什么样的同事最不招人喜欢？

最让人讨厌的应该就是我这种吧，只会埋头做事，不会拍领导马屁，也不会和同事处私下关系的人，在哪里都被人讨厌。

一个真实经历，在某地产公司当文案，因为自己没背景又是新人，所以什么活儿都敢接，同事跨部门找我帮忙，只要我有空都帮忙，私下找我装系统弄电脑我也无条件服从。后来基本上我在公司写稿子做公众号做海报设计背景墙做方案PPT拍视频做后期活动执行收款什么都做，经常周末被叫到办公室加班，晚上动不动就八九点甚至通宵，春节全公司去开年会看表演，就我吃了午饭就回办公室加班，领导远程指挥直到除夕春晚开始我才走。

在公司和同事领导加微信从不聊工作以外的事情，所以现在也不知道为什么那么招恨。离职原因就是那天给公司收款，三十几个小区我一个人一天内收全，早上七点到公司，一直到下午三点一口饭都没吃，这时候领导电话来了，说有人举报我用私人账户收公款，违反财务制度。

关于这个事情得解释下，因为我提前问过公司财务，说要把所有小区的款项分开明细收齐，然后以现金方式交给财务，公司有一个对公账户，但不准小区一笔笔往里面打，那样财务无法单笔对账，所以我收齐以后一起交上去，并且把对账单附上。然后我还特别问过可不可以打给我，然后我取现出来提交，回答是可以，反正最后数额对的上就行。

被举报后我当然就要解释了，这时候财务的话不一样了，说我私人账户不可以收公款，虽然不用小区负责人上来交款比较省事，但制度就是制度，不可以违反不啦不啦不啦。

虽然这事情之后也没啥后果，但我还是离职了，活在未知恐惧中最可怕。有些事发生后才知道自己在职场多招恨，满办公室我工资最低事情最多，那些混吃等死磨洋工的老员工每天活得赛过神仙，现在想想真该向他们学习，做一个人见人爱花见花开领导见了合不拢腿的职场小可爱。

什么样的同事最不招人喜欢？

1，吸烟，但是从来不买烟，经常蹭烟，就是我们平时说的破鬼。

2，经常说人坏话，大家都不傻，指不定在别人面前怎么说自己的坏话呢。

3，占便宜没够，一点亏不吃。你带去的好东西给大家分享，他抢得最欢，他带的东西你一下不能动。

4，独来独往，不与人交流的人。也许是不被大家了解，但是谁会去主动了解这样的同事呢，大家都是来挣钱的。

5，开玩笑不讲究尺度。乱开玩笑，有时把同事的老婆孩子，父母也带上，被开玩笑的不喜欢，这种性格的人别的同事也不喜欢，说不准什么时候就开别人的玩笑了。

6，拍马屁太过明显，又显得低微的人。

7，性格过于强悍，任何人都不放在眼里的人，你看不起别人，别人也没必要搭理你。

8，爱抬杠的人，什么杠都抬，别人永远是错的，真理永远在他这儿。

9，爱生气，动不动就急眼的人，不知道哪句话说错了就会引起他的大发雷霆。

……

什么样的同事最不招人喜欢？

我干脆对比着讲，大家就很清楚了。

是否招人喜欢，在心理学上有个术语，叫做“宜人性”。

它有几大关键要素，分别是：

所以我们不难发现：

第一，对人总是抱着信任、坦诚态度的人，是比较容易结识朋友，也很容易受人欢迎的，我们都希望遇到那种阳光心态、真诚为人的同事；

反之，老师怀疑别人，奸诈算计的人，肯定是没有人喜欢的。毕竟，工作已经够烦了，还来各种宫心计或是上演甄嬛传，真的很让人头大。

第二，

能够互帮互助、互相体谅的同事招人喜欢；反之，老喜欢损人利己，甚至损人还不利己，心理阴暗、变态的肯定是不招人喜欢的。

第三，

待人谦逊、随和，大方、友善的人招人喜欢；反之，一副自以为是、高高在上，老觉得自己最牛逼，却喜欢瞧不起人的同事肯定不招人喜欢。

总结一句话：

不懂得照顾别人情绪和利益，不会换位思考，斤斤计较、小肚鸡肠、奸诈阴险的人总是不招人喜欢。

不知道大家觉得如何？

什么样的同事最不招人喜欢？

“女人说的话，你敢相信吗？”

这句话，对于我来说是一个很难回答的问题。因为，我所在的工作部门里绝大多数是女职员。作为部门的主管，我在和这些女职员相处的过程中，真得是可以用“酸甜苦辣难”来形容。

我们的部门是个以科研管理为核心的技术专业部门，这就决定了我们部门里的职员文化程度都非常高。绝大多数的职员都拥有高学历，拥有最高学历的一名女职员洪文，是国际一所著名大学的博士研究生。当然，除了高学历的职员外，也有很少一 部分职员的学历很低，如刘小娟就是一个大专毕业生。

我说这些，并不是要按学历的高低，把职员分为三六九等。因为作为主管，我心里明白，要想在单位里顺顺利利，不为一些旁杂的因素所干扰，必须对职员一视同仁，不偏不向，论事不对人。

虽然我是这么想的，但在实际的运作中，要想严格按照自己的想法对人办事，却是一件非常困难的事情，因为人都是有感情的，何况我是处于红花比绿叶还多的环境中，异性相吸的本能，常常让我不能自持，做出一些干完就后悔的事情来。

在我来到这个部门上任之前，就有人向我介绍过这个部门的大致情况，说这个部门是知识分子扎堆的地方，而且女职员多，管理难度是有的。

我到了这个部门后，并没有像有些人那样来个新官上任三把火，而是想，在深入了解部门的情况后，再有所动作，也就是把我认为不合理的方面，按我的意图纠正过来。

很快我就发现了在这个部门里存在着一个奇怪的现象，那就是，在这个部门里，人缘好，威望高的女职员，并不是那些学历高，又非常能干，经常出科研成果的技术骨干，比如洪文。而是那些在部门里干些杂活，订个报纸，领个工装的女职员，比如刘小娟。

在现在的企业里，你可不要小看群众基础这件事。按照国企通行的做法，评个先进，来个履职能力评估，甚至是年底的干部考核，都是需要职员们投票表决的，每一项投票结果，都直接关系到一个人年底的效益兑现和其他收入以及职务晋升，在注重奖优罚劣的当今社会，效益兑现的差距越来越大，比如说，我刚来的那一年，由于之前各种投票结果都已经出来了，按照结果，部门里兑现金额最高的是刘小娟。而最低的是则是洪文，两人相差的兑现奖有五倍之多。

我是一个搞技术出身的人，对于这种结果，我当然有自己的想法，因为在我的脑海中，我始终认为在科研一线工作的洪文做出的贡献，怎么说也要比跑跑腿，干些杂活的刘小娟大得很多。

有了这种认识后，我就开始新官理旧账，开始把部门里的规章制度向技术骨干的身上倾斜。部门里的职员都是机关里的老司机，她们很快意识到我的用意，通过不长时间的运作，洪文作为部门里先进人物代表的作用，慢慢地显现了出来。

这种显现是明眼人一看就能看出来的。我就有意识地把一些大家都能看出效果的工作交给洪文完成，比如组织与第三方专家的座谈会，牵头部门理论研讨，委派洪文成立技术攻关组等等，刚开始，洪文看到我比较重视她，干劲也很足，毕竟她的文化程度、工作水平放在那呢，她对我交办的工作都按要求进行。

因此，对于洪文我也毫不吝啬地给予肯定，在收入上也给予了侧重。本来，我以为，通过我的一番运作，在部门里会营造一种凭本事做贡献，凭贡献拿收入的风气。当然，在我的心目中，对于那些在技术含量不高的工作职员，是不可能有高收入的。

然而，事事都有蹊跷的方面，正当我信心满怀，准备把部门的工作再促上一个新高度的时候，有人开始与我针锋相对起来。

可能大家以为，与我不对付的可能是那些收入减少，没有被我重用的人，然而，恰恰相反，这个人却是我自己树立的标杆洪文。

其实，我和洪文发生冲突是由一件小事情引起来的。洪文自从我来到部门以后，在我的关照下，她一扫以前只埋头干自己的活，对其他的事情漠不关心的状态。可能是之前洪文被压抑的太久了，她的能量一下子暴发了出来。

但是洪文毕竟没有多少管理经验，人也比较年青，在她带的攻关组里有几个年龄比较大的女职员，对洪文严苛的要求拒不执行，于是洪文就有些曲高和寡了。攻关组的工作迟迟无法打开局面，我就对洪文提出了批评，说她管理方法有问题。洪文感到自己受了委屈，于是，在一次部门大会上，洪文给我拍了桌子，在会上与我大吵了一架，并撂挑子甩脸子不干了。

这件事情发生后，我还当是洪文在气头上做出的决定，于是，会后，我就找到洪文，希望她继续担任攻关组长，把攻关任务继续下去。然而，此时洪文拿出了知识分子的清高、倔强和认死理，叭哒叭哒地给我讲了一通理论上的大道理，她所讲的那真是观点无懈可击，论据充分翔实，把我说得无言以对，最终结果就是让她干可以，不过要满足她所有的要求。

她提的要求五花八门，有些根本不是一个专业部门能解决的。不得已之下，我只好另选他人担任了攻关组组长。

我和洪文之间产生隔阂以后，部门里有些人是幸灾乐祸的。而且，洪文带了个不好的头，她给我拍桌子以后，又有几个多事的职员开始蠢蠢欲动，不听从我的安排，而且在职员当中散布不好的言论。

我从事管理多年，深知如果这股风气不及时刹住，今后的工作将无法正常开展。俗话说：枪打出头鸟。按照事前签订的业绩协定，我对洪文没有完成攻关任务进行了落实。职员们看我动了真格的，就一下子静默了下来。包括洪文，也再没有来找我滋事。

在这个过程中，有一个女职员渐渐得到了我的信任，那就是刘小娟。每当我做出什么决定，刘小娟都是第一个站出来表示支持。她虽然干得都是一些无关紧要的杂活，但是，她都按我的要求，一丝不苟的完成。慢慢地我才理解，我的上任为什么对刘小娟如此器重，因为刘小娟是个善解人意的女人，按现在的话来说，就是情商高。

刘小娟的高情商，不仅表现在工作上对我的支持，而且她渐渐地融入到我的生活。有一 次，刘小娟得知我爱人出长差，孩子没有人照顾，刘小娟就恰到好处的出现，把孩子领到她家，与她家的孩子同吃同住同学习。

还有一次，我母亲住院，又是刘小娟跑前跑后，照顾老人，做的比我爱人都要好。

正是由于这些工作外的接触，让我对刘小娟另眼相看。我知道，她在部门里群众基础好，于是遇到一些职员之间闹矛盾，我就委派她去做工作，她也没有让我失望，处理的结果都非常好。

过了几年，我被上级升职到总部机关，当总部征求我，接替我职务人选的推荐意见时，我迟疑了好长时间，最终我还是有些不甘心的选择了刘小娟。为什么说是不甘心，因为我总感到洪文的影子就在我面前晃啊晃。

我到总部机关后，主管原先那个部门，刘小娟接替我的职务后，确实没有再出现部门里不和谐的局面，但是她也再没有拿出什么象样的科研成果。每当想到这，我就有些后悔。因为我后悔听了刘小娟的一句话：搞好部门的工作，关键在于团结人。其实这句话也没有错，但是，作为一个科研部门，你好我好大家都好，总是一团和气，可是科研成果又能从哪里来呢？

什么样的同事最不招人喜欢？

这二十种类型的同事最不招人喜欢！

同事是一个人很重要的人脉关系。在职场上，有的同事相处起来令人舒适，也比较容易融洽；有的同事相处起来令人破防。职场人生打拼数十年，感觉如下这二十种类型的同事最不招人喜欢：

01经常迟到早退的人。这个类型的同事，经常来得最迟，走得最早，吊儿郎当，最令领导反感、员工讨厌。

02三天两头请假的人。这类员工不是事假，就是病假。因三天两头请假，岗位职责无法正常履行，经常需要安排别人去顶替岗位。

03喜欢打小报告的人。这类员工职业素养差，经常背着同事和部门领导，以汇报工作为名，向单位领导打小报告。这种人缘极差。

04能力很低、脾气很大的人。这类人履职能力很低，为人处事动不动就发脾气，没有多少人愿意与其打交道。

05遇事推诿扯皮的人。这类人比较奸诈，对本身就是自己岗位职责范围内的事情，经常找理由往外推，搞得领导经常要去协调。

06好大喜功的人。这种人平常不好好干活，工作做得不怎么样，却爱好大喜功。总是把别人做出的工作成绩，记在自己的功劳薄上。

07蹭吃蹭喝的人。这种人同事请客，逢场必到，每一个饭局都不拉下。但是，从不主动掏钱请大家一次。

08喜欢背后议论别人的人。这种人在岗上岗下，总是喜欢背后议论单位的同事和领导。很令周边的同事讨厌。

09到处借钱的人。这种人的负债情况复杂，借着同事的关系到处向别人借钱，能把整个单位的同事借个遍。但是，从不见他还钱。

10满嘴负能量的人。这种人整天在单位满腹牢骚，这也不公平，那也看不惯。反正，整天就是吐槽自己所在单位的这一件事。

11总是玩嘴皮子的人。这种人缺少基本的做功，本职工作不好好做，做不到勤勉尽职。总是干了一点活，就着急向领导报告。

12总是与人抬杠的人。这种人在职场上，不论大事小事，总爱与人抬杠。遇到这种人，本来半个小时的会议，一个小时也开不完。

13总爱指点别人的人。这种人术业不精，属于一瓶子不满、半瓶子晃荡的好事者。尤其是对专业性很强的工作，也要装腔作势，给人指点一番。

14爱贪占小便宜的人。这种人爱耍小聪明，爱占小便宜，总把别人当傻子使。一块开会出差，对别人垫得钱，不会主动分担。

15眼晴一直向上的人。这种人是典型的势利小人，整天围绕着领导转，轻视和看不起同事，群众基础极差。

16爱拨弄是非的人。这种人总爱上窜下跳，整天不专心干自己的工作。总爱张长李短，拔弄是非，滋生事端。

17从来不打扫办公室的人。这种人从不参与打水、整理卫生等工活，好像这些事就应当别人干，与自己无关。

18大声接打电话的人。这种人根本不讲公德，无论是接听或拨打手机和电话，高窟窿破嗓子，加上聊天内容，声响大且时间长，弄得整个办公室的同事，心烦意乱，无法安静办公。

19喜欢传播小道消息的人。这种人整天不安心做本职工作，整天四处打听那些小道消息。许多的事都是无中生有，令人破防。

20缺乏团队精神的人。这种人集体意识差，常常因为自己的工作做不好，拖团队的后腿，影响到本部门员工的考核和绩效。

总之，人过一百，形形色色。在职场上，这二十种类型的人最不招人喜欢！不论本事大小，我们还是要立足于内外兼修，做一个同事喜欢乐见的人！

什么样的同事最不招人喜欢？

1、言不由衷，表里不一者。

2、喜聊八卦，爱探隐私者。

3、工作差劲，老拖后腿者。

4、打小报告，挑拨离间者。

5、爱占便宜，唯利是图者。

6、当面一套，背后一套者。

7、贬低他人，巴结领导者。

8、偷懒耍滑，不思进取者。

9、自以为是，指手画脚者。

10、搬弄是非，两面三刀者。

11、满腹牢骚，怨天尤人者。

12、贪慕虚荣，爱出风头者。

13、暗箭伤人，损人利己者。

14、脾气挺大，能力低下者。

15、投机取巧，见风使舵者。

16、心胸狭隘，小肚鸡肠者。

17、没有担当，推卸责任者。

18、妄自尊大，装腔作势者。