单位中被孤立的人是什么样的人？

首先，小人肯定是不会被孤立的，因为小人之所以称之为小人，就是因为会搞关系，懂得怎么跟人套近乎；其次庸人是不可能被孤立的，因为庸人连被孤立的价值都没有，谁会闲着没事孤立他呢！那么，一般被孤立的就是以下三种人：

在单位，只要做实事，基本就会得罪人；如果是认真在做实事，基本就要得罪所有人；其他同事就会自觉不自觉地集体抵制，从而被孤立！

某单位曾经喊了个口号，叫做“节俭办会”，有位同事组织了一个会议，全程认真遵守单位的规定，认真准备会议，会议质量很高，获得空前好评，最终算下来，3天的会议，才花费了10000元。然后这位同事被孤立了！

因为同等档次的酒店，同等档次的会议，同等档次的招待，该单位约定俗成，几乎所有的同事去组织类似的会议，都会花费30000元，不论如何节省，也要花费30000元（中间，你懂得），结果这位同事一下子把这个潜规则暴露了！

每个单位，认真做实事的人，总是会暴露很多潜规则，总是会动摇很多人的利益，总是会让很多人没法舒服混日子，自然是会被孤立的！

几乎每个单位都有这样的一些人，他们经常喜欢搞点事情，说点闲话，制造些冲突；但令人匪夷所思的是，他们搞点事情，说点闲话，制作冲突，对他们自己也没有任何好处。这些喜欢做得罪别人，但对自己也没有任何好处的人，称之为“神经病”。

某单位的小王，就是一位“单位神经病”。典型特点就是喜欢怼人，而且是那种特别脏的怼。老板在讲话，他在下面当面说“老板，你说的就是扯XXX”；同事小李热情的跟小王打招呼，小王直接一句“昨晚跟你老婆又XX了吧，一看你就不行！”。

小人好歹是“损人利己”啊，祸害别人，为了让自己得到好处；单位“神经病”是莫名其妙的，他的唯一乐趣，就是得罪所有人！这样的人，不被大家孤立，简直天理难容！

任何单位，都或明或暗的存在着若干个小团体，这些小团体，又分为较大的小团体，和很小的小团体。在激烈的办公室斗争中，如果某个小团体处于极端失利的状态，那么他肯定是会被大家孤立的。

小王和副总老周走的非常近，整个公司都知道小王的“靠山”就是副总老周；老周和老马是死对头，在总裁竞争中，老马PK掉了老周，成功上位，老周也立即被赶出了公司。那么小王现在的情况是怎样呢？答案很简单，小王会被大家孤立！

因为在这种情况下，没有人敢主动和小王联系，也没人敢主动和小王靠的太近，基本上是有多远离多远，生怕大领导把自己划到“和小王一个阵营”。这就是失利的少数派！

总之，在真实的职场里，小人一般不会被孤立的，因为他们懂得如何拉拢人，搞关系都很有一套；平庸的人也不会被孤立的，因为他们没有被孤立的价值，大家都是凑合着联系；太有梦想的人通常很孤傲，都是他们“主动孤立别人”，谈不上“被孤立”！

最容易被孤立的，就是那些认认真真做实事的员工，大家都在混日子，就你干活，不孤立你孤立谁？！职场“神经病”人人避之犹恐不及，像躲瘟神一样，肯定会被孤立的！最常见的就是那些“失利的少数派”了，他们不是真的被孤立，而是大家都怕和他们扯上关系，不得不孤立他！

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单位中被孤立的人是什么样的人？

孤立的人，不一定是好人，也不一定是坏人。但是，单位中被孤立的人，就很复杂了。必须弄清楚被孤立的原因，你才知道他是什么样的人。

据相关调查资料显示，单位上被孤立的人有这几种人:

一种是不懂业务的人。这种人，别人都为了做好工作而忙得不可开交，他(她)却在半边吹牛皮，谈天说地，甚至采取卑鄙手段影响你工作。

一种是办事拖拉、推三阻四的人。这种人，老是推卸责任，占别人便宜，无端分享别人的劳动成果。

一种是懂业务而不办事的人。这种人，虽然懂业务，但是却不做工作，有时还要站在半边影响别人，对别人指手画脚、评头论足。

一种是作风不严谨纪律不严肃的人。这种人，常常不遵守纪律，作风败坏，个人形象极差。

一种是有违纪违法犯罪嫌疑，还没有被查处、信息还未公开的人。这种人，常常滥用职权，利用手中的权力为自己谋取私利，行贿受贿、索贿受贿等等。

一种是目无法纪，道德沦丧的人。这种人，与黄赌毒亲密接触，违背法律法规，违背道德规范。

等等这些，都是被孤立的人。

他(她)们要摆脱被孤立的状况，只有靠自己。只有自己加强学习，提高素质;改掉不良习气，勤勤恳恳工作;尽心竭力履职尽责，勤勤恳恳奉献;遵纪守法、遵守道德规范、弘扬正能量，努力做一个人民的公仆。

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单位中被孤立的人是什么样的人？

被孤立的人一般都很正义，思想跟别人不同，不随大流。往往这种人说出他的观点和想法后大家不认同，于是他觉得没必要跟你们费口舌，然后就是默默无闻，显的很孤傲。其实他们是为了避免与你们争论而闹的不愉快，成熟的人都这样。因为他没有实权，又改变不了什么。还有一种人就是责任心特别重，为了公司省吃俭用，但是就会被孤立，因为有的人没有了好处可捞，动了别人的利益了被孤立。

单位中被孤立的人是什么样的人？

我原来在一家公司工作的老上级，就是一个很有才干和魄力的人，他的市场触觉异常敏锐，看问题精准深刻，又很有战略洞察力。

事实上，他在不到30岁的时候，就成了一家大公司的副总裁，可谓年少得志。

但也因为年轻，往往有一点恃才傲物，显得不太合群，或者说，他跟很多平行部门的同事谈不到一块，因为他觉得很多人提的东西都比较LOW。确实，他有骄傲的资本，毕竟他年轻就身居高位，还带领团队打过硬仗，攻占过山头，立过大功劳。

但就是这么一个青年才俊，不善于处理办公室关系，或者不屑于弄这些关系，总是有话直说。他的这种作风自然会得罪一些“老人”，结果在一次人事变动中，他被调离了掌管的副总裁岗位，转而去任集团子公司的董事长。

看上去“官”升了，实际上没有多大实权，也可以说从此他被孤立了，被晾起来了。真是可惜啊。

说实话，我在他身上，看到了什么叫洞察力，他总是能够从别人看不见的地方发现问题和机会，我想学都学不来，可能这个就是天赋，就是差距！也许我一辈子都达不到他的高度，思想的高度，但我内心里是非常尊敬他的，以他为师。

当然，他这样一个在年轻的时候曾经绽放过的人，渐渐的也学会了一些妥协，因为毕竟他吃过被人孤立的亏，要想干成事，许多东西都得忍，都得等待时机，一味的冲锋陷阵，不一定能达到最终的战略目的。

有一次，我还问他一个很愚蠢的问题：“领导，您为过去年轻时候的做法后悔过吗？”

领导很爽快的回答我：“从来没有过，实际上我当子公司董事长，是我自己请求来的。你要明白，每个人的道路都是自己选择的。”

我没想到他这么坦率，让我的佩服之情又增添了一分。

总之，我觉得吧，在一个单位，能够成为被孤立的人，那这个人要么是奇葩，要么是他真的怀有才干，有不一样的本事。

我很佩服这种人，也很喜欢这种人，虽然自己很平庸，但我喜欢这样的人才，这种人才往往能为组织做出不一般的贡献，只不过这种人才不太好驾驭，毕竟更高层的领导，除了要有大智慧，还需要大胸怀，很多时候，下面的人太有才干，往往会让上级领导担心自己的位置不保——至少不能排除这种担心。

总之，在我看来，在单位被孤立的人，往往是那种不拘一格、独立特行的人，他们之所以有资格被孤立，就在于他们要么是疯子，要么是天才，只是不太容易被组织所接受，所以看上去好像很孤立，实际上却往往能吸引像我这样的一类人，因为他们往往凭实力圈粉。你说是不是呢？

单位中被孤立的人是什么样的人？

我来回答一下这个问题吧。

在职场中容易被孤立的人主要有以下几类人：

一是优秀但很自负的人。单位优秀的员工一般来说，领导赏识，同事喜欢，自然不会被孤立。但是，优秀的员工，如果恃才傲物,盲目自大，特立独行，觉得自己很了不起，觉得自己对单位贡献大，不尊重领导，看不起同事，久而久之，就会被领导嫌弃，同事疏远，最终会陷入孤立无援的境地，成为孤家寡人。

二是自私自利，个人主义至上的人。自私自利的人，不管在哪里都会受到排挤和不欢迎。自私自利的人，一般都是个人利益至上，对于自己有利的事情抢着干，对于没有利益可图的工作能推就推，往往是认利益，不认人，无论什么时候自己绝不能吃亏，奉献意识，配合意识无从谈起，久而久之被孤立在所难免。

三是跟领导走的很近的马屁精。一直以来，大家都对跟领导走的很近的人很反感，可能本来事实上也没有什么问题，但大家会自然不自然的认为,天天跟在领导屁股后面，容易不劳而获，还会时不时的跟领导打小报告，在领导面前说同事的坏话，所以，大家会敬而远之，被孤立是自然的了。

对于这个问题我的理解就这些。

单位中被孤立的人是什么样的人？

在机关不同单位工作多年。深有体会。

被孤立的人，基本有三种。

一是得罪过领导、不受领导待见的人。其他同事察言观色，自然会跟领导站在一起，远离领导不喜欢的人。

二是工作能力强，工作成绩突出，一心扑在工作上，不喜欢扎堆，不吹牛拍马，不爱拉帮结派，不随大流的人。

三是综合素质比较差，工作能力低下，不具备独立工作能力，又缺乏互助精神，不爱帮助同事，斤斤计较，浑浑噩噩混日子的人。

第一、二类占多数。这两类人，往往不随波逐流，有能力有主见。被孤立也是暂时的，遇到好领导又能逢凶化吉，事业顺利。第三种人是极少数，严格来说不是被孤立，是讨人厌。