身边有小人，防不胜防，除非你换一个环境，否则别想躲开。小人之所以让人头疼，是因为在一个圈子里面，只要有利可图，他们无论对谁都喜欢耍些心机，以显得自己精明。况且，人生何处无小人，你躲得了多少个？

小人处处要害你，那是因为她觉得你对她有威胁，只有害你，才能踩着你往上爬。你要是躲她，她便会认为你怕她而变本加厉。

其实你不需要理会她的陷害，“他强由他强，清风拂山岗，他横任他横，明月照大江”，无论什么样的小人，他们的根本目的只为害人继而谋利。你只要专心做好自己的分内事，她就抓不到你的把柄，要是她无理诬陷，你大可以拍案而起，捍卫自己的名声和尊严。心怀不轨的人肯定也会有些心虚，要是你没犯错，据理力争，她想害你只会是白费心机。

你明明知道身边有一个小人，她处处在害你，可是你又没有办法躲开她，怎么办？

遇到小人的确比较倒霉，他们最喜欢的就是造谣生事，暗箭伤人，比较难对付。要自保的话，个人感觉有几点：

1，小人喜欢挑拨离间，拉拢一批人来对付某个人，所以一定要注意和同事、领导搞好关系，以免被孤立。即使被暗算了，也会有人告诉你，才不会蒙鼓里，掉坑里。

2，与小人的关系。有人喜欢攻击型的，也就是和小人维持表面上的和气，不撕破脸。好处是随时可以讽刺挖苦他一下，敲打敲打，以防他害人。坏处就是两个人一直斗比较累。也有人喜欢防守型的，就是直接撕破脸，让大家都知道你们俩不对付，有恩怨。好处是他不敢明着挤兑你，也不能借着朋友的名份陷害你，平时冲突少，省心。坏处是要当心大招。

3，被使阴招暗害了，小事可以找同事，领导说说，吐吐槽，一来争取理解和同情，二来可以促进同事间的关系，你和别人当自己人诉苦，别人也就不会把你当外人。三来可以揭穿小人的小心思。大事就要当心了，一定不能让，把整个事情弄清楚，想清楚，然后找小人闹个天翻地覆，要当着大家的面，当着领导的面揭穿他，让他以后也有个顾忌。

4，普通人和小人斗，一般小人会赢，因为普通人有底线，小人没底线，普通人束缚多，往往会输。这要有思想准备。

你明明知道身边有一个小人，她处处在害你，可是你又没有办法躲开她，怎么办？

不用躲、更不用怕，小人虽然险恶但万变不离其宗，小人任何阴谋诡计的原理都是一个字——“瞒”！

就是利用信息不对称（隐瞒），或者干脆建立信息不对称（造谣、挑拨、打小报告等等），这是小人两大利器。

正直善良的朋友都痛恨小人，愤懑之余更多的是无可奈何，正如作家二月河先生所说：“君子斗小人，犹如赤膊搏虎、徒手伏象。”

建议遇到小人的朋友先把这种愤懑放一放，冷静下来，恢复理智，先解决掉小人生存的土壤，打破信息壁垒，令小人无法安身、无处遁形！

给朋友们分享一下，我是怎么治身边小人的，基本有个三步曲——

第一步：首先要有一个确认的过程，别冤枉好人

我今天举例的这个人，估且叫她“白莲花”好了，24岁的女孩子，其实她头脑一点都不聪明。越是这种智力有问题的，越喜欢害人，这个我有总结。

我拿她举例是因为我确定她是个小人，亲眼所见，亲耳所闻。

我本人抽烟，烟瘾还挺大，经常从办公室溜出来猫在防火通道里喷云吐雾，无意之中听到她许多私人电话，她就在电梯间走来走去，没提防一旁门后站着个烟鬼。

所以说这人脑子有问题，小人这个活儿她都干不好。

她打电话内容无非两个：一是跟男友起腻；二是跟老板打小报告，把办公室里所有同事的坏话都说了个遍。在她嘴里，办公室就没好人，办公室里必须没好人，话说都是好人她吃什么去啊？

这叫“没有需求，制造需求，挟以自重！”

我们传媒界有句行话叫“扒粪”，就指她这种的，没事儿找事儿，粪里抠蛆。

当然，白莲花的存在是因为有市场，老板需要这个信息渠道。已婚老板吊膀子搞暧昧激励女员工的我见多了，像她这么上心的我也是第一次见。

终于有一天，她打电话编故事编到我头上，刚好又被我听见，我觉着我该干点什么了。

第二步：不动声色，默默搜集信息

我不喜欢跟人撕，办公室里跟任何人都没必要撕。凡事留一线，日后好相见。

清代学者王永彬著作《围炉夜话》里有一句我挺赞赏：“待小人宜敬，敬心可以化邪心”。

为人谦虚，对人恭敬总是好的，高傲是最容易引起他人嫉妒排斥的一种姿态，很多时候对方不是小人，都被你这种高傲激成小人了。

说回我办公室里那朵白莲花，我待她与以往无异，敬着，然后暗中观察。

我发现她上班时间特别喜欢摸鱼，摸得还特别专注，很多时候我站她身后半天，她基本没察觉。

我终于知道她一个20人绩效表格为啥要做半个月了，同事们都等着拿绩效奖金，还有一个同事急着拿钱给老婆治病抓药，她就在那摸鱼、磨洋工，罔顾他人生死！不过回回周一例会上白莲花可是口号喊得震天响，各种正能量。这号精相信大家都见过不少。

半个月后，白莲花的生辰八字祖宗八代各种习性基本被我摸清，事无巨细，悉数落入口袋。

我要搜集她一百个信息，这是我给自己制定的目标，但没想到很快达成。

第三步：当众拆穿，给小人照照无影灯

私下跟老板反应白莲花成效不大，这个朋友们可根据自身情况，具体问题具体分析。

接下来的周一例会，我这个总监照例拿本子放幻灯讲PPT，各种总结，各种愿景。

我正讲得唾沫横飞，突然被老板拦住，“等等！”老板盯着投影屏幕，用激光笔一指，问我，“这个桌面上都是什么东西？”

顺道说下我这位老板，人挺不错，就是生意太多太杂，总不在办公室里出现，所以每次来都要炫耀一下他无敌的观察能力。

投影屏幕上，那个电脑桌面小图标可丰富了，基本摸鱼大全，上班时间帮老妈买七块钱的小衬衫都能体现。

同事们面面相觑，又一起看我，大家知道这个事情的严重性，是要卷铺盖走人的。

我头都没抬，垂着眼皮说道：“这个电脑本不是我的。”然后一甩下巴指向白莲花。

老板脸色铁青，没说话，双手叉在胸前。

会议继续，我接着讲PPT。

会后这个白莲花被老板单独叫到办公室里，好大一会儿红着眼出来，怒气冲冲跑来质问我：“你自己有本子不用，干嘛拿我的？”

我说：“本子坏了。”

白莲花说：“你一定是故意的！”

我冲她瞪圆眼：“我当然是故意的了，你突然变聪明了耶~！我不仅拿了你本子，我还DOWN了你所有聊天纪录，半个月里你跟你男友聊了十四万字，快成中篇小说了，我看着都脸红！我要是你压根没脸呆下去啊！”

其实我也挺坑的，没DOWN她纪录只是在诈她，兵不厌诈么。而她却很当真，一下午都没过好，各种心塞，各种泪崩，不时跑出去偷打电话，大概是问她男友怎么抹除聊天纪录。她不懂得这玩意是可以一键转存TXT的。

白莲花满头大汗摆弄本子一下午也没整明白，后来干脆把鸟卸载了，智商挺感人的。

我就寻思着我们老板，对自己的男性魅力太过自信，女员工对他是忠诚，死心踏地，可这样忠诚的废物要她何用？

没过多长时间她就自己辞职了，我估计我会给她留下心理阴影，余生每天清理电脑手机100次。

像这种不走正道、不脚踏实地安心工作，成天一心琢磨怎么害人、如何踩着别人尸体抬高自己的小人，我弄她一点负罪感都冇。

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我还真不介意她本人刷到这条，叔对白莲花有话说——在这个信息社会，利用信息不对称作恶不容易了，还是做个人吧！

你明明知道身边有一个小人，她处处在害你，可是你又没有办法躲开她，怎么办？

小人有很多种，不同种类的小人，对付她的方法不同。我这三十年职场生涯，遇到三种小人，大部分时间我是躲着小人走，尽量不招惹她。最后一次，用了小人之招对付小人。

说一下，我使用小人之招对付小人。这个我写过，我被站长欺负了，得到:公开会议上赔礼道歉做检查，扣二百块钱的处罚。我被孤立了，任性没有调走，然后我潜移默化的影响我同班的姐姐，一个性格直爽、敢说敢干的人。慢慢告诉她，站长多收了我们的钱，雇人干活。截留长期不上班人员的奖金，做到自己身上。照顾有路子的人，学岗半年，不安排她上岗工作。接着暗示她:姐姐要退休的人应该多被照顾，应该提前下岗先休息等等。时间一长，让我同班的姐姐一直不爽我们站长。

在一次全站会议中，同班的姐姐和站长拍桌子，争吵起来，要求立刻下岗休息等待退休，不行休年假也要下岗，把站长气的浑身发抖说不出话来。这中间我看见同班的姐姐，要骂街说脏话，就赶紧接话茬，让她们冷静，都是工作中的事，慢慢说、慢慢说。最后同班的姐姐使劲拍完桌子，抬屁股走人，结束了争吵。后打电话偷偷问我，要不要去队上告状，我说:没必要，咱不做那小人行径，先休你的班，如果站长告状，咱再反告她。她养着一个闲人不让上岗，工作中倒错流程，致使水罐冒水，污染别人承包的养鱼池。不会倒设备的循环流程，连续几台设备冻堵。她多收咱们得钱，盗卖机油等等。还有，姐姐你要退休了，队上不会把你怎么。咱没有骂她，也没有打她，只是为工作上的事争争几句，她一个大站长还听不了几句反驳的话。

我们那个站长是真小人，争吵完，就去队上告状去了，把我同班的姐姐说得一无是处，队上打电话把同班姐姐叫到队上了解情况，同班姐姐按我说的，摆事实，讲道理，把我们站长在站上的种种表现都说了一遍，问队上她所说所做哪错了。队上说同事姐姐没错，该休班休班，不用管这事。就这样站长告状不成反弄了一个大窝脖。队上没多久就让她离开了站长岗，重新做了安排。

你明明知道身边有一个小人，她处处在害你，可是你又没有办法躲开她，怎么办？

没法子躲开小人……

你躲开他干嘛？我的方式就是直面小人。

什么叫： 杀一儆百！

我年轻时在机关里工作。我的风格就是敢爱敢恨，敢打敢拼！别人我不管，我就这样！

年轻女孩子，在真正的业务部门里打拼，是没有任何女性资源可以凭借的。说白了，这里都是爷们！你要是显露出女性的柔顺那就输了！哭哭啼啼的不管用！

我喜欢强势的作风！

平日里我广交朋友。谁有难处咱“倾囊相助”，谁遇到困难我也是“两肋插刀”。大家后来都叫我“孟哥”（其实我也不姓孟，这是我英文名称的第一个音。我的英文名字叫： 早晨）甚至是“孟爷”。但是，谁要是得罪了我，那也是睚眦必报等着他！

特别是刚到一个新岗位上。一个新的工作环境中，“树人设”，特别重要。你得把自己的形象“支棱”起来……

我那时从一个边缘岗位，刚调到一位领导干部身边，当他的联络人。给他找资料，跑各个方面的合作关系，安排行程和下边打招呼……

我是这个领导自己提起来的人。之前的助理他觉得不得力。所以提了我。我初来乍到，学历不突出。资历浅，年轻，级别不高。但是，我的工作能力是有目共睹的！这也是招“小人”嫉贤妒能的一个地方。

大机关一般都是一团和气的。没必要去得罪人。但是，我的岗位和小人重叠了。我们的边界也不可能太清晰。就是我挡了他的道了！他要把自己的人安在这个岗位上。

其实，领导就是不用我，也不会考虑他推荐的人选。我的领导是一个典型的技术干部。对官场根本不感兴趣。就是一个经济专家！他是故意躲着其他人的。

小人的盘算是，打压我。拿下我！再把岗位腾出来，好安上他的人！

这就是生死冲突了。怎么躲开？怎么风轻云淡？

打吧！

两军对垒，勇者无惧！

一次，我的领导下去调研了。去沈阳一个大型国企集团，这是搞股份制改革的试点单位。领导带着自己的业务助理们下去了。我留京。在家“看堆儿”。寒冬腊月的，去东北？领导都说：“茂宁，你在家养着吧！你去了也没什么用。要是再着凉了，心脏病发作了可不好办……”

我乐得自在。这屋里待会儿。那屋串串。上医务室烤烤电，我那时还爱腿痛……

小人见了。故意批评我。“上班时间，干什么去了……”

第一次，我没理他。

毕竟他和我是同事。但是，他级别比我高。我想算了……

没想到，小人来劲了。“明天你去雁西湖帮忙去。（那是一个会议中心，年底有好几个系统里的会）明一早报道！别老溜溜达达的！”

我当天给我的领导打电话。他在沈阳回复我，“没必要去。你在家休息吧！”

第二天，小人在雁西湖找不到我。不干了！立刻跑回来，冲我大喊。“让你去会上，你不去，支使不动你了！”注意，这已经不是正常音调了！

我不紧不慢的站起来说：“支使不动就别支使！自己干去！我还有事，走了！”

当着好多人，他下不来台了。气的大叫：“你就仗着李主任的势是不是？我还管不了你了！”

我认认真真的说：“我不在你管辖之内！你知道我仗着李主任的势，还诚心叫板？你这是什么思路呀？”

我拿起电话，一通拨：“你和李主任自己交涉吧！你有什么意见，正面提……”

小人愣了。

“我跟李主任没意见！我就对你有意见。你不服从安排。”

这时候，北京小爷的“痞子”劲儿，就成了我的最佳工具。

我不紧不慢的说：“我既然不服从，你就别安排。干你自己的事去。你私人对我有意见，我可以记着。以后你随时随地，都可以找事儿。

但是，咱俩就算结上梁子了！比划比划吧！小爷我奉陪！你可以打听打听我，咱向来都是以牙还牙。看来以后，咱这办公室，就别想消停了……”

眼神恨！说话稳！

这就是两军阵前的刺刀见红了！坚决不能后退！

这就是公开厮杀！

小人一见，怂了……

毕竟直接得罪李主任，不是他的目的。他只是想让我怕他！

一周之后，李主任回京了。小人主动找到李主任，要求与我合解。同时也抱怨我脾气太差了！

“哈，哈哈！我这人就这样！咱是军队大院出身，不像你们知识分子，我这人是糙了点！但是，没那么多弯弯绕！直来直去！要打我奉陪。不打是朋友！你自己看着办！”我大义凛然的回答。

平日里扎实的工作！和谐的干群关系！广泛的群众基础！以及与领导的私交。这是我的资本。但是，一定要树立正确的“人设”！特别是在进入一个群体的初期阶段。

“孟哥这人，你要是不招他。是挺仗义的！”这是广大群众对我的评价。

但是，仗义疏财的同时，“锋芒毕露”也是相辅相成的！这就是我的特点。抓住一个小人，就往死里“嗑”。这样能镇住一群小人。以最小的代价，换来最大的和平！

“擒贼先擒王！打群架时，要找一个人下狠手 。其它人见了，就不敢上了！”这是我传授给我弟弟的街头绝技！

这一切过后，李主任有时会感慨道：“你怎么会是个女孩子呢？你是一个女孩子呀！”

可我的朋友们都说：“孟儿”那是纯爷们儿！

你明明知道身边有一个小人，她处处在害你，可是你又没有办法躲开她，怎么办？

即然躲不开，就直面，你只要坦坦荡荡，尽量不让小人抓住把柄。小人往往有市场会蛊惑人。但时间久了，自己会漏底，小人想利用别人，但别人也想利用小人。如果你有定力，你就看热闹！如果想收拾小人，就在其漏底时候整小人一下。如果势力不济，又不想被小人欺负，那就敬而远之，惹不起，咱躲的起。自有其他力量整治小人！自古以来都这样！老板身边光小人，他那是不想干了。他也是利用小人，制约别人！