现，善良的人帮助朋友，本来就没打算索取回报，我可以容忍不知感恩的人，但对恩将仇报之人深恶痛绝。

2、恶人都是怂人惯出来的，对恩将仇报之人，只要有机会就必须以牙还牙，这种行为是弘扬正义， 是正能量。

3、远离不知感恩的人，对恩将仇报之人不仅要落井下石，有条件的话还要加上一个盖子！

看到这里的朋友，您觉得我的做法是不是有点过头？请在评论区分享您的看法，谢谢！

对待不知感恩却恩将仇报之人，该怎么办？

去年我带过一个徒弟，真是倾囊相授，不过也庆幸发现得早，要不然我工作多年的经验都教给了这个“人畜无害”的小姑娘，估计自己要被她坑惨了，自打得知她“恩将仇报”以后我做了三件事情让她自己离开了。

去年我空降这家公司做人事部经理，空降下来大家都知道想要融入进来是不容易的，原来的老员工自然是要重新洗牌，我还要花时间去了解部门员工以及工作分配的问题。

其实对于部门这些人印象都差不多，大家也都“和谐”得工作相处，没有觉得什么不妥的地方。

那应该是我入职的第八天绩效薪酬主管小郑来我办公室找我，突然找我谈心，我倒是很欢迎他们找我谈心，这样可以加速我对部门人员的了解，但是不强制。既然小郑主动来了我自然是好好跟她聊，差不多聊了一个多小时吧，那次聊天再加上后来的经历告诉我一个道理：在还没有完全确定对方来意之前太早的打开心扉吃亏的定然是自己。

小郑真的长了一张“人畜无害”的脸，虽然是92年的，但是看上去也就二十二三的样子，也不像是生过小孩的妈妈，身材特别的好，总之你看她两个字：“舒服”。说话很好听，也能说到人心坎里去。

而且最后还表示愿意跟我学习，希望我能带带她，让她做我的助理。

我刚去没多久确实是需要一个助理，而且现在的公司有一个有意思的地方就是所有的部门经理助理的职级都要高于主管，仅次于经理，相当于部门副经理，也不知道是哪一任经理定下的。

既然小郑有想要升职加薪的想法自然不是不可以，只要她想进步我当然愿意教她。

当然为了保险起见我还是在跟其他的部门员工聊天的时候旁敲侧击地了解了一下小郑的为人，都表示小郑还是不错的，平时对待同事也不错，跟上一任经理的关系也还可以，我才放下心来。

也是自那以后我着重跟小郑交流一些工作以外的事情，她绩效薪酬方面的工作对于目前公司的状况来说是满够用的，但是没有前瞻性，我在前年的时候参加过绩效薪酬的培训，是绩效薪酬方面专家的一次专门的培训研讨会，也是为了提高自己的专业能力，了解最新的绩效薪酬政策制度，跟上时代的步伐，同时为了结交一些同行朋友。

那次培训我很用心，课后自己做了专门的PPT进行自我理解，并且有好的想法都会及时地补充上去，可以说是我的宝贝。

我毫不吝啬地拿出来发给了小郑，让小郑先看，如果有不清楚的地方随时问我；小郑很用心，差不多三天的时间看完了，并且自己做了很多的笔记，不清楚的地方都用红色标注出来，我给一次性做了讲解，那天晚上我们俩聊到了九点多才下班的。

然后就是其他模块的工作，小郑之前只接触过皮毛的东西，尤其是劳动关系这一块她懂得很少，而这一项算我的强项吧，上家公司最常处理的工作就是劳动关系的处理，为企业规避用工风险，处理员工投诉等问题。

我打算让小郑利用业务时间先将《劳动法》以及《劳动合同法》的内容全部背熟，最起码能知道哪一条什么意思，至于怎么运用我稍后会跟她说。为了不让部门其他主管觉得心里不舒服，在对小郑特殊对待的同时，我也会着重关注其他两位主管的工作，及时沟通，尽可能做到一视同仁。

关于劳动关系这一块却还是很零碎，而且必须要有实操经验才能上手得更快一些，我自然不能让小郑去干预劳动关系主管的工作，只能是让她自己多用心观察，另外我手里有大量的实操案例，会整理出来与小郑分享。

也是天意弄人吧，小郑前期确实伪装得很好，但是伪装久了总有露出狐狸尾巴的时候，那天也是快下班了，正是大家工作最懈怠的时候，我走出办公室转一圈，打算跟跟他们聊会，既然不能用心工作了，趁机增进一下感情吧。

我恰好站在小郑的工位后边跟其他人开玩笑的，突然小郑的微信亮了，我说实话我不是故意眼看她的微信的，因为那个角度恰好在自己的视野范围内。是副总的微信头像，聊天内容我是看不到的，但是我多了一个疑问：小郑跟副总在工作上压根没有一点联系，要说有联系也是我去找副总汇报工作。

但是我并没有直接问小郑，万一人家有私交，我不了解呢？

我刚来公司时间不久，自然也会担心自己部门出现心术不正的员工，第二天我去找副总汇报工作，就顺嘴提了一句：“小郑这孩子在我这份方案上出了不少力，挺不错的。”

没想到副总说：“对了，提到你们部门这个小郑，我还想问问你们处得怎么样？没矛盾吧？小郑给我看了一套方案，说是你指导她做的，她做了很多的修改，让我看看；我昨天告诉她了‘有什么问题直接请教自己的部门领导，不用请示我’。小郑这孩子确实之前表现得很不错，原来吧也是考虑到内部提拔，但是觉得她还欠火候。另外啊，你虽然来的时间不长，但是我跟赵总还是很信任你的，用人方面自己做主就可以，还有其他的部门经理都有助理，自己看着招聘一个。”

我这一听原来小郑这么着急巴结领导，估计是想在我沉底站稳脚跟之前将我排挤掉吧，毕竟我没来之前她还是有希望升职经理的。但是既然她那么着急上位，我自然是不能养一个“白眼狼”，毕竟感觉自己前段时间就是加班都在教她，真是浪费自己的感情还有宝贵的时间。

虽然是部门领导，但是我也有小气的一面，更何况是自己打算作为重点培养的对象。我很生气，当天晚上气得没睡好，我也没有找小郑，因为在考虑这样一个“还没有构成威胁但是已经不忠心的员工该如何处理的问题”。

到了第二天是公司开员工大会的时候，因为没休息好脑子昏昏沉沉的，但我还是喝了一杯浓浓的咖啡提提精神，一会还要主持大会。我正在会议室门口揉着脑袋，小郑、副总、赵总一起走过来，我还没开口说话，小郑抢先说了话：“经理，我看您没精神，要不然一会我来帮您主持吧，毕竟您没来之前都是我主持的，这次大会赵总、郑副总都很重视，您怎么穿了一双平底鞋就来了。”

这算是我对小郑做的第一件事情吧

其实对于下属的挑衅最让人心里爽的做法就是上去给她一巴掌，但是我不冲动，而是转头对赵总还有郑副总说：“小郑这孩子就是会心疼人、体谅人，年轻人我们要给她机会多历练自己，不过这次还是我来吧，毕竟小郑控场经验还有待提高，下次多给她机会练练。”

一旁的郑副总说：“小郑啊，年轻人想历练自己是好事，不过这次大会可是很重要的，还是你们的李经理来吧，你还年轻，以后有的是机会。”

平底鞋，真是开玩笑，开大会我从没穿过平底鞋，只是还没有换而已，我的办公室橱子最下边的抽屉永远都备着一双鞋。

第二件事：让她自己意识到自己的能力还差得远呢！

她确实薪酬绩效还可以，但是其他的还差得远呢。

那天劳动关系主管请假了，公司一位员工因为不满公司将他辞退在公司大吵大闹的，而且他入职才半年，按照规定补偿的话也就补偿最多两个月的工资，在这扬言必须补偿3个月的工资才走，否则就去告我们，而且拍视频发网上去。

我叫小郑去处理一下，她最近一直在研究劳动关系，正好可以实践一下，小郑还挺高兴的，因为这样的案例我之前给她讲过，她还是很有信心能处理的。

但是过了都一个小时了，外边还是吵吵嚷嚷的，小郑灰头土脸地回来，向我求助，该怎么处理。

其实那个时候我心里是有一点窃喜的，也是人性的弱点吧，我没有跟小郑废话，直接出去跟那个员工说了两点：第一，我们是按照正常的流程走辞退手续，没有违规，你的补偿金会全部到位，就是两个月的工资，这一点如果有质疑可以去申请仲裁，我这里有电话，可以给你一个自己打电话咨询；

第二，如果你冷静下来走手续的话我们会给你一份满意的离职证明还有推荐信，你应该知道对你下份工作是很重要的；怎么选？你来定？

处理完以后人事专员给走手续，很快就办完了。

小郑来我办公室想要拍马屁，这个时候我做了第三件事。

直接叫小郑坐下，我一点都没有避讳，直接摆在台面上跟小郑谈话：“前几天跟郑副总谈工作，郑副总提到你了，说你在跟他请教问题是吧？看来我这个部门经理还是能力欠缺，不足以给你提供方案解决问题，我需要反思自己啊。”

当时我就是盯着小郑的双眼说的，就想看她什么表情，她当时目光很闪烁，不敢正眼看我，我接着说：“其实刚开始我对你是很满意的，再加以培养，助理是没有问题的，只是现在看我这座庙太小了，你的野心又太大，实在是容不下。”

小郑想要解释，但是开口几次就闭上了，如坐针毡一样。

我给了小郑一张名片，她明白什么意思，没过两天就申请了离职。

对待不知感恩却恩将仇报之人，该怎么办？

恩将仇报的人是白眼狼，如有机会，让他生无可恋，才解心头之恨。

小魏是我同事，外地人，90年代中期参加工作，举目无亲，无钱租房，正好我有一套老房子闲着，让他住了三年。考虑到他与我同病相怜，都是农村出来的，房租分文未取，他感激不尽。

恋爱期间，第一次见女友父母，没钱买厚着见面礼，不知如何是好。我买了两条好烟和家里的两瓶好酒，叫他拿去见女方家长，他哽咽说我是他亲大哥，大恩大德永世难忘。

那几年，我是人力资源部负责人，小魏对我尊敬有加，唯命是从，工作上矜矜业业，任劳任怨，觉得他是可塑之才，力排众议，想方设法向公司老总推荐他担任中层副职，心想事成。

2000年初期，公司新来的老总，嫉贤妒能，独断专行，民主生活会上，忍无可忍的我给他提了意见，他恼羞成怒，不久让我下派，美其名曰，培养后备干部，胳膊扭不过大腿，我自认倒霉。

小魏认为我难有翻身之日，立马翻脸不认人，与我划清界限，倒向新老总。为了取得新老总信任，无中生有，栽赃陷害说我自私自利，贪污受贿等，纪检组查了半年多，查无实据，认定诬告。

从此我与小魏恩断情绝，有他无我，有我无他，势不两立。2007年初，那位嫉贤妒能的老总因作风问题被免职。那几年公司年年亏损，濒临破产。公司实行能者上庸着下用人机制，我有幸当选公司代理总经理。

小魏见我东山再起，有一晚提着烟酒到我家，我二话不说，立即给公司纪检组长打电话，当场把他带回纪检组，问材料固定证据，第二天召开群众大会，宣布撤销他的领导职务，下基层锻炼，以观后效。

我知道小魏是一只白眼狼，一旦缓过来肯定要置我于死地。要求基层负责人关注他的一举一动。基层负责人报告，他意志消沉，沉默寡言，独来独往，经常见他下班后与不三不四的人烂酒。

他老丈人见女婿人不人，鬼不鬼的，心里难受，登门造访，请求原谅，说什么大人不记小人过，放他一码。看在老人的面子，我心软了，不久调回机关，算是积德做好事，在单位我与他形同路人，未有任何交集。

他回到机关两年不到，在外面到处说我薄情寡义，处事不公，贪赃枉法。说他送礼太轻，我瞧不起，才叫纪检组的人收拾他的。为顾全大局，我找他谈心，他不但不认错，不领情，还大骂我不是人，做鬼都不放过我。

再次证明他确实是一只忘恩负义的白眼狼，我心已死，赌咒发誓，今后不管谁出面说情，再理会他，我是孙子。不久调他和几个老人一起守公司仓库，眼不见心不烦，难得耳根清净。

有一天晚上，他故意灌醉同事，把仓库里几吨铜芯线偷出去卖了，还冤枉说是同事所为。报案后，公安机关很快抓获了销赃人员，小魏被指认为作案人，他监守自盗，金额巨大，被判刑。

笔者认为，恩将仇报的人，绝对是丧尽天良，无恶不作，自私自利，见利忘义的白眼狼，如果没机会收拾他，为了自己和家人安全，尽力远离。如果有机会抓住把柄，毫不手软，让他生无可恋，后悔终生。

粮农二代，一家之言，不喜勿喷，谢谢！

对待不知感恩却恩将仇报之人，该怎么办？

俗话说得好；仇难报，恩难谢。点滴之恩，当以涌泉相报。羊有跪乳之恩，鸦有反哺之义。知恩不报，猪狗不如。知恩不报畜生都不如。知恩图报正人君子，知恩不报非君子。对侍知恩不报，却恩将仇报的人，一笑而过，断绝来往，视而不见，视而忽视，视而忽略，视而忽悠，不理不睬。

对待不知感恩却恩将仇报之人，该怎么办？

对待不知感恩却恩将仇报之人，该怎么办？你对待懂得感恩的人，你对待对了，对待不会感恩的人，你自己做错了，你对待不知感恩去恩将仇报之人，这个人本来就是坏事做尽的人，这个人不会更你讲道德和良心，难道真的好心有好报！还要你做对人，你做对好人有好报，你做到了坏人，给你一个恩将仇报，气得你一生难忘，该怎么办？打人犯法，不要去打架，情你不要想还了，但是欠债还钱的张一定要还，稳定急气，一年十年二十年这个钱一定要去拿回来，报钱不报气，欠债不还钱，这个张可以慢慢走把钱还给你就算了！你要想好报肯定不会有了？