我朋友林卫在公司干了15年，如今工资延期跨月，他都没想过离职，直到他说出真心话，才知他对不同年限的离职有独特的见解！

可以说99%的人，都有干几年就想辞职的冲动，而我朋友属于1%的另类，他的观点比绝大多数标榜人事出身的人要客观。

言归正传，先说说他对不同工作年限离职的见解，再说他的传奇故事！

①，‬15年+离职，公司不倒不会走！

工作15年及以上，基本不会主动提离职。

按朋友的说法，他在公司的时间远远超过在家里的时间，甚至跟同事睡一个房间的次数都快超过自己老婆，因为他不是出差，就在出差的路上。

我很好奇！他为何能在一家公司（私企）待15年，他工资也就1万多一点，尽管在三线城市比上不足比下有余，但他曾经可是猎头眼里的香饽饽，只要出去，年薪30万起步。

直到他说出真心话：“如果不是疫情让公司陷入绝境，我可以在公司干到退休。曾经不用担心失业，如今38岁的我有点慌，但我不会主动离职，除非公司倒闭遣散我们，当然我只要工资不要遣散费，因为我的青春都在这里。”

也许一般人理解不了他的想法，能在一家公司待15年的人，打着灯笼🏮都难找，这种毅力是惊人的。至于三进三出凑够15年的压根不值得一提，这完全不是一个数量级的对比。

朋友说：在一家公司待15年以上的，已经把公司当家，这里的一草一木太熟悉了，当然心性也被磨没了，对于外界的诱惑已经提不起兴趣。

‬②，10年离职，基本是被无固定期限劳动合同折腾走的！

普通人在一家公司工作10年，是非常难得的，基本上没有重大原因是不会主动离职的。

但是他们绕不开一个梗：无固定期限劳动合同。

根据《劳动法》规定，劳动者在同一用人单位连续工作满10年以上，当事人双方同意续延劳动合同的，如果劳动者提出订立无固定期限的劳动合同，应当订立无固定期限的劳动合同。

这时候公司人事就会出来作妖了，他们会千方百计诱导员工先离职再办入职，说白了就是把你10年的工龄清零，让你成为“新员工”，然后就不受无固定期限的劳动合同的保护，最后对你嚯嚯嚯……

以上私企会这样做，我堂弟待的台企做法更绝：

我堂弟35岁，在台企待了10年，最后选择离开，原因是公司的领导直接告诉他：无固定期限合同是不可能签的，35岁后还可以在公司待到40岁，但从现在开始不会升职加薪，工资一分也不会涨，等到了40岁直接解除劳动合同，再赔偿几万块。

堂弟想着再熬5年还是要面临失业，那时候年龄大了，更没有竞争力，关键赔偿金也不多，索性先找下家，然后提离职。

因为有无固定期限劳动合同的存在，所以很多员工压根过不了10年，无良企业会想方设法让你重新签订入职合同，如果不签，还有一万种方法治你。

‬③，5年离职，日久见人心，老板承诺的都是骗人的！

5年是一家公司工作的分水岭，熬过了这一关，员工不会主动离职，而且会干到牙齿掉光走不动路为止。

如果工作5年离职，老板是绕不开的梗。

因为这个时间是老板兑现诺言的时候，当然99%都是大忽悠。

能熬到5年的员工，不管能力强弱，他在公司的资历是相当大的，情绪偶尔也会有波动，但很快能自我调节，看到新入职的员工抱怨、吐槽公司，他们反而会化身道德模范，劝年轻人不要心浮气躁，还说每个公司都会有问题等等。

总之他们会教育新人！

但是他们自己离职，原因基本出在老板身上，因为老板言而无信不知其可：

我接触过一个营运总监，当初老板挖他来公司，承诺业绩规模达到10亿，且能盈利，就给他利润的10个点，他用了不到3年就完成目标，可老板又说，这10个点的利润先给你5个点，剩下的等你完成20个亿的目标一起兑现，如果完不成那5个点就充公。

营运总监一想不对劲，承诺过的东西说变就变，但还是接受了，可接下来2年，老板处处给他掣肘，让他明显感觉是故意不让他完成这个目标，眼看5年大限将至，最后心灰意冷的提了离职。

出来后，营运总监直接跟别人合伙，成了原公司的直接竞争对手，可能他真的被老板搞生气了。

5年是一个人最完整的周期，一个人能力怎么样，5年足以得到验证，毕竟国家都有“多少五”的计划，然而在做出成绩之时离职，多半都是遇到言而无信的老板，看清了他的真面目。

‬④，3年离职，个人的能力已经超过平台给的空间！

常言道：三年一招小跳，五年一大跳！

在一家公司工作3年，是最鼎盛的时期，机遇好的最少也升1-2个级别，技术型人才也成为业务骨干。三年的专业积累，口碑打造，也是外界诱惑最大的时候。

但是工作3年，个人也会遇到瓶颈，特别是家族企业，你要想再进一步到高层，几乎是不可能，在这种企业，员工的天花板就是部门经理，幸运儿可能做到总监级别，但想升职到副总级别，几乎不可能。

在公司升不上去，只要走出去立马升职加薪，很多人面对诱惑是不会拒绝的，毕竟谁打工不是为了报酬呢。

在职场有个很有趣的现象：外来的和尚好念经！

身边太多工作3年多的人离职，他们的理由是：外面有更高的薪水和职位，新工作有挑战还有新鲜感，不想困守在公司做井底之蛙，毕竟上升的空间没有了。

‬⑤，1年离职，做得比牛多，吃得比猪少，感觉被画大饼！

工作一年，这是职场人离职的高峰期，也是去新公司面试的底线周期，如果一个员工在上家公司没有待满一年，会被打上频繁跳槽的标签，人事可能直接就pass掉了。

而且工作一年正好也是公司招聘的周期，比如说每年的3-4月，就是求职者异动的黄金时间。

对于公司来说，春节后这个时间段，年度预算、岗位编织都已经定稿，接下来是人事部最活跃的时候，因为他们清楚会有一大批老员工离职，必须提前储备新人。

而对于公司离职的人群，工龄1年是最敏感的，一来他们不会像新进的员工傻傻分不清楚，二来也知道公司画的大饼没有胃口去吃，因此只要有好的机会，这个阶段的员工丝毫不会犹豫。

要知道工作1年，也是公司例行涨薪的时候，当然一次也就涨个3-500元，还不是所有人都有机会，但只要出去，涨薪1-2000元轻轻松松，这也是为何同岗不同酬的原因，大家都懂。

‬⑥，半年离职，一般都是被企业文化给坑的！

工作半年提离职，一般是受不了公司BT的企业文化！什么周末团建，销售垫底要吃芥末，互扇耳光等。

因为工作半年，公司的流程都熟悉了，也度过了新手期，跟同事也基本熟悉了，只要情商不太差，工作的氛围不会太差，但是公司的企业文化可能就是刺激员工的导火索。

我记得刚做员工那会，部门经理让我们每天写工作汇报，今天做了哪几件事，明天计划做什么事，还说日事日毕，写的计划必须落实，否则扣绩效，计划之外的事情，当天加班必须完成，而且不能算加班费。

部门经理还说这是公司优秀的文化，让大家尽快适应。

结果公司的人事成了最忙的部门，因为半年不到，各个部门从未满编过。

⑦，‬3个月离职，谁的职场不会遇到一个“🐷领导”！

入职3个月离职的，只有一个原因，就是直属领导，不接受反驳！

员工试用期一般是1-3个月，中高层是6个月，而3个月就是员工下决心的时候，因为员工跟领导已经完成相互试探。

员工会看领导是不是靠谱的人，脾气是否火爆，是否言而有信？在公司是否有地位？

领导也会看员工是不是靠谱的人，能力强不强，做事是否有效率？执行力是否强？对公司文化是否认同？

当然双方试探是有必要的，毕竟找工作是双向的，但不得不注意一个问题，有些领导能力没几分，脾气还火爆，出事又不敢担责只会甩锅，关键每天嘴巴像跑火车，做事却没个准星。

遇到这样的“🐷领导”，不离职更待何时！

‬⑧，1个月离职，人事在作妖！

只要入职1个月提离职的，工资日是高发期，估计很多人都这么干过。

因为工作一个月，对公司的了解都是皮毛，跟领导谈不让恩怨，连同事可能都对不上号，工作也是按部就班，而这个时候闹离职，基本都是工资问题。

例如：

面试时说的月工资10000元，结果发到手的只有8000，原来2000是考核工资，还要年底当年终奖一起发。

说好公司不鼓励加班，加班必须经过领导同意，结果只是不让你在办公室加班，浪费公司的电，完美规避加班没加班费的问题。

最可气的是，人事为了完成招聘指标，不管你岗位匹配不匹配，先把你忽悠进来，然后搞一堆培训，关键还让你交培训费、工服费等，让你有一种被忽悠进来的感觉。

‬⑨，1天就离职的，不好意思，走错了公司，草率了！

这一条，欢迎有经验的同学补充，理由必须精辟才行。

‬为什么每到一家新公司，工作两三年或者更久，就有一种干不下去想辞职的感觉？

放心，有这种感觉不是病，每个人都会有，谁都会经历的这段职场倦怠期。

这个感觉就好比跑马拉松长跑一样，跑步有一个阶段，人非常难受，就是脑袋时刻想停下来，可双腿就是不听使唤的跑，当这个阶段熬过去，会发现长跑越来越轻松。

每个人在职场都会经历4个时期：

新鲜期：这个时期长短，因人而异，一般是1-3个月，对待任何事物都有探索欲。

调整期：这个一般是1-2年的时候，对公司的流程从陌生到熟悉，事情越来越顺，压力越来越小，欲望越来越大。

烦躁期：一般发生在2-3年，这时候在原岗位学得差不多了，无欲无求的人就会开始摸鱼，有想法的人就会莫名的烦躁，特别是参加完同学会，看到同学升职加薪，自己就会更加抓狂。

稳定期：这个一般就是3年后，熬过这个时间，基本上离十年不远了，因为心气已经被磨没了，每天得过且过，混吃等S。

因此遇到有种干不下去的感觉，要及时调整状态，如果公司能养老一辈子，而且待遇在当地过得去，那就继续熬吧，在哪上班都一样。

但凡有点抱负的人，一旦有这种感觉，就要冷静分析，在这家公司还有没有前途，切忌要提前规划了，所谓人挪活树挪死，动一动未必是坏事。

但是，一定不要冲动裸辞！

结束语！

总之，不论是谁，终极目标都是不工作还有工资领，但这是不可能的。

每个人都会萌生离职的念头，区别在于，有的人是冲动做的决定，有的人是经过深思熟虑的，当然留下来，也是对现实的妥协，要知道长期呆在一家公司，涨薪的幅度是非常有限的。

那么问题来了，既然员工都有离职的想法，老板会知道吗？

当然知道，而且他们很多时候都是视而不见听而不闻，在老板的眼里，员工是最廉价的，因为不缺人。

因此奉劝天底下的打工人，跟谁都可以谈感情，别跟老板谈感情，谈钱才不伤感情，这才是打工的终极奥义！

各位老铁，你最近一次离职，工作了几个月？因为什么原因离职呢？

为什么每到一家新公司干了两三年或者干久了，都有一种干不下去了想辞职的感觉？

从事人力工作十几年，我可以告诉你，这绝对不是你仅有的感受，这几乎是所有打工人必经的心路历程。在我们人力资源领域，早就对不同时期的离职，做了总结概括。

一、1个月离职，工作实情和面试时有差距

第1个月很少会有人辞职，因为才1个月时间，所能触及到的点很少。可能还没和上级说上几句话，可能连同事还没认全。这个时候的离职原因，其实是很直接的。那就是工作过后，我们发现实际情况和面试时面试官讲的，有太大出入。

比如：

说好待遇6000，结果变成底薪2000，绩效4000，七扣八扣到手才3500。

说好的公司不鼓励加班，下班了希望大家早点回家。结果都是回家加班，还没加班费。

说好的工作氛围轻松，实际上人人守着自己的工位，自扫门前雪。

二、3个月离职，无法适应自己的上级

3个月，一般的公司试用期差不多也到头了。这段时间，不仅仅是我们适应工作岗位的时间，也是我们和上级互相适应的时间。

我们看上级人好不好相处，说话是不是算话，有没有真本事，在公司里有没有话语权。

上级也在看我们，能力高不高，执行力强不强，做事有没有效率。

这时我们离职的最主要的原因，其实是上级没有关注我们。

上级没有带我们融入团队，上级没有在工作上予以指导，让我们野蛮式生长（这点，我们公司最近老是提及）。我们会感觉，在这个团队中很无助，没有成长的机会，工作非常吃力。

三、6个月离职，个人价值观与企业文化有冲突

工作半年后，我们对公司的环境、工作流程、同事关系，基本都摸清了，工作也越来越顺手。而升职加薪，离我们还早，毕竟才干了半年。这时我们为什么要离职呢？

正是因为逐渐适应了新工作，我们当时的激情会减弱，同时我们还会发现这个团队文化上的缺点，甚至有些地方让我们无法容忍。

比如：

作为客服，公司经常让我们编谎话欺骗客户。（诚信）

流程冗长，一个审批要走半个月的流程。（死板）

周末搞团结，天天喊我们是一个团队，一个集体。（洗脑）

四、1年离职，晋升空间和薪资待遇不满意

好不容易熬过第1年，接受了公司的优秀（变态）文化。这时我们对内部的人事了解得更透了，也有了几个聊得来的同事，上级的脾气也摸到了，工作也基本顺手了。

这时候一看旁边在公司干了10年的老员工，还在这个岗位上兢兢业业。啥感觉？我们仿佛看到了10年、20年、甚至快退休的自己。

我们会对自己有一次，甚至多次的反思，还要干下去吗？晋升无望，待遇也就这样，瞬间感觉自己过去的1年时间，都白费了。此时不走，更待何时？

五、3年离职，能力超过了公司所提供的平台

如果你熬到第3年，那要恭喜你了。就算你没坐到管理层，也该是一位业务骨干啦。此时我们在公司里即使不能说是呼风唤雨，至少也有一定的话语权了。

但是3年的工作经历，不仅仅是我们能力上、职位上、收入上的提升，同时也积累了怨气与不满。此时我们看看招聘网站，或者与同行聊聊天，我们会发现外面的世界好精彩。

我们会油然而生一个“清零”的念头。我们可以跳槽，坐更高的职位；我们可以找一份新工作，挑战不一样的新鲜感；我们甚至可以凭借自己的能力，去创业。不管如何，目前公司能给我的舞台，太小、太小了。

备注：这也是职场中大家为什么经常说，“三年跳一跳”的原因。三年，有了一定的专业积累，三年，也知道了这个行业的规则，三年，有能力的人已经崭露头角。

六、6年离职，看清了老板的真面目

过了3年时间，我们会离职的念头会停下来好久，然后我们的工作情绪会不断在波峰与波谷中徘徊。过去讨厌的企业文化，现在可能不以为耻，反以为荣了。新员工进来抱怨，我们会站出来指导（教育）新人。

不管外面诱惑多大，留下来的人不管出头还是没出头，基本上都稳定了，基本认定了这家公司。

这个时候如果有人想离职，90%的可能是发现老板对自己的股份许诺，不愿兑现。

七八年前我工作的一家公司就出了两次这种情况：

一次是老板许诺销售总监，公司业绩达到1000万，给他股份。真的到这位销售总监干到1000万的时候，老板说，股份可以给你，但是你得花钱买。销售总监，当即辞职，自己单干。据说现在干得有声有色。

第二次是许诺给总经理，达到**目标，给股份。这次明讲了，要花钱买的。总经理也同意了，最后也完成了。但是总经理还是辞职了，因为总经理说之前说好按公司注册资金600万，最后老板说自己的公司市值8000万，得按这个价买，结果谈崩了。

总结：

在职场中，我们可能会因为各种问题，萌生离职的念头。我们能留在一家公司多年，不仅是公司待遇好，也有我们各种各样的付出与妥协。

我们要不要在这家公司干下去？作为一位人力资源工作者，我想告诉大家，认准老板，什么问题都不是问题。

有什么样的老板，就会有什么样的公司、就会有什么样的员工、就会有什么样的管理、就会有什么样的企业文化。

比如一家公司到处贴着老板的话，这家企业就是一言堂。员工不敢在大厅公开讨论公司，就说明员工不信任公司。生产部门干活不积极，意味着老板经常降单价，或分配不公。

所以大家应该明白了吧，如果不是个人原因，我们为什么会萌生辞职的念头？因为我们看清了公司，更看清了老板。

你最近辞职的原因是什么？欢迎在评论区留言，我们一起聊聊辞职这点事。

为什么每到一家新公司干了两三年或者干久了，都有一种干不下去了想辞职的感觉？

我是一名HR，关注我，为你解答职场困惑。

这是一种很正常的现象，一般而言，加入一家公司的前3个月最难熬，度过了前三个月就能在公司干一年，过了一年基本就能做三年，过了三年就是五年，五年之上基本上就稳定了，每到一定的时期就会出现心理动荡，下面来为大家分析一下入职时长和离职原因之间的关系：

一、入职一个星期就离职，与HR关系较大

员工初入公司，得知信息的一切来源都是HR，这么短时间，实质性工作较少，一切还处于了解的阶段，还没熟悉工作就辞职一般是HR在面试时传达的信息与实际差别较大才造成这种后果，HR在面试时不要刻意美化岗位工作，这样会造成候选人较大的心里落差。

二、试用期离职，与员工直接领导的管理方式有关

一般公司试用期都是三个月，在这段时间里对工作有个大概的了解并慢慢上手，这个时候离职多半是上级领导对新员工关注较少，让新员工缺少归属感导致这样的结果。

三、2年左右离职，与企业文化有关

在一家公司两年，对公司的各方面都很熟悉了，这个时候能不能留下来主要看对这个企业文化能不能接受和认同。有的公司主张“狼性文化，”有的公司则是慢节奏，如果员工觉得与自身气场不和，自然就会选择离开。

四、3-5年离职，与职业发展受限有关

员工在一家公司3-5年，是一定想寻求职位的晋升和更好的发展，这种时候选择离职是因为职业发展遇到了瓶颈，公司无法提供合适的职位让他进一步提升，自然就会另谋高就了。

作为HR，我们要关注不同阶段员工的心理状态，从薪酬、职位、激励、绩效等的角度出发更好的留住员工。

我是一名HR，有职场困惑可以关注我哦！

为什么每到一家新公司干了两三年或者干久了，都有一种干不下去了想辞职的感觉？

这是职场中常见的普通现象，我们需要正确理解和对待。

很多职场人，都是这么过来的。有的人，在换来换去中失去了宝贵的职场机遇。有的人，在新的公司迎来了工作的全新发展。有的人，在来回折腾中蹉跎了岁月。

职场的黄金时间只有那几年，我们需要有方向的努力，而不是看心情。

关于题主的问题，个人总结有以下五大原因，仅供参考:

原因① 喜欢自利归因，消极怠工，总认为问题不在自己的身上。

通常进入一家公司的前半年，其工作情绪与付出状态最佳。

新的环境、新的平台、新的人员，全新的一切，自己总觉得可以大展拳脚，面对陌生的一切，充满好奇，也乐于去尝试。少数人，在新鲜期过后脱颖而出。而多数人在新鲜期后，自我懈怠，日复一日做着相似的工作内容。

很多时候，大家都是自作聪明的无作为，实际上在没有意义的过日子.

部分职场人典型的相关想法如下：

·伤透了心，领导总是看不到我的努力，做了白做。·办公室里大家都在得过且过，于是被环境影响，随波逐流。·面对新任务或工作指派，不担当不发言，做多错多，不错不做。·自己的工作范畴出现了问题，从来不先找自己的原因，都是谁谁谁的过错。·自视是公司里的老员工，喜欢摆出资深的架子，实际上不过是自以为是罢了。原因② 很少去考虑自己的领导想要什么结果，总是想自己要什么。

假如你在某家公司有做不下去的感觉，说明你现阶段的工作出现了预警。

简言之，你的这个岗位价值意义不大，甚至可有可无。于是，你每天如坐针毡，心里各种慌慌张张，时间一长，就会想我要不要继续下去，需不需要换一个公司？

其实，你想想看，当初你被录用进入公司，公司的HR或者领导是看重了你某一方面的专业，至少在公司业务内容的某一点，对你是有所期待的，大家也都相信你的专业。

不过是，时间久了，你没有提交出理想的工作成果，或者固步自封，自我埋没。时间久了，同事对你没感觉，领导对你没信心，最后，你自己感觉无事可做，每天上班的感觉

就是没什么价值感。

关于这一点，你要懂职场中的持续发展逻辑：

公司需求+个人价值输出+团队关系建立=个人影响力塑造

知道公司的实际需求，知道你自己的价值存在点，知道团队中自己的角色，坚持下去才会逐步形成影响力。

原因③没有工作主见或发展方向，推一步走一步，做一天和尚撞一天钟。

如果你在公司里做了两年了，还是有做不下去的感觉，至少有一点敢肯定，你的职业定位出了问题，工作中没有定位就没有地位。有定位，才有发展未来。

我们需要做自我总结和复盘，别光是埋头走路，又不抬头看路，这样效率低且危险大。

职员小张，入职快两年，每天一到公司都总是忙个不停，直到下班，给人的感觉就是各种忙碌。岗位上的事情，轻车熟路，每天都在重复。从来不会主动提出具体内容上的提案改善，工作凑合做就行，只要别出问题。一会儿帮别人去楼下拿一份检查报告，一会儿参加一个可有可无的跨部门沟通会议，一会儿在茶歇区和同事唠嗑吹牛，一会儿在自己的办公位上发呆放空。准时上班，到店打卡下班。如此循环往复......

工作里很多人的忙碌是被别人安排的，真正意义上自己的时间，少之又少。

核心的关键，你得知道，现阶段的这份工作你想要的是什么？做好定位，别混日子。

A.你做过什么，拿手的事儿是什么？

B.有什么成熟的职场技能或者经验？

C.你的经验，如何转化为工作价值？

没有方向的混日子，最后吃亏的只有自己。

多去思考，你和其他人的区别在哪里，找到这一点，去进行无限放大，这会给你带来高价值的职场回报，别总看眼前，学会用投资的心态看工作。

原因④ 头痛医头，脚痛医脚，缺乏深度思考，多数时间只在做肤浅工作。

工作里碰到问题A，就只思考这个问题A。其他与之相关的BCD，一概不管。可能会出现的问题，也懒得过问，以后发生了再说。长此以往，看上去你完成了某个问题，实际上，不过是在做些浮浅的内容，没有更加深入的思考。

办公室里有位品牌总监K总，就很擅长深度思考的能力，公司里大家对他的认可度很高。例如一位下属今天上班时的脸色和往常不一样，他看在眼里，就会思考一系列的问题：·为什么情绪状态不佳？（昨天开会，下属接到新的工作内容指派）·新的工作，下属是否可以担当？（工作能力欠缺，需要增加人手协助）·下属的性格属于平和型，哪些人能更好跟他打配合？（寻找两位性格与之相符的，加入项目小组，一起完成）

当然，最终问题被K总圆满解决，这个事情不大，重要的是我们要学会优秀人士的那套深度思考的模式，被总是停在表面上，这才是职场人成长的核心瓶颈。

说到深度思考，我们可以简单一言以蔽之：

职场深度思考=持续发问+正循环回答。

就像上面案例中的K总一样，功力是在一天天中积累出来的。如果你不想成为职场浮萍，请记住，与其无所不知，不如无所不思。

深度思考的能力，我们都需要好好训练。

原因⑤ 大量的时间在做重复性的工作事务，没有进行业务技能升级。

在任何类型的公司都会有职场保鲜期，工作的新鲜感一过，接下来就要面对如何进行自我岗位的技能升级和突破。尤其是你已经胜任了现阶段的工作后，需要去对标新的技能提升点。

原地打转的事情，没有几个人能够喜欢，这样也不会坚持太久。

在公司里，要常三思：

A.思考公司B.思考岗位C.思考自身

在思考三者的同时，才能发现需求与机会，走出自己的高效发展之道。

你的时间用来思考什么，你才会成为什么。

从职场发展的进程上看，关于自我的业务技能升级，可分为两类：

类别（1）藤蔓式成长法

把自己想象成藤蔓式植物，它们向阳而生，有着不同的枝节，值得一提的是每一个独立的枝节极具生命力，节外生枝，枝外有节。也正因如此，这类植物能够迅速生长。

工作中有一类业务能手与之相似，不满足于现状，总是思考如何将自己的工作价值扩大化，总是有原则的寻找自己全新的成长赛道，其自身的能力随着时间的检验，与日俱增。

类别（2）放射式成长法

这类型的职场人，会基于一个核心要点。可能是自己的独特优势或技能，在此基础上，去进行发散影响，不断拓展自己的能力边界，增加更多的可能性。

我认识的一位职场达人，就是如此。他本职工作是做市场类，其在沟通方面的能力极强，业余时间同样没有闲着，加入很多职场专业社群，如早起打卡、读书分享、手绘训练等等，在大家看来时间都不够用，他却可以做好精力管理，不断去打破自己的边界，升级自己的认知。坚持打卡后，他的整个人精神面貌变好了。读书分享多了，他会在公司进行专题学习活动，自我提升的同时也带动了公司里的学习成长氛围。手绘训练，他在开会总结的时候，不怎么运用文字描述了，直接简单明了，手绘出每个会议的核心要点，大家一看就能直击重点，有趣且高效。

这类人群，不喜欢呆在现有的工作舒适区，会适度逼着自己进行自我突破，放弃现有的存量，希望探寻更多的工作增量。当然，他们也不会沉浸在过往自己的那些所谓成绩里，沾沾自喜。

在这种路径的发展下，不知不觉会让自己具备更多的职场竞争资本，自然而然就会越来越优秀，让公司的领导离不开，让同事们都无法忽视其存在。

附：让职场人持续成长的五个方法论

（1）去做让自己有价值感的工作（事情）

你个人的独特优势在哪里？

做什么事情是有意义的？

你觉得做什么事情能够自己带来快乐？

有时间多问问自己，直到找出答案。

（2）梳理工作中的全局意识

别总是盯着自己岗位上的那一亩三分地，

换个角度（维度）看，你会拥有新的视角，发现新的增加空间。

（3）始终坚持在专业上的精进，直到让自己成为公司里的标杆

很多问题的发生，共性的原因在于你还不够优秀。

当你变得厉害后，问题其实早已不是问题了。

（4）用工作结果说话，而非无意义的抱怨

工作中每个人都想让别人看到自己的努力，得到对方的认可。

光是埋头辛苦，使劲努力并没无大用，真正厉害的人会直接用工作结果说话。职场中，你解决实际问题的能力，才是核心。永远以结果体现自身的价值，这也是你比较职业化的表现。

每天跟自己要结果。

（5）三分工作法，让自己越来越强大

试着把每天或某个阶段的工作进行三大类别划分，这样

A.能够带来新的岗位体验，工作增值类的事情

B.维持现有工作，按部就班类的事情

C.对自己和公司而言，只是浪费时间，琐碎低效类的事情

这样才会给自己找到不断成长的动力，发现新的方向。

对职场人而言，工作时间说来很短，别去将就。工作时间其实很长，学会享受。

现在这个高速变化的职场，没有成功的职场人，只有适应时代的职场人！

共勉！

欢迎关注/留言/提问，我会用心分享自己的原创实践方法论。

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逗趣职场每一面，伴随你我每一天，匠心传道每一言。

我是职场逗伴匠，一个跑马拉松的知识手艺人，助力职场人的自我效能提升。

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【作者简介】职场逗伴匠，“我是好讲师大赛”全国50强 / 美国ACI认证职业讲师 /青云计划获奖者/ 今日头条&悟空问答 优质职场领域创作者 / 职业生涯规划师 / 自我效能管理达人/ 专栏原创作家 / 5:00早起倡导者 / 马拉松跑手 / 读书控 / 旅行生活践行者 / 视觉手绘族

为什么每到一家新公司干了两三年或者干久了，都有一种干不下去了想辞职的感觉？

老鬼下面只谈那些可能是我们职场人自身问题的方面！因为这些才是对我们真正有价值的。有关企业的不公平、不合理、不适合我们等等，老鬼就不谈了。

声明：老鬼此文不谈企业的问题，并不意味着老鬼将所有的问题都一股脑的归结为我们个人了！只是老鬼这篇了文章不谈而已！一、很多职场朋友们，潜意识中的被动性，导致了我们总是感觉企业没有真诚对待我们，这会导致归属感下降，有辞职的思想 、冲动。

最常见的现象：干好了，别没什么表扬、奖励。干的不好，也没什么影响。

干好了，领导也没有给我们加薪、升职。顶多是按照公司规定的那些工资政策、奖金政策发放而已，甚至其中还有很多不公平的地方。

这会导致部分职场人，不会对这家企业有什么“感觉”，感受不到企业对自己的重视，即使努力了，被重用、提拔的机会也很小。

只是上班、工作、挣钱而已！按照自己的工作能力，到了其他地方，待遇也不会差到哪里去的！

再加上企业中人与人之间的感情、关系一般般，时间稍微一久，就倦怠了。想辞职了......

为什么会出现这种状况？

其中一个非常重要的原因是：多数职场人没有突破一个心理瓶颈——主动、通过智慧的方式来寻求加薪、升职！

多数人是等着领导主动提出给自己涨钱，主动提出来给自己升职的！

而现实是：单单靠自己的努力，也不去争取的话，机率非常低的！这在职场是一种必然的结果！

您去观察一下，两类人容易在一家企业中留下来：小人、厉害的职业经理人。

这两类人有一个共通之处：积极主动、想办法争取！

虽然他们之间有本质的差异，但在“积极、争取”方面是相通的！这一点大家有没有注意到？

因此，作为职场人，如果无法突破这个瓶颈，会永远感觉自己飘着、不扎根的。

看似这个“积极、争取”和“是否心态漂浮”没有关联，其实呢？关联度太高了！仔细思考这个问题哦！

二、很多职场人，没有真正思考过对未来的规划，哪怕连个大致的努力方向都不知道！这会导致人定不下来的。

一个不知道自己未来朝哪个方向去走的人，心态一定是浮躁的。哪怕只有一个大致的“想法”也是好的！但遗憾的是，很多人没有。

明确的说：人与人之间最大的差异之一就是，这个人时候对自己的未来有思路、方向、规划！这决定了一个来了的未来成就！

哪怕一个最简单的想法：我未来要创业。哪怕自己都不知道将来创业干什么，人的心态都会更稳定一些！都会开始注重人脉的积累、资源的拓展！

一个一点点方向、想法的人，根本不会有内驱力、学习积累的动力，自然在哪里工作也是晃晃荡荡，反正自己现在的这点儿本事，走到哪里干类似的工作都差不多，根本不会扎心去深耕！也懒得的去深耕。这种情况下，反正到哪儿有一样。顶多大脑里面想着到外面、其他企业碰碰运气，万一有点儿灵感、撞上个机会呢！所以，就想着辞职了......

老鬼虽然描述的是现象，但这个现象本身是值得职场人反思的。

三、这类职场人，十有八九有一个共性：身边没有益友，更没有良师、没有自己认可的前辈！

老鬼懒得去分析为什么他们身边没有能够给这类人指导、有效意见或建议的原因了。只是说：这类职场人，身边没有这类人物。

哦，他们一定会有一百个理由来说明自己不走运、没机会的。这里老鬼就不辩解、不争论了。这篇文章的重点不在这里。

老鬼只是想说：一个身边没有良师益友，没有自己尊重的前辈、长者和自己交流，人是会飘的。其中的道理，有些人能懂，有些人.......随缘吧。

四、一个最核心的原因：这类职场人，内心里没有“根”

内心里没有根的职场人，无论思考问题、行动、学习、决策，都不会深入的。也会在思考、判断、决策时更容易别感性、情绪所左右。

职场人，请思考这个问题。只要您能静下来，会有感悟。

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为什么每到一家新公司干了两三年或者干久了，都有一种干不下去了想辞职的感觉？

在原单位3年没有涨薪，我提出辞职跳槽时，老板要给我加薪，不过我拒绝了，可辞职时，没想到老板的话，竟让我受用至今，获益匪浅，每到一家新公司，干了两三年或者干久了，都有一种干不下去了，想辞职的感觉，我就是这样，我想很多人也都是这样，我想发生这件事情最大的原因就是：“我们和公司从陌生人，变成了最熟悉的陌生人。”

入职原单位前，我在5年时间里服务过7家公司，有两家入职1个月就离职了，还有两家干了不到半年，剩下三家差不多都是干了1年，入职面试的时候老板也问过我在之前公司离职的原因，我说：“入职一段时间之后，觉得和公司不匹配，或者觉得公司未来发展空间比较小，干不下去了，所以就辞职了。”

老板对我面试的表现还是比较满意的，就因为之前频繁跳槽，有些怕我工作不稳定，不过还好，我是那种不需要公司不需要花费大量精力培养的人，基本马上就能进入工作状态，所以老板再三思考后，还是决定让我入职了。

刚到公司的时候，一切对我都充满了新鲜感和挑战，新的工作氛围，新的职场关系，新的工作任务，和往常一样我对这些新鲜的感觉，都抱着很大的希望，对于新的工作我也是充满信心，把这份工作当成了未来最后的一份工作来干。

老板对我的工作表现也很满意，而且我俩在工作中也建立了非常不错的关系，我对公司未来发展的很多建议老板都非常认同，也非常认可我的执行力，老板曾经还是说过：“面试的时候，我觉得你对以前公司的评价都是你想当然的看法，没想到你的眼光这么犀利。”

老板对我的评价很高，也把我当成了得力的助手，本来我对老板给出的工资还是挺满意的，而且我的工资待遇在行业里也算是中上游的水平，可在女儿出生之后，我对薪资待遇的看法都变了。

随着女儿的出生，各项支出都增多了一大半，俗话说：“穷养儿子富养女。”我脑子里就有这样的观念，所以我给女儿买的东西，就算不是最好的，但也是中上游水平的，比一般家庭养孩子的支出可能要多一些。

支出多了，收入却没变，我对当时的薪资待遇就感到了非常不满足，认为自己也为公司做了很多的贡献，再加上已经3年没有涨薪了，我心里有一种迫切的想让老板给我涨薪的想法，可怎么让老板给我涨薪，却成了难题。

经过一番思索之后，我觉得还是要让老板看到我的价值，我才有涨薪的希望，于是我开始非常努力的工作，996工作制在我看来不是很残酷，我但是已经达到715工作制以上了，老婆还会怪我很少在家陪她和女儿，可没有办法，我的涨薪，我得养家，我只有把一个月的工资全部交到老婆手上的时候，心里才会有自豪感和荣耀感。

女儿出生后的半年里，我每天都在忙工作，从早到晚，而且连续4个月都创造不错的工作成绩，可老板看着我干出来的这些成绩，却从来没提起过要给我涨工资的事情，把我做的一切都当成了一个员工应该做的。

我认为涨薪这件事，还是要老板自己主动给涨薪，如果是员工自己提出来，很可能会造成和上级的隔阂，而另外一种涨薪的办法就是跳槽，就像我之前每次跳槽的时候，工资待遇都会有所提升，所以在老板看到我的成绩，还没有主动给我涨薪的情况下，我有种干不下去了的感觉，最后决定了要辞职跳槽，而且我对公司未来的市场判断也并不乐观，所以辞职对我来说也有没有什么可惜的。

我跟老板提出辞职的时候，老板非常惊讶，完全出乎了他的意料，老板问我：“怎么突然提出辞职了？找到更好的工作了？咱们这3年在一起配合挺好的，再说你的业绩一直这么好，我是真的不想让你走，如果是薪资待遇不满意，我可以给你加，再给你涨5%的工资可以吗？”

我对老板说：“老板谢谢您，我在公司3年都没有涨薪，孩子出生之后，我确实很想涨薪，所以我非常努力，希望你能看到，能主动给我涨薪，不过结果……”

我接着说：“老板我很感谢你，不过我也有自己的原则，既然我已经提出了辞职，不论你给我涨多少工资，我都不会再留下来的，咱们还能是朋友，可我不能是你的员工了。”

老板听了我的话，有些失落地说：“既然你已经决定了，我也劝不了你，那就按你的想法去办吧，你需要找什么样的工作，要求什么样的待遇，你告诉我，我来帮你找找，给你推荐几家公司，拿着我的推荐信过去面试，成功率肯定会很高。”

接着老板皱皱眉说：“小王，作为朋友我提醒你一句，你的工作能力很强，不过的你性格可能会对你未来的发展造成阻碍，再说你不能再经常跳槽了，30多了你还能再跳几年？如果再不稳定下来，虽然你有工作能力，不过你未来的职业发展我并不看好，这是真心话，咱们共事了3年，就算你辞职了，我也希望你能更好。”

我和原单位老板现在还经常联系，我们还是朋友，当初辞职时我拒绝了他的加薪，不过没想到，老板的话，让我受用至今，获益匪浅，他直接指出了我性格中的缺点，在我一番思考后，认为确实自己的性格也让自己在职场工作中失去了很多机会，所以后来，我有意的调整了自己的心态，让自己的性格发生了很多改变，使自己变得更加优秀了。

根据我自己的经历总结，我认为每到一家新公司干了两三年或者干久了，都有一种干不下去了想辞职的感觉，是因为以下3点：

第一、日复一日重复着基本相似的工作，产生厌倦，所以又一种干不下去了，想辞职的感觉。

刚刚到一家公司的时候所有的东西都是新的，而眼前所面临的工作任务，对自己也是充满了新鲜感和挑战，可工作就是这样，不是每天都能给职场人带来新鲜感和挑战，绝大部分工作都是在同一个领域里，不断熟练，不断地深入钻研，而一个新工作往往就在干了两三年之后，就会给很多人一种没有新鲜感，没有挑战的感觉，因为对工作失去了兴趣，所以到一家新公司干了两三年或者干久了，都有一种干不下去了想辞职的感觉。

第二、摸清楚了公司的整体状况，看清了公司未来的发展，认为公司未来发展不大，所以有一种干不下去了，想辞职的感觉。

入职一家新公司的理由中必然会存在一个原因，就是觉得公司未来还是有发展的，对于公司未来的愿景会很有期盼，可在公司工作两三年之后，对于公司的各项决策、领导的性格、公司的市场都比较熟悉了，自己也会对公司有自己内心的判定，觉得很多事实和自己当初入职时领导说的不同，和自己期盼的不同，跟自己想象的公司未来有很大差距，因为对公司发展失去了期望，所以到一家新公司干了两三年或者干久了，都有一种干不下去了想辞职的感觉。

第三、两三年后认为自己的工作能力有所提升，为公司作出了很多的付出，可公司却迟迟不给涨薪，就有一种干不下去了想辞职跳槽的感觉。

如果在一家公司两三年都没有涨工资，是最容易导致心态失衡的。刚进公司的时候，对于工资肯定是满意的，但经过两三年之后，大部分人都会认为自己的工作技能已经熟练、成熟了，而且在这两三里也给公司贡献了不少价值，如果这个时候没有涨薪，或者提出了涨薪的申请却被公司拒绝了，如果身边再有人因为跳槽而升职加薪了，那自己的心里失落感一定会非常大，认为公司愧对自己，愧对自己这两三年的付出，自己会因为感觉自己可以拿到更高的薪资待遇，可在公司却得不到，所以会到一家新公司干了两三年或者干久了，都有一种干不下去了想辞职的感觉。

总而言之：

每到一家新公司干了两三年或者干久了，都有一种干不下去了想辞职的感觉，我想发生这件事情最大的原因就是：“我们和公司从陌生人，变成了最熟悉的陌生人。”在这两三年里，对于公司的感知和认知已经达到了一种自认为的成熟状态，就会自动对自己和公司的匹配度，进行全方位的重新考量，因为人都是向上看的，所以大部分考量都会是自己对公司不满意，再加上工作两三年是一个加薪的节点，如果对工资再不满意的话，有一种干不下去想辞职的感觉是非常正常的。

我的观点和建议：最难的时候，只要你熬过去了就会迎来最佳的时期，工作两三年正处于新员工和老员工的一个交界点上，如果把这段时间挺过去，公司和领导也会认为你已经是自己人，是老员工了，而且在公司工作两三年的这个阶段，其实对于一个职场人来说，也就是刚刚入门掌握了一份工作技能，如果想让自己变成行业专家，坚持下去是必然的选择，时间、付出和结果是成正比的，所以我认为每到一家新公司干了两三年或者干久了，都有一种干不下去了，想辞职的感觉时，应该努力调整好自己的心态，主动拥抱一个积极的自己，这样才能让自己在行业中拥有更加深入的研究和经验，也只有这样才能拥有一个好的职业未来。