嘻哈包袱铺小剧场受疫情影响倒闭了，德云社等能度过疫情危机吗？

4月25日，嘻哈包袱铺官微发布一条小视频，内容是交道口小剧场的演出片段。这个2015年1月28日正式开业的小剧场，2020年1月17日最后一场演出，营业时间正好五年，在4月25日这天宣布闭馆，跟观众道别。

嘻哈包袱铺交道口小剧场，是嘻哈包袱铺旗下三个小剧场之一（五棵松、交道口、西直门），也是疫情期间宣布关闭的第一家相声小剧场。而从目前起伏不定的形势来看，其他相声社团可能也会有类似的决策出台，其中就包括德云社。

从今年一月疫情爆发以来，国内各行业都收到大大小小的冲击，其中以服务业受创最为严重，而服务业中影院和剧场至今没有开工的迹象，国内不少影院跟剧场都陆续倒闭，另一部分跟场馆方达成减免租金的协议，全力以赴的拖着，但迟早也会有做出艰难决定的那天。

嘻哈包袱铺算是打响了第一枪，当然这也跟嘻哈包袱铺本身的运营模式有关，嘻哈包袱铺在2017年5月17日得到光信资本千万级人民币的A轮投资，是相声界第一家得到风投参与的社团。风险投资能够增加社团的运营资本，提升抗风险能力，但同时也需要管理层切割一部分话语权给资本爸爸。而对于风投资本来说，必须尽可能降低一切资本流失的风险，在当下全国娱乐界都大量放血的时候，嘻哈包袱铺做出关闭小剧场降低投入的决定，自然也比其他社团更加迅速一些。

而其他相声社团，要么压根就没有自己的小剧场，而是跟剧场方面签订演出协议，属于走穴模式。还有一种就是私营企业模式，比如德云社、青曲社、相声新势力、听云轩等，由班主享有绝对话语权。比如德云社就是郭德纲跟王惠家族全权掌控，但对于市场扩张和商业演出这块，有其他资方参与分红，比如德云社吉林分社和黑龙江分社，是由于增生兄弟掌控，南京德云社是张云雷父亲张文波全权控股，这几个地方的小剧场由北京德云社调度演出队去驻场而已。

商业演出方面是跟北京环宇兄弟合作，王惠占股15%，享有股东会董事会提议权，但更多的还是分红与合作，不能算是德云社的产业。环宇兄弟同样也不参与德云社运营，对于德云社小剧场是否关闭也没有话语权。

在这种家族运营模式下，加上自身规模的等级，德云社的抗风险能力自然比嘻哈包袱铺大得多。但正因为摊子太大，而且旗下小剧场光在北京就有六家，天桥剧场、三里屯剧场、湖光会馆剧场、广德楼剧场、新街口剧场、三庆园剧场。这些剧场的营业面积都是几百平，在北京这个寸土寸金的地方，每家剧场的租金少说也是百万级别，如果一直光出不进的挂着，郭德纲有金山银山也撑不住。

而且之前郭德纲就反复说过，德云社的盈利主要是商业演出，小剧场是用来磨炼新人的，光靠小剧场卖票德云社根本运营不下去。那么本来就不赚钱的地方，现在光是赔钱，那么德云社就更加没有理由继续赔钱了。

但德云社跟这些小剧场合作时间已经有十年以上，跟场馆所有方可以协商减免租金共渡难关。毕竟这些小剧场已经成为德云社品牌，假如突然换成其他商业，消费者很难接受，容易造成双输的局面。凭着郭德纲的人脉跟公关能力，应该可以比嘻哈包袱铺撑的更久一点，但这个时限也不会太长，毕竟几百人的大社团，除了小剧场之外，还有餐饮服装等周边产业都需要养着，一旦到了难以承受的地步，做必要切割也是理所当然。

但小剧场暂时关闭也并不是坏事，即使没有新冠疫情，相声小剧场也经常性关闭或者重新开业，比如嘻哈包袱铺2010年就关闭过鼓楼、西直门、安贞，之后又重新开业，但安贞小剧场17年还是彻底停止营业，德云社也曾经关闭过天津和西安两地的分社，这都是正常的经营策略调整，并不是要死要活的大事。

最后还是希望疫情早日过去，让各地的相声小剧场重新开张，给观众带去欢乐。

嘻哈包袱铺小剧场受疫情影响倒闭了，德云社等能度过疫情危机吗？

德云社如果财务不济那我捐钱，算我这些年的票钱。不遮不掩，我有话说到明处。

嘻哈包袱铺小剧场受疫情影响倒闭了，德云社等能度过疫情危机吗？

对于高晓攀的嘻哈包袱铺关了一个门店，鹏哥我想说，这不正应了那句老话吗？

当潮水退去，我们可以看到谁在裸泳。

跟餐饮行业一样，相声行业一样需要人流涌动，没有观众的剧场，自然没有收入，但是场地租赁费，却是少不了。

位于东城区交道口南大街新华文化大厦1层的交道口剧场，可容纳150人；距离簋街、南锣鼓巷、鼓楼、雍和宫等地距离不足1公里。其地理位置优越的同时，也意味着租金价格的不菲。

当年阶段，全球疫情严重，对于掌柜的高晓攀来说，也是难受，手底下嗷嗷待哺的百多号人，限于疫情无法营业的状态，只出不进，任谁也受不了。

但只要人在，就没有什么大不了，回头一样，另起炉灶。

窥一斑可见全貌，德云社的人员规模，是嘻哈包袱铺的几倍，而且郭德纲手底下，兵多将广，不说岳云鹏孙越，张云雷杨九郎，就是张鹤伦郎鹤焱，孟鹤堂周九良，高峰栾云平这些人，都是可以镇守一方的良将。

但是，对于他们来说，疫情跟全人类都息息相关，相声演员都是手艺人，干一天挣一天钱，他们不指望德云社发钱，更加类似于跟德云社分成吃饭。

真正指着德云社发钱的，是小剧场的那些人，名气不大，实力尚差，靠着几千块的工资，以及年底的分红活着。

对于目前的情况，我相信老郭，不会亏待这些人，饿不着的。

这些都是德云社的练兵场，也是形象展示平台，为了德云社后继有人，这些练兵场不到最后关头，除非打到弹尽粮绝，郭德纲断不会轻易言弃，我想，这些剧场，应该无忧。

同时，限于疫情，相关的租金，应该会有减免。

没看到岳云鹏的搭档，胖子孙越都闲的无聊，说：过于安逸了。

怎么办呢？大家只能忍了，唯盼望岁月静好，疫情早日退散。

相声演员们，能像郭德纲一样，可以网络说书挣钱的，还是极少数。

一场疫情，影响了我们的方方面面，把我们的生活改变。虽然世道唯艰，但我们依然要积极向前，相信胜利就在明天。

嘻哈包袱铺小剧场受疫情影响倒闭了，德云社等能度过疫情危机吗？

25日，嘻哈包袱铺官方账号宣布关停交道口小剧场。

相信对于热爱相声的人来说，听到这样的消息，心里难免会有一点儿不舒服，也会有这样的疑问：相声不是越来越繁荣吗？

现在看来，郭德纲曾经说的“相声虚假繁荣”的话语绝不是危言耸听。

诚然，在德云社的带动下，相声这门不太年老的艺术焕发出了有一次青春，随之而来的人全国各地有的相声小剧场如雨后春笋般地纷纷拔地而起。

随之而来的是为数众多的相声爱好者的诞生，还有像德云社的张云雷这样的偶像级相声演员的横空出世，更有越来越多的90后、00后走进剧场，成为听相声的主力军。

郭德纲却在这个时候说相声现在的火爆只是虚假的繁荣而已。

本人曾长时间质疑郭德纲这句话。

然而，随着今年突如其来的一场疫情，随着嘻哈包袱铺已率先宣布关停旗下的其中一个小剧场，我开始相信老郭的话。嘻哈包袱铺是德云社以外，最具规模的相声演出机构，因为经受不住压力而关停，那么其他的小规模的相声团体呢？他们是不是也已经悄无声息地把小剧场关停了呢？

但是，有一点我是深信不疑的，德云社的所有小剧场不会在这次疫情中关门。

熟悉德云社的人都知道，小剧场从来不是德云社的主要收入来源，有时候甚至还会有亏本经营的时候，这些都不重要，因为在德云社小剧场的功能是锻炼刚刚能登台以及还没有出名的演员。

德云社经过20多年的发展，已经成了一个有着抗风险能力的民营文化公司，如果一次疫情就能把他打败，就太辜负粉丝对他的期望了。

嘻哈包袱铺小剧场受疫情影响倒闭了，德云社等能度过疫情危机吗？

只是关闭了一个小剧场而已，没那么可怕。

4月25日，嘻哈包袱铺官微发声明宣布交道口剧场关闭，疫情之下这也难免，毕竟大家没法去小剧场听相声。

没法线下听相声，可以在线上听相声了，嘻哈包袱铺已经在尝试从线下转战到线上了，我相信其他相声团体也会走这一条路。

要说转型，德云社要比其他相声社团容易的多，毕竟人家德云社的粉丝基数在那摆着呢，若是德云社宣布在线上举办几场专场，我个人觉得会有很多人看，当然线上开专场没法像线下开专场那样收费了。

但在这个流量为王的时代，只要有流量就会有收入，今年春节字节跳动不就花重金购买了电影《囧妈》的播放权，当时很多业内人士一度围绕“电影新的盈利模式”展开了激烈的讨论。

毫无疑问，字节跳动没有做亏本的买卖，嘻哈包袱铺转战线上也不会做亏钱的买卖，德云社若是举办线上专场定然也不会。

当然，即便德云社不转战线上，人家德云社也不至于面临太大的危机，毕竟人家德云社还有其他收入来源，郭德纲不是还在几个电视台做主持人，德云社的一些艺人不是还可以参加综艺节目，实在不行还可以拍电影、拍电视剧。

德云社是一家涉猎业务比较全面的文化传播公司，相声虽然是其主营业务，但是没有这个业务，德云社照样可以生存下去，这就是大平台的优势。

结合我们自身，我们看看周遭，生活在我们看到的倒闭的企业多是一些业务单一的小企业，那些大平台、大公司应对风险的能力极强，线下业务不好做就转战线上，大公司有一定资本，花钱打造一直线上运营团队并不难，所以从某种角度来说，如今我们所面临的困难或许对于一些公司来说正是机遇。

说不准人家德云社此时此刻正在筹划新的业务、新的运营方式，即便德云社没有在做这些，我也相信其能坚持下去，毕竟人家实力在那摆着呢。

以上纯属个人观点，仅供参考。

嘻哈包袱铺小剧场受疫情影响倒闭了，德云社等能度过疫情危机吗？

深秋，树木落光叶子，保持足够的养分好过冬。同样的道理，在疫情没有完全得到控制的时候，嘻哈包袱铺，为了减少成本和开支，关闭一个小剧场，这也是明智之举。今天的后退，就是为了未来大踏步地前进。学会自我调节状态，适应环境才能发展。或许他们关掉小剧场，找到了更好的生财之路，比如说线上，直播等等。大家都在静待疫情结束，生活回归到过去的轨道上去。

至于德云社如何度过此次难关，相比郭德纲老师早已成竹在胸，一起努力，共克时艰。