在机关事业单位中，为什么业务平平为人圆滑的人，反而容易提拔？

其实在和平年代用人的心里标准往往是衡量一个人在领导心里是否爽，把一个人懂不懂人情世故放在第一位，而并非是你能力强，业务完成的好。处事圓滑的人，正是抓住了领导和同事的这个弱点。处事圆滑的人，把精力都用在作人情，琢磨处理关系上，自然他（她）钻研业务的精力少，业务水也提不高，所以，当下人们经常说的一句“做事先做人”道出了这个社会普遍的病态，认为认真做事，严格管理的人夏成了不会作人的人，其不知不守纪律、不会做事或不胜任岗位职责的人本身就是不会作人，而病态的社会只会把“不对我好的人”认为不会作人。

在机关事业单位中，为什么业务平平为人圆滑的人，反而容易提拔？

说句实在话，谁当领导也不愿意下级不听话，特别是业务水平高的人，都有点性格，性格直，不受人待见。

所谓圆滑的人，遇事考虑周全，不张扬，办事留后路，出问题少，不得罪人，受领导器重。这也是值得学习。

在机关事业单位中，为什么业务平平为人圆滑的人，反而容易提拔？

谢谢邀请。这是一种情况，但不代表全部。被提拔的规则是这样的：

一、有关系、背景。或者是亲戚朋友当大领导，能和本单位领导“说上话”的。或者是有关系在利益相关单位，能在人事、利益方面和本单位有交换的。

二、其本人八面玲珑，善于社会交际，情商很高，混迹于单位上层圈子，并且家里有一定经济基础，能够供应交际资金和送礼资金的。

三、其人工作能力超强，各种工作项目中积极肯干，并且干出远超同事的成绩，被上级领导赏识的，并且年轻或者是少数民族的。

四、技术业务精通，为人老实，能够为单位和领导层“背锅”的，正好有只干活没油水的岗位没人愿意去的。

上述规则按照有效性排序，同时兼有其中几项提拔更快。例如某单位有一个肥缺要安排人，第一项必须有，因为这是一种担保和人情。第二项必须有，因为善于交际的人会有保护伞，不会给单位添太大麻烦，而且会回报，能令办事的领导满意。而第三是可选项，有则加分，没有也无所谓，如果一二项有，第三项时候反而是减分项，毕竟领导不想被鸠占鹊巢。

当有一个没有什么利益，只有干不完的活和责任的岗位要用人时候，则是给第三、第四专门留着的。特别是第四，是机关事业单位里的草根唯一的提拔机会。

总之，年轻人千万别信什么“德能勤绩廉”的考评和民主评议，记着打分都是后台运作，0.5分就够防住悠悠之口了。在这些单位工作，要么脚踏实地随遇而安甘于平淡，要么努力学习业务墙里开花墙外香，否则想被提拔的话，就要做好卖给领导或是脑袋别在裤腰带上的准备了。

在机关事业单位中，为什么业务平平为人圆滑的人，反而容易提拔？

这个问题提得深刻。在业务性很强的机构，表现的尤为突出。如果不含褒贬地看，这种作法应无大错。专业性越强，拔尖的人才都会稀缺，越往高端走，这种人就只懂的专业，对人情世故和生活常识，简直和白痴差不多。有的甚至需要别人照顾他生活起居，不能独立生活。而当机构或部门领导，是全部工作的组织者和指挥者，他需要当好“后勤部长”，管一些婆婆妈妈的事，但又不能不懂专业。那样会瞎指挥，用行政手段指挥业务工作，让业务人员哭笑不得。于是就形成了，当领导的不是业务的一流水平，一流水平的反而当不了领导。过尤不及，当然也不排除在业务上空有其名，处事圆滑的走上领导岗位。用人精明不过诸葛亮，也会用错丢失街亭的马谡。

在机关事业单位中，为什么业务平平为人圆滑的人，反而容易提拔？

自古皆如此

在机关事业单位中，为什么业务平平为人圆滑的人，反而容易提拔？

圆滑的人适合做管理者！业务好的人适合干活做实事！做技术的人都比较耿直较真，真干不了欺上瞒下，阿谀奉承的活！