是什么让越来越多的好员工摆烂？

拿我以前打工的企业为例：

1、会干的不如会说的，会说的不如会溜须拍马屁的。

2、干得多错得多，干得好不如干的巧，啥都不干啥都没错。

3、干的多不一定待遇多，干的少不一定待遇少。

4、加班是随时随地的，还必须是免费的，迟到、早退是要扣钱的。

每天四打卡，少一次罚款50元，请假一天除了全勤奖扣完，还要扣当天的工资，休假非常难。

5、工作地点24小时全方位监控，员工处于被监视的状态，员工心情不好，工作起来必然没有积极性。

6、只对员工提要求，却永远不能兑现加薪。

7、见不得员工的工资太高。有一次我们部门改革，裁掉了两个人之后，当月的工作量照样提前完成了，按规定员工的工资就提高了很多，大家正鼓足劲儿想好好干。

但第二个月领导立马想办法，让你的工资回到原来的状态，理由是员工不可能比领导拿的工资还高。大家就心照不宣的开始磨洋工了。

8、我们部门一个老员工兢兢业业从公司开荒干到十年店庆，除了工龄每年涨50块钱外，啥都没有。而刚入职的小员工，除了工龄比她少之外，其他的都一样。

老员工找领导理论，要求涨工资，领导说她带头闹事，找个理由逼她自己辞职了。

和她同时来的那一批老员工都心寒了，以后干活也不那么积极主动了，领导分配活大家就干，不分配就玩，反正干多干少工资都一样。

年终部门完成的效益不好，领导又借口年龄问题，辞退了几个老员工，剩下的几个技术含量高的直接跳槽了。

9、好员工容易被大家孤立，为了生存，只好摆烂。

10、在公司没有发展前景。比自己差的人都提升了，唯独自己还原地踏步走。

我们组一个同事，干了整整12年，和她同期来的人，最差的也是主管。她入职的时候是员工，现在还是员工，别人不愿意去的岗位都是让她去，干得活最多，拿的工资最低，因为她老实好说话，领导最喜欢给她加派活，后来她想通了，也开始偷懒了，感觉过的比以前更轻松自在了。

11、领导描绘的蓝图和大饼永远不能实现。

12、福利待遇领导和员工差别太大。

13、中层领导和员工走的近一点，高层领导就会说他是拉帮结派，搞小团体。我们部门的主任当初为大家争取福利，找领导汇报，领导说他带头闹事，找个理由把他开了。

14、用人唯亲。我们公司很多关键岗位都是领导的亲信，发展到后来，连一个部门主管，都是领导派的人。其他员工觉得干的再好，也没有升职的空间，只好摆烂混工资。

15、技术越过硬，部门越离不开你，想提升没门。

16、干的好，成绩是领导的，奖励也是领导拿的大头。干的不好或者出了差错，是员工水平不行，罚款也是罚员工，不罚领导。

17、奖惩制度永远不公平。奖的少，罚的多。

18、领导喜欢一言堂，没有人敢提意见，大家都得过且过。

19、有些活一旦你多干了，以后就是你的了，想甩都甩不掉，但工资不会增加。

20、勤奋能干的人往死里用，偷奸耍滑的人又假装没看见。

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所以要想在一个单位里混下去，口才第一位，水平第二位，只要把领导的马屁拍好了，一步登天。因为上层领导只听中层领导的汇报。

对领导要多请示，多汇报，让领导看到你很勤奋的样子，干活要干到点子上，特别是当领导出现的时候。

但千万不要埋头苦干。老黄牛的精神现在不流行了。

能两天干完的活，千万不要一天干完。能一个人干的活，至少要求领导派三个人干，不要指望多劳多得，一旦你的工资超过领导的预想，就会给你加更大的工作量。

和领导的亲戚或者亲信搞好关系，这比你多干活有用的多。

这不但是目前企业的状态，好多单位也是这样的。

像疫情期间，不上班的员工可以拿50%的生活费，需要居家办公的人，也多拿不了几个钱。

正因为规章制度最后形同虚设，变成了领导的一言堂，好员工不摆烂，就混不下去，反正多干活没钱，少干活钱也不少，谁也不是傻子，得混且混呗。

是什么让越来越多的好员工摆烂？

越来越多的好员工摆烂，或离不开以下这些问题，值得警惕。

1、那些干的好的员工渐渐发现：干的越多的，挨批越多，罚款也越多。这种情形而且成为了许多企业的新常态。

2、反而那些不怎么干活，成天混日子的员工却还过得风生水起。

3、干得好坏一个样，干与不干一个样。越来越多的员工发现前者甚至还不如后者。

4、领导不是在开会，就是前往开会的路上，领导层正在远离基层一线工作人员。任由中间层任性管理。

5、领导好不容易来了，携带的慰问品往往是他们所画的大饼，画得多了，时间久了，也就没人信了。

6、越来越多的企业没有奖励，只有罚款。没有休假，只有加班。

7、那些好员工渐渐发现，技术水平高低越来越显得不太重要。反而马屁拍的好，与领导关系硬，却在有些企业显得尤为重要。

8、规章制度越来越不“规章”，领导说啥就是啥。原先的按规章办事，成了如今的按领导的意愿去办事。

9、企业高层惰性管理，原本自己的工作，一层层地向下施压去做，最后这些工作全部压在了基层身上。

10、然而原本属于所有员工共同的工作红利，却又被少部分人含泪私分。

11、升迁管理越来越不公平，有人卖力多年还在基层，有人毕业不出三两年却进入到企业管理的高层。

12、管理层对基层的不信任感越来越深。多层考勤，全方位无死角监控，专人盯岗成为企业管理常态。淡化了员工相互之间的感情。

13、薪酬不公，有些认真的好员工工作多年的薪水，却与一些刚毕业的大学生没有什么两样。

14、以前是劳逸结合，后来是多劳多得，现在是只劳不得。

15、机械化的工作做了一遍又一遍。有些工作原本没必要的，却还是要重复做上好几遍，目的只是为了多种方式的留档或者让领导看。

16、以前奖罚分明，一视同仁。现在是得益了只奖领导，出问题了只罚基层。

17、工作量与收入情况越来越不匹配。卖力务实的好员工反而在单位越来越不讨人待见了。

18、有些单位里本身太过于内卷，基层的好员工，反而成为中间层内卷裹挟的对象。

19、越来越多的领导，正在将管理变的情绪化，反正在他们看来企业又不是自己的，因此任性管理，更加不会去考虑员工的情绪究竟几何。

20、曾经工作的本质，是为了做好做漂亮自己手头的工作内容。现在的工作，仿佛成为了只是去完成领导安排的任务。味道变了。

21、许多企业的管理模式往往是外行的关系户管内行的基层人员，管着管着，连基层也就不知道究竟该怎么干了。

22、越来越多的好员工摆烂，其原因一定离不开上面有个摆烂且不作为的领导。

23、好的工作环境是会传染的，它会让一个混日子的员工变得优秀起来。同样，当在摆烂的工作环境里，它也会让那些优秀的员工逐渐摆烂起来。因此工作环境着实重要。

24、不得不说，摆烂，实际上也是一些好员工随着大流来生存下去的一种方式而已。

好员工的摆烂行为，实属员工本身的一种无奈现象。因为员工摆烂的行为，是被动的，是不得已而为之的，往往好员工的摆烂与领导对基层一线的放任不管有莫大的关系。倘若领导多下一线，多对工作负责一些，多了解员工的工作情况，工作环境，就不难发现哪些员工在混日子，哪些员工是在认真工作。这势必会遏制员工所谓摆烂的不良情形。

除此以外，合理的工作安排、休息安排、薪酬管理、奖罚机制、升迁机制，以及管理层与一线之间的频繁走动，都是可以杜绝员工出现摆烂的。可以说管理上只要稍微的公平一点点，那么员工就会卖力一点点。因此有时候一线出了问题，其原因往往还是要从上面去找。

感谢您的耐心阅读，关于越来越多的好员工出现的摆烂行为，您怎么看？

本文备注：图文无关。

是什么让越来越多的好员工摆烂？

员工都是好员工，到最后摆烂成了员工们的经验，不得不令人反思:

1，领导年薪百万，甚至千万，员工一年收入几万块，干得再好也还是几万块。

2，扣钱，众多公司管理层乐此不疲的管理手段，迟到扣一百，一分钟一百，一小时也是一百，不如多待会儿。（实际上是扣的员工心寒了）

3，越好的员工越是一岗多能，哪里需要哪里搬，休息一天都难。

4，好员工解决了技术难题，是在领导的帮助和大力支持下获得的，设备故障频出，员工加班加点也没完成生产任务，是员工设备保养不到位。

5，混日子的员工给他一个小小的官职，似乎就不混日子了，冠冕堂皇的话一套一套的，好员工也想要这样的官职，越好越得不到。

6，好员工摆烂后发觉工作比以前轻松多了，领导让怎么干就怎么干，不用动脑筋。

7，工作时间，摄像头全方位监控，这样的公司领导层与员工一定是对立的，在领导眼中没有好员工，在员工心里，公司就把员工当机器用。

8，公司效益好了，员工工资没见好，或者名义上要涨工资，工资构成改一改，员工感觉不到收入的增长。

9，这个部门要求员工这么干，那个部门要求员工那么干，员工要么累死，要么不知道怎么干了，索性摆烂了。

10，员工经常白干，早走一分钟是早退，说晚下班半个小时就得晚下班，从来不谈及加班费，事实上也没有。

11，好员工干得多，难免出错，出错之后，直属领导一推到底，以后再让好员工多干，其也只能摆烂了。

……

是什么让越来越多的好员工摆烂？

这个现在几乎成了职场常态，造成这种现象的原因并不仅仅是企业的问题。

首先入职不公：关系户一路绿灯，普通人只能候补，人家挑剩下的岗位才轮到普通人。

其次管理不公：对有后台的一副笑脸、对沒背景的欺负恐吓。有的领导直接说：你有厉害的亲戚么？沒有，那你还不干活去。

再次薪酬不公：领导拍脑袋定薪资的事绝对有，人事部门找各种依据支撑领导的决定。不看能力只看领导高兴不 .这样的分配体系还大行其道。

打工人么，看透了一切后还能好好干的，那都是本性良善之人呐！

是什么让越来越多的好员工摆烂？

社会分配机制不合理，并非员工不努力导致的领导员工，行业之间收入相差几十倍甚至百倍。导致员工没有希望，颓废摆烂。

是什么让越来越多的好员工摆烂？

干的多拿的少，干的越多容易犯错的越多，也越容易挨骂，不如尽量少干