落魄离开原单位，8年后成了一把手，这是什么样的心情？

现实版的落魄离开原单位的人很多，有的是因为人品太差，有的是为人太正。人品差的是让同事或部下看不贯其邪恶、腐败而气恼愤恨，人品好的让同事，特别是下属受不了约束，让他们失去了散漫的工作而盼着让他（她）离开。前者不令人不齿，后者是单位风气不正所致。如果是后者8年后返回原单位，应该是只想把单位的事情办好，如果是前者，难免会排除异已。

落魄离开原单位，8年后成了一把手，这是什么样的心情？

分享一个体制内真实的案例，从科员一路逆袭成常务副县长的故事，不要怀疑我为什么知道得这么清楚，因为我全程见证了这件事，这个人的简历现在都还在我的手中。

L是外县人，2007年通过公考进入体制，被分配在一个偏远的乡镇，那时县政府办缺人，每个乡镇都有到政府办跟班的任务，时间是3个月，大多数人3个月干满后就直接走人了，因为工作强度太大了，关键是不一定能调进来。

他咬牙坚持了下来，两年后正式调入政府办，第二年提拔为秘书科长（副科级），接着又被提拔为县政府督查室主任（正科级），然后就是到乡镇任党委书记，这一年他才29岁，是全县所有乡镇党委书记里面第二年轻的，另一个28岁，团县委书记下去的。

职业生涯早期一路顺风顺水，仿佛一颗冉冉升起的明星。

“他以后是要当大领导的。”这是当时所有人对他的一致评价。

后来，在党委书记的任上他出事了。

因为过于相信分管财务的副镇长，最终导致在一些烂账上签了字，直到事发后他才知道真相，牵连落马。

灰溜溜地回到了政府办娘家，本来是要去县委办的，当时的县委办主任为了怕单位受牵连，不同意他的调入，于是出现了党委书记去政府办的笑话。

政府办也算对得起他，虽然未担任实职，但是保留了他的正科级领导待遇。

时过境迁，曾经自己当秘书科科长、督查室主任的手下如今一个个都走上了领导岗位，有的已当了副主任，成了他的领导，其中不乏对他不满的人，开始对他吆三喝四，言语之间尽是轻蔑，甚至经常安排他做一些科员做的杂事。

“他应该爬不起来了。”人民对的他评价变成了这样。

后来，精准扶贫政策来了，他主动请缨走上一线，先后两个精准扶贫办主任都因为工作干不下去而请辞了，他终于上任，出色的工作能力加上在逆境磨炼的超强意志，让他的工作十分出彩，深受县委副书记赏识，也得到了县委书记的认可，甚至在一次五人小组会上公开说，像L这样干部就是应该提拔重要的干部。

4年的脱贫攻坚工作战果累累，他后来被提拔为县财政局局长，然后是县人大副主任，最近一次提拔到了常务副县长，位列常委之列，两年三次提拔，堪称传奇。

“大家好，都是老朋友了，多交流。”

到任那天，他在县政府工作群里发了一则消息，内涵丰富，不管工作怎么调动，他一直没有退群，悄悄地潜水在群里，许多人猜测他早知道会有这么一天。

那些曾经看不起他的人，如今又开始纷纷摇尾巴，常务、常务的叫个不停。

落魄离开原单位，8年后成了一把手，这是什么样的心情？

两年以后，我王者归来，成为子公司总经理了。在路上我就给郑州公司原负责人下了通牒，立马辞职走人，否者就等着吃官司。整个办公室里人心惶惶，都在等着血雨腥风的到来。

　　毕业前两年，抱着对这个社会探索的心态，我做过两份工作，都是普通的小企业，最后发现都没什么前途，我就辞职了。

　　当时郑州北环最后一个公交站附近的东赵村还没有拆迁呢，两百多块就可以租个两室一厅的房子，我和两个关系不错的高中校友就在那边住着。

　　当时还年轻，因为夏天比较热，也不想去找工作。没事看看电视，最喜欢看的是动物世界，一只雄狮可以打得过几只鬣狗都弄得清清楚楚的。

　　看电视的时候，手机不停地和周边附近的小姑娘们聊着天。整天无所事事，谈天说地，谈情说爱。刚下过雨后，天气会比较凉爽，就该带着小姑娘到索须河或者黄河滩去散步了。

　　就这么颓废而悠闲地过了三个月，一个在北京发展的同学打电话:别玩了，赶紧来北京上班。我就买了个火车票去北京了。

　　到北京后，我俩一商量，不能进小公司了，得进个大公司。经过几天的面试挑选，最后进了一家比较大的民营集团企业。

　　干了两年时间，我做到了我们那一批新员工的第一名，我朋友也是前几名。我和同学离职去创业的时候，和我们前后脚进公司的人，有好多还没有做出任何成绩呢。

　　后来我和同学的公司没有做起来。现在想想主要是扫码支付这个赛道有腾讯和阿里这样的巨头在做，别人是很难做得起来的。

　　公司倒闭后，同学结婚了，在老家经营一片几百亩地的柿子园，每年到柿子下来的季节，总还能收到他邮寄的柿子吃呢。

　　就剩我自己了，我决定去我们原来那个集团公司的郑州子公司上班，这样就离家近些，郑州这边朋友也多，我也不想去北京发展了。

　　郑州子公司这边刚成立了一年，从总经理到每一个员工都是新手，对业务特别不熟练。因为没有传承，感觉他们全体都是外行。

　　听说我要来，北京公司领导层都挺高兴的，给这边打好招呼了。这边的总经理也比较高兴，非常欢迎我的到来，想让我带动一下郑州子公司。

　　我进了郑州子公司，很快就发现这里有大问题啊。总经理不会做业务啊，他把个体户和小企业那种家庭观念拿出来了，他觉得我是总经理就高你们一头。

　　但凡大公司都是要在竞争中打败众多同行，才能发展成大公司，从管理到文化都得是非常优秀的，有一个短板，你就不能成行业翘楚。

　　总经理的家庭观念太强，喜欢听人拍马屁，不看人做事效果。这样就会有个漏斗效应，长此以往，留下的都是喜欢溜须拍马的人，比较正直的员工要么走要么苟着。

　　我上了第一周班，竟然发现这边只有十多个员工来上班。不对啊，这边有三十多个员工啊。最后我才知道，这边员工都以见客户的名义回家睡觉去了。

　　也许有一些员工也想做出成绩，但是这边总经理他不行， 你就是有客户，总经理也帮不上忙，最后大家都赚不到钱，处于去留两犹豫的状态，变成了集体摆烂了。

　 当你对自己是走是留不确定的时候，是最累的。我是最讨厌这种状态的，要么好好干，要么请假回家睡觉或者直接辞职，我每天只要去办公室就得好好工作。

　　这下坏了。我们都闲着，就你努力，那不显得我们偷懒吗？以后还咋混工资啊！再说联系客户有用吗？这边的总经理没有能力啊。

　　我成了特立独行的人了，身边的同事开始针对我了。有天我客户来了，我走得晚，钥匙是我带走的，这样的话，过了周末就该我去开门的。

　　没想到有个同事，周末的时候他来了个客户，他找我把钥匙拿走了，这样的话到周一的时候，就该是他来开门了。这个事情别的员工都不知道。

　　周一的时候，我也没有去得太早，到地方一看还没开门呢。我就到洗手间去抽烟了。这个时候来了个女同事，她一看公司大门没开，可逮到机会整你了。

　　在外面呜哩哇啦各种给领导打电话，意思就是我把钥匙带走了，这么晚了，还没过来开门。最后她还到群里问一下，怎么还没开门呢？

　　我最反感这种事头了，抽完烟我出来的时候，把她惊呆了，她的眼神告诉我：“你不会听到说话了吧？”我这人性格直爽，我直接告诉她我没拿钥匙。

　　还有一次我又加班了，公司里少了一箱红酒。财务第二天来的时候，发现酒不见了，各种找。我就在位置上坐着，他们就各种侧敲旁击地问我。

　　查公司的摄像头也查不到，摄像头都挪动了。他们这群家伙竟然写了个举报信给总公司了，连郑州子公司的总经理都隔过去了，直接上报北京总部。

　　你看这群人多恨我， 就想除掉我，因为我太碍眼了。其实我完全不会应影响他们的，他们再差我也懒得给北京那边领导汇报，在我价值观里，打小报告，那是我非常看不起的行为。

　　最后总经理知道了，赶紧追回投诉，原来那箱酒是他们们有次去KTV唱歌给带过去喝了。底下员工都不知道，都觉得KTV是不让带酒的，觉得那天喝的是买的酒呢。

　　然后我就听到他们各种想办法圆谎。那天我没加班，他们一群男男女女，都在加班，就等着总部的视频调查呢。回去的路上，我微微一笑，暗暗内爽不已。

　　总部总裁派了个总监，到郑州子公司这边呆两天，其实就是钦差大臣来看看子公司有什么问题，回去给领导汇报一下，让总部的领导掌握子公司情况。

　　毕竟子公司有好几十家，总部大领导也没时间来考察子公司。郑州子公司这边总经理业务不行，但是城府极深，他也知道北京总部派过来的人来者不善。

　　他用了一个让人嗤之以鼻的方法化解自己的处境。北京那边总监来了，他很正常的和人交流，还请人呢吃饭，外人看着还觉得他们关系非常不错呢。

　　等人家回北京后，刚好有个事情，北京那个总监给郑州这边总经理打个电话。因为一个屁大的事，郑州总经理就和那个总监吵了一架。

　　就类似于，你问人家吃饭了吗？你家就和你大吵一架。就是这么莫名其妙，就是这样平地起雷，就是要你不知所以。

　　说白了，郑州公司总经理就是要给你吵一架，这样你汇报情况即便是真实的，大领导也不能相信了，说不定还反着听呢。

　　结果他目的还真达到了，又当了两年总经理，给公司赔了不少钱。

　　我在他手下呆了三个月，见他还趁着活动的时候，各种吃回扣。他看我不愿意服从他，不愿意同流合污，就觉得我是危险成分，通过自己的职务之便，给我找麻烦，让我服气。

　　比如，你出差之后，申请报销的时候，他就压着你的资料，就是不痛快的批准。要是别人的资料，就算漏洞百出也直接批准。总之就是有一点权力就拿来难为人。

　　我性格有些宁折不弯，先问了北京那边，知道不能转职北京公司，我直接办理辞职，去北京那边公司重新入职了。到那边氛围不一样，心情也痛快了，第一个月就取得了好成绩。

　　半年后从主管到经理又到总监，年底的时候，我就成总经理职级了，下派郑州子公司任职总经理了，原来那些空降兵总经理，降成副总经理，去留看新总经理的想法。

　　郑州子公司那边听说我要去了，都快炸锅了。怎么回事啊，这是小说吧，他不是去北京上班了吗？怎么还能回郑州任职总经理啊。这叫什么事情啊！

　　郑州公司总经理给我打电话，满口的世故和圆滑，还带着威胁的意味，大意是：你不找事我就不找事，你前途似锦，我可不怕鱼死网破，让我稳稳当当拿个副总工资就行。

　　有些人总是拿韩信后来不但放过让他受胯下之辱的人，还给他小官当，朱元璋不但没有杀刘德，还给他15公顷地，让他继续当地主，来讲什么以德报怨。

　　如果都为了自己的名声，不惩罚坏人还鼓励他，你倒是留下好名声了，可是影响不好，如果什么都可以感化的话，还要法律干嘛啊。

　　我的想法是对坏人要永不妥协。在我快下高铁的时候，直接给他发了个消息：你立马辞职走人，否者我就把你送进去。

　　他知道自己没少贪污公司的钱，顶不住有人给他认真起来的，他就灰溜溜地写了辞职信让财务转交给我。

　　整个公司的人看以前的总经理走了，都人人心惶惶的，都在想自己以前也难为过我，会不会被我报复啊。

　　我下午到了办公室，直接开了个会，当场宣布让几个不干正事，只会溜须拍马，总是制造麻烦排挤同事的家伙立马走人。

我对剩下的人说了三件事:

　　第一，不想干的现在可以走，都会补贴两个月工资补偿。

　　第二，愿意干的，就留下来，我让你们赚到钱。

　　第三，干活要的是效率，不要磨洋工，今天下午都回家休息去，做好心理准备，明天重新开始。

　　半年后，我们子公司做到了全国子公司第一，一年后我们子公司做到了全公司第一名，当年营业额比上年翻了十多倍。

　　曾经落魄地离开公司，当我以一把手身份回来，成为原来领导的领导时，我什么心情？

　　我只是有一瞬间有点窃喜，觉得老天有眼，也就一瞬而已，因为我觉得那些魑魅魍魉都不值一提，不值得我动心起念。我把原来的领导和部分员工干掉，和心情无关，和他工作能力有关。我更多的感受是，终于可以让郑州子公司发展壮大了，让几个不错的员工也可以赚到钱了。

落魄离开原单位，8年后成了一把手，这是什么样的心情？

哈哈哈哈，我胡汉三又回来啦！你们等着瞧…

这种心情五味杂陈，就像过上车，感叹世事无常，幸庆自己当上了一把手，不然面子没地方放。对曾经帮助过自己的人要记得感恩，打击过自己的人也不要去打击报复人家了，你已经是领导了，没必要和他们一般见识！

落魄离开原单位，8年后成了一把手，这是什么样的心情？

用实践证明了自己的才华，失败是成功之毌，没有八年前的落魄教训，就没有八年后的一把手。

落魄离开原单位，8年后成了一把手，这是什么样的心情？

现实中就有一位人，离开了被压制了几十年的单位，被人挖走，到研究院帮助创办成立新专业，并被任命为研究院副总工、审定人。

最讽刺的是多次与原行业的领导，一起参会，一起座下讨论城市建设方案。