你遇到的形式主义都有哪些？

多不胜数。其一：岁末年初，要给八竿子打不着、甚至不认识的领导开民主生活会提批评意见，还要求不低于两条，更可气的是谈话记录是要被谈话人来编并要求手抄；其二：反会风文风以来最终导致现场会少了，视频会多了，公文少了，工作微信群多了；其三：每个部门都在开发本行业的信息管理系统，系统泛滥且相互之间不兼容、不联网，重复开发，浪费现象十分严重。

你遇到的形式主义都有哪些？

好怀念二十年前刚上班时的时光，每天按时上班，科室十几个人亲如兄弟，见面互相开着玩笑，然后科长进来，安排今天的工作，人员分工，谁和谁一组，要完成什么任务。然后各奔东西，弟兄们一起动脑筋，想办法，把领导安排的任务圆满完成。周而复始，每天平平淡淡，忙碌而充实快乐。记得一年除特殊情况，最多参加两个会，半年总结和年底总结会，平时上面有什么重大安排，科长就会召集大家宣读上级文件，安排落实。一切都井井有条。

二十年过去了，现在可好，每天都不知道该干嘛了，所以人都在办公室默默的看着手机，谁也不想理谁，谨记言多必失，都好像在等待着什么，仿佛下一刻老天会降下什么，只是不知道是甘露还是冰雹。

想见领导很难，每天一句话，去开会了！当然是真的。不是骗我们，有时三个副局一起出动去开会还不行。时不时还需要抓几个壮丁去替会。下属们当然也不能离开，因为你不知道领导们去开什么会，经常是要看到饭点了突然通知，全体开会。时不时还需要签各种责任书，不能代签的。这几年视频会议蓬勃发展，让我们这些最基层小办事的也隔三差五的接受本行业最高首长的接见，虽然隔着屏幕也倍感荣幸。视频会议的优势明显，动则全体人员参加，上级可以通过视频点名，查岗，一个不能少，中间还不敢跑。会议多，安排多，弄的我们这些上班快三十年的人也不清楚自己每天该干啥了，就像老农民，突然不会种地了！每天等着领导的会议结果，等着领导的安排，因为今天安排的事肯定和昨天干的事风马牛不相及，千万不能自己想当然，耍小聪明。正如领导所说，不想开会就不会进步，属于只知埋头拉车。不知抬头看路！说的是实话，真的需要好好的学习，老了也需要进步！