三个人合伙开公司最重要的基础是什么？

合伙创业最重要的不是相互之间的情投意合，也不是谈感情，而是各项条款摆在明面上，按照合同办事，公是公私是私，公私分明。现在中国人很多在创业初期总会犯的错误，就是公私混为一谈，用谈感情来替代了合同条款，这会给后期的发展带来很多隐患。

合伙开公司肯定对于这个项目都有着共同的判断，也就是相信这个项目有着不错的发展前景，利润可观，而且三个人都愿意在这个项目上有所投入。但要注意，这只是开公司的最基本的前提条件，如果要搭伙开公司，那么最重要的依然是要把每个人的分工，每个人的收益，以及在公司中负责扮演什么角色？具体的分管内容详细写在条款上，这样按条款办事，按合同做事，这样才能让公司逐渐由小到大慢慢的走上正规发展的轨道。

而很多人在最初的时候把这些看淡，反而看重的是最初的创业投入以及后期的利润分成，其实这是一种误区。

现在国家出台了很多针对中小微企业的扶持政策，也对个人创业在贷款等方面提出了不少的优惠，这确实是一个创业的大好时机。但是我们不能因为创业公司是一个刚刚起步，而忽视了对各项制度，未来可能出现纠纷的情形的预判。小公司也应该高起步，有高姿态对标，一流才能在未来的竞争中立于不败才更能占有市场的先机。

否则到时候如果公司做大或者出现了财务纠纷，那么伤的不仅仅是资金，投入这一块，更是伤了合伙人之间的感情。

三个人合伙开公司最重要的基础是什么？

头条朋友大家好！我是长的像老梁的老夏，很高兴回答你的问题，我主要从公司发展战略，股权架构与组织架构等三个方面阐述我的观点，希望能够帮助到你，欢迎大家关注我的Vlog，我将持续更新发展趋势，行业态势，企业形势等方面的个人观察，欢迎大家交流！

三个人合伙开公司最重要的基础是什么？

首先，信任最重要

信任是最重要的。三个人的相互信任，所以公司成立；三个人的相互信任，公司才能正常运营；三个人的相互信任，公司才能经历风雨，见到彩虹。个人认为三个人做到以下三点，可以互相信任：

一、按照公司章程或三人间约定的协议进行公司行为。分红、股权、表决等重大事项严格按公司章程或协议进行，按约定执行才能不破坏信任。

二、定期获得公司经营信息知情权，特别是公司财务信息的知情权。信息知情，才能不胡乱猜疑。

三、个人的行为以公司利益为出发点。不谋私利，不损公司利益，才能使信任更牢固。

这个行事的章程或协议要充分考虑后拟定，表决通过后按此严格执行。协议的内容可以包括但不限于以下内容：

一、股权比例的分配。不建议均分！

二、表决权的分配。表决权的比例是和股权比例一致，还是不一致。

三、分红权的分配。分红的时间、分红是否与股权比例一致，是否预留对员工的激励。

四、认缴出资的时间，一次还是分批

五、知情权、剩余财产分配权等公司法规定的股东其他权利。

六、股权的增资、退出、转让等等。比如不如期出资怎么办，离职是否退出等等。

七、议事规则。除公司章程规定需2/3表决权事项、1/2表决权事项，也要确定好职责分工等其他重大事项的议事方式。如果不按此议事方式处理怎么办？

等等，具体可以细化。总之，章程或议事规则拟定好了，对在公司运营过程中出现的事情处理便有了规则和处事的效率。这个规则可以在公司运营过程中不断修改和完善。

三个股东不能都说了算，要选出个老大。这个老大能够控制公司，拥有一票否决权。这个老大要有良好的道德品质，具有契约精神，能按公司章程行事。

当然这个老大也不是随便选的，也不能股权比例高，出钱多就是老大。老大要具有领导力，要眼光敏锐，决策正确果断，领导股东一起前行；老大要有人格魅力，不藏私，能力和人品获得其他股东认可，能够团结其他股东一起前行；老大要有行动力，以身作则，激励其他股东一起前行。

如果一个公司以上三点做好了，其他事情个人认为都不叫事儿，您说呢？

三个人合伙开公司最重要的基础是什么？

【职场大刘】认为，分工和分钱最为重要。

我见过太多合伙开公司，然后不欢而散得例子了。作为合作伙伴，即使是最密切的亲属关系，涉及利益都容易崩盘。

而关乎利益最直接的影响就是股份划分，不懂股份的人会选择33%-33%-34%或者选择30%-30%-40%等，这都是有风险的行为！即使作为带头人，拿了大股份，一旦另外两个人合伙报团，你手上的股份小于50%就是隐患！比较理想的分配方式是带头人拿51%以上，确保公司大方向和核心。

分工上，既然合伙开公司，肯定是每个人都有自己擅长的点，或可以发挥的空间。所以，只要每个人自己管好自己的这一块儿，互不干预，整体大方向定好，就不会出现问题。

以上就是我的个人观点，做好上面两点，其他的都不是问题！

三个人合伙开公司最重要的基础是什么？

三个人合伙开公司，最重要的基础是要把丑话说在前面！这三个人已经达到能够一起开公司的程度了，关系肯定说的过去，基本的信任是有的，但是因为涉及到利益和公平，不提前把核心问题商量好，今后一定出问题。

1.三个人的股份怎么划分？是平均分配还是根据出资？资源？这个问题一定要说好！虽然不建议平均分配，但是分配是必须的，有比例永远比没有比例好！

2.三个人的钱怎么划分？虽然现在都是认缴制，并不意味着可以不缴。公司的开办需要开办费，这个钱怎么出？建议按照股权比例来出钱。请牢记一点，不出钱的没有分红权，这是一定要约定的。

3.工作职能怎么划分？合伙开公司，自己干活不干？干活一定要确定工资标准，这个工资可以不领，用来抵偿股本金也是可以的，但是职责一定要说清楚。谁管钱？谁管账？三个人的股东会定期开，任命总经理，虽然开起来很麻烦，但是必要的流程一定要清晰。

4.什么情况下止损？没挣钱先想到赔钱，如果赔钱，赔到多少的时候止损？关闭公司？这个一定要说清楚。

5.什么情况下分钱？公司有盈利了，分不分？怎么分？这个要提前说清楚。

6.公司的章程要尽可能写的清楚。现在很多代办公司都按照格式来写公司的章程，但是这样的法律风险是很大的，建议你们三个人自己商量一个行之有效的章程或者协议，保证权力也可以预防风险。

三个人合伙开公司最重要的基础是什么？

三个人合伙开公司最重要的基础是什么？

我认为，心往一处想，劲往一处使，志同道合。这就是最重要的。

一是讲诚信：团结是建立公司的根本。

二是，有资金的支撑、运算。把每份钱都要通过懂事会，监事会及必要的人员合情合理的安排好。

三是在有干劲的同时，要有各方面知识做统帅。就是在商海中游刃有余。遇到问题能用法律的手段去解决。

四是，人脉问题，你所经营的东西和产品，是否能通过人脉及时的推广出去，已换得利益的更大化。

建立公司就是为了能让自己活下去，甚至活的更好……。

创业难，守业更难。

在合伙开公司的同时，一定要筹备出好的一面，也要筹备出不好的一面。

要做好敢为成功而庆祝，也要敢为失败来买单的准备。

“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”。

相信：创业会用汗水绘画出最美丽的蓝图打造出坚实的成果。

献给勇于创业和努力奋进的人！