一手提拔我的领导任期满了,被调往另一个区域,希望带着我一起去,但我不想去该怎么办?
大家是不想去,而我主动选择去,结果领导后悔带我,最后关系闹僵他对我说了一句:“早知现在朋友都做不成,当初应该拒绝你跟过来”。
我跟领导从陌生人到师友用了3年时间,但是从师友到仇人只用了3天,如果有后悔药卖,我也不会买,因为有些遗憾是无法挽回的……
3年的青春,换来师友情!我大学毕业第一份工作,就结实了我的领导,不过充满戏剧性……
我是以管培生的身份入职的公司,当时有一个流程,就是由高管选取管培生进行一对一带教,那会我因为长相不出众,外加有点内向,挑到最后只剩我一个人,那天我都想找个地洞钻下去。
而我们领导那天因为堵车晚来了半个小时,轮到他挑选的时候,已经没人可挑,他可能看出我的失落,然后当着大家的面说了一句:“谢谢大家的大礼,优秀的人都是最后出场”,他这么一说一下缓解了他迟到的尴尬,也让我挽回一丝丝自尊。
就是那天我暗自对自己说:“我会让在场不看好我的人刮目相看”。
我领导姓马,营销副总,属于儒将的类型,我跟了他3年,从来没见他发过脾气,哪怕天塌下来他都不动声色,这点真的让我佩服得五体投地,在他的调教下,我除了脾气学不来以外,其它的方方面面跟他越来越像,甚至后来有人喊我“小马mini”。
我内心对这个称呼其实是很矛盾的,一方面这是对他管教有方的赞赏,另一方面我又不甘心活在他的影子下面,当然那段时间痛并快乐着,因为有他一直罩着我,我比其它管培生晋升要快很多,短短3年时间我就晋升到部门负责人。
有一说一,背靠大树好乘凉,能力固然重要,但是想在职场快速晋升,还是要有人挺腰杆子的,庆幸我遇到一个亦师亦友的好领导。
然而美好总是短暂的,我们关系的转变从他升迁开始……
3天的时间,换来反目成仇!因为公司战略扩张进军河南市场,需要一个开疆扩土的总经理,老板在众多高管中选中了我们领导马总,我暗自为领导高升感到高兴,同时也陷入惶恐不安。
一来,领导走了,以后没人当靠山了;
二来,领导的性格适合守江山,打江山感觉他不太适合;
三来,老板为何选他?是有意提拔还是明升暗降,让人捉摸不透。
直到后来才知道这是老板下的一盘棋,我跟领导不过都是棋子而已。
领导走马上任的前一晚,我给他践行,酒过三巡领导语重心长的跟我说了一句话:“小姜,外人看我是升迁,但只对你讲真话,我这是明知山有虎偏向虎山行,而且是不行也得行没得选,原本想过带你一起,后面还是算了,你还年轻不要过早体会职场的残酷”。
我当时听出他的弦外之音:老板年龄来了要开始隐退,他现在给他儿子铺路,而马总做为老板的得力干将,他在还有人镇得住这帮人,一旦退下怕他儿子驾驭不了这帮德高望重的高管,更何况领导还是儒将类型,在公司人缘非常好,但是为了名声又不能明目张胆的卸磨杀驴、过河拆桥,所以就委派我们领导去河南开拓市场,谁都知道这水有多深。
而我们这个行业,开疆拓土意味着不可避免沾上灰色利益,你想置身事外,业务就无法开展,到时候老板会套一个业务不得力的罪名直接干掉;如果想打开市场,手脚是干净不了的,审计随便一查,一抓一个准,所以领导才说了那句意味深长的话。
我当场就告诉马总:“哪怕前面是刀山火海我也要闯一闯!”
马总看了看我,欲言又止,半杯白酒直接一口闷了,然后拍了拍我肩膀,回家收拾行李,明天出发,就这样我跟着他去了外地。
原本想着不成功便成仁豁出去了,就不相信走正途就不能打开市场,结果去了不到半年,我认识的领导变了,变得让我觉得陌生,他开始把儒将的身份抛之脑后,取而代之的是对灰色利益的贪婪,而且他做这些事都是避开我,压根不让我参与,他的举动让我对他崇拜开始渐行渐远。
直到有天我接到一个陌生电话,意思是:“只要我在检举马总的联名信上签字,就可以升职加薪。”在我犹豫不决的时候,我找到领导,问了他一句:“你为什么变了?”
领导欲言又止,他沉思良久后说道:“众人皆可看错我,为何你也看错我?只能说我们并非同道中人,你走吧。”
当时的我并不是想着检举他换来升职加薪,而是不想他在错误的路上越走越远,于是我答应检举马总,但是我要的条件不是升职加薪,而是希望公司从宽处理他,别让他进到耗子里面。
从接到陌生电话,到领导东窗事发,前后就3天时间,领导拿着联名信跟我最后一次谈话:“众人皆看错我,连你也看错我,我们的关系到此为止,以后井水不犯河水,早知现在朋友都做不成,当初应该拒绝你跟过来。”
那一刻,我的心很痛,离开河南我也提了离职,离开了伤心地。
多年的谜团解开,领导自污只求自保,但不想拖我下水。多年后,有个朋友告诉我当初河南的事情原委,马总自知对老板儿子有威胁,于是在河南开始给自己泼墨,一来故意让公司抓住他的把柄,二来也是给老板示弱他没有野心,三来也是不想把我拖下水,毕竟这种方式风险很高,赌的是老板是否念旧情,更赌自己的职业口碑,结果他赌赢了,老板知道他的用意对他网开一面,其它的高管在他儿子上任前都被清除干净,他成了辅佐老板儿子的肱骨老臣。
听到这,我的心病突然好了,原本我一直觉得检举他做得不地道,现在他平安落地,我悬着的心也放下了。
如果有后悔药卖,我也不会买,因为有些遗憾是无法挽回的。
对于一手提拔过的领导,需要你过去,该怎么办?一切随心,不要做作,不要虚伪,因为他是贵人。
跟他一起去是再续前缘,但是再好的关系也经不起时间的检验,夫妻过日子都会有摩擦呢!
不跟他一起去也情有可原,每个人要的生活不一样,没有对错,只有那个节点合适不合适。
当然,不论做的什么决定,没有后悔药卖,一切顺其自然不强求。
写到最后!不论什么时候,都要明白一个道理,领导可以抬你起来,也可以压你下去,今天他需要你就是宝,明天用不上你就是草。
对贵人要心怀感恩,但是对领导也要心存敬畏,谁也不能确保贵人一辈子都是你的福星,更不敢相信曾经是你的“敌人”能成为新的贵人,大家以为呢?
@职辣老姜汤人物虽小,视角不小;职场虽大,套路不大;你关心的就是我努力的。职场虽辣,老姜汤解辣,关注我,有你想喝的姜汤!
一手提拔我的领导任期满了,被调往另一个区域,希望带着我一起去,但我不想去该怎么办?
这个其实你没得选,除非你不想混了,如果不去,你的职场前途基本到头了。
我舅舅就是个例子,他是公司某部门一把手,集团收购某公司后,公司副总调到该公司任副职,就想把我舅舅带过去,我舅舅因为姑娘当年高考,就有点不想过去,
结果,副总找个理由把我舅舅撸下来了,挂一个部门副职,那个部门其实是没有副职的,所以你懂的。
当然,结果还是被动跟过去了,三年后回来了,但是,今时不同往日,基本被边缘化了,在二线单位一把手,曾经的下属现在都在一线部门一把手,
他这个还不是副总的嫡系,而是副总看中的人,认为他有才,借调过去的。
一手提拔你的人,算是你职场的贵人了,是你的恩人,他想带你过去,你基本上是可以升值的,也给人知恩图报的好感,你要是不去,就是赤裸裸的打他的脸了。
有的领导直接就把你撸了,你再怎么选?过去还是不过去?过去好像不好,不过去也不行,进退失据。
有的领导算了,不管你了,但是,你在公司别人怎么看你?你重新找靠山谁还敢用你?没有一个靠山,升官是别想了,职位想保持都有点困难的。
我想说,人生选择比努力更重要,被人赏识,选对一个有前途的领导,依附于他,比你单打独斗更重要。
有人谈为了家庭,你有钱了,给家庭提供更好的条件,比陪伴更重要,你如果混的不行,很穷,还谈什么家庭?
你认为你的儿子是喜欢一个成功的爸爸,还是喜欢一个天天陪着他的爸爸?
一手提拔我的领导任期满了,被调往另一个区域,希望带着我一起去,但我不想去该怎么办?
前几天就遇到了一件具体事。公司一位副总调任外省转正,想带一位自己一手提拔的中层干将过去。这位中层犹豫三天,选择不去,让这位副总很失望。别人也有议论的,骂这位中层白眼狼。这位中层说不后悔,因为自己的小孩刚上小学,学习不好,平时工作忙,也缺少父爱,对父亲不亲近。如果自己调去外省,不能陪伴孩子成长,可能会留下终身遗憾。这位中层选择留下,尽管新任领导并不重用他,但他认为教育孩子陪伴孩子才是他最重要的事情。那位副总的孩子已经就业了,可以一身轻松去外地高升。
看一些回答,许多都是站着说话不腰疼的,调动工作牵一发动全身,不仅仅是要讲职场江湖义气,还要考虑家庭生活安置问题。如何选择,对不同年龄段的人,有不同的影响要素。有的人可以甩一甩衣袖不带走一片云彩,有的人可以要拖家带口步履沉重。正所谓忠孝不能两全,等孩子还小需要父爱、老人已老需要照顾时,抉择是痛苦的,不是一两句鸡汤就能解决实际问题的。
第一,你来提问已经暴露了你的意图,你根本不想去,否则用不着来提问。来这里提问,无非是用别人的观点来强化自己的选择罢了。所以,不要听别人的意见,遵循你内心的呼唤即可。你现在需要做的,就是坦诚想领导陈述自己的困难,对于阅人无数的领导,会立即洞悉你的意图的,一旦开口就没有回头箭。至于领导怎么看你,别人怎么看你,那都是次要的,关键是你到底要什么想清楚了就好。
第二,一路追随领导,这是职场江湖义气,有情有义,知恩图报。当然,也有弊端,一荣俱荣,一损俱损。具体情况又要具体分析,家家都有一本难念的经。你需要做的就是摆清楚去的好处与不去的理由,性价比是不是合适?沉没成本是什么?机会成本是什么?比如,你们公司的文化是什么?是不是那种换一个领导换一茬人的文化?你不去,留下来,是不是就被边缘化了?这些职场上的因素,与家庭因素叠加在一起,你取舍哪些?这些问题,你最清楚,别人的意见只是参考,一定要自己下决心。
第三,领导带几个干将走人,在民企私企外企,也是非常平常的事情。领导能带你走,说明领导倚重你,对你比较了解,你配合比较默契,用起来顺手。聪明的领导带干将调任,一般都会给下属一定好处,比如,提职加薪。领导也要考虑你的调任成本。同时,你还要考虑领导调任的地方是不是更好,发展前途是不是更大?比如,从二线城市调往一线城市,从规模小空间小的地区调任空间大的地区。这些因素,都是加分项。如果反过来呢?从一线城市调任二线城市,从大公司调任小公司,这些都是减分项。
总之,既然你不想去就不要勉强去,跟随领导闯荡,前提都是心甘情愿。如果内心不愿意去,你就不要违背自己的内心,往往去了之后后悔,只能哑巴吃黄连。既然不想去,就要坦诚地向领导说明理由,家庭孩子小,老人需要照顾,这些理由也站得住脚,一般人也会理解的,不要太纠结了。这个社会,也没有谁能跟着谁吃一辈子饭的。
一手提拔我的领导任期满了,被调往另一个区域,希望带着我一起去,但我不想去该怎么办?
在职场中,遇到贵人很重要。这个贵人,他可能会在你需要的时候,帮助你一下。
曾经有朋友问我,一家好公司和一个好领导,选哪个?我毫不犹豫告诉他,好领导。为什么呢?因为好公司可能是一时的,但好领导却可能是一生的。我第一家公司的领导,是一个人力资源管理经验丰常丰富,而且非常愿意帮助下属的女强人,我刚开始做单一的招聘模块,他给我机会去尝试其他模块,这样我很快就接触到了全盘。后来我离开公司了,但依然和她有联系,包括我专做职业规划、培训,他都给了我很多建议,让我少走了很多弯路。所以一个好领导比一家好公司重要。当然两者都好就最好。但如果取其一,那就选一个好领导。我有一个朋友,进了一家公司,刚开始6000,但他领导是个很牛逼的讲师,每天下班后都会把他叫到办公室分析当天的工作完成情况,指出他存在的问题,他学了很多东西,两年后跳槽,做了招聘经理,工资达到了12000,所以一个好领导对你的职业发展很重要。那问题来来,什么是好领导?我觉得有两点,第一点是他专业够牛逼,第二点是他愿意给下属提供机会。达到这两点的领导,就好好珍惜。不用两年,你会成长得很快。
所以,一个好的领导,比一个好的平台可能还重要。因为很多时候,机会都是领导给的。
你的领导曾经一手提拔你,说明他对你是认可的。现在他调走了,我建议可以按照以下的维度来进行决策:
1、你在乎的是什么?
如果你在乎的是城市的距离,那这点我建议你以事业为重。有时人生的发展机会稍纵即逝。如果领导所调的区域只是不同的区域但距离很近,我觉得可以考虑调过去。如果你在乎的是平台,那你可以分析一下,是现在的平台好还是新的平台好。总之,你要想想你在乎的是什么?另外,如果你单身的话,其实我觉得没有什么好顾虑的,以发展为重。
2、你调去新的平台是否有晋升
如果领导把你调去新的平台,他是否考虑给你晋升呢?如果有晋升的话,我觉得是可以跟着过去的。人的一生,有三分之一是在职场度过,有好的发展,当然以发展为主!
一手提拔我的领导任期满了,被调往另一个区域,希望带着我一起去,但我不想去该怎么办?
说说我自己吧,11年大学毕业进公司,外资私企,工作不到一年被调去跟公司副总,副总能力出众在公司独当一面,我跟随副总也是南来北往,任劳任怨,副总人仗义对我也是照顾有加,但很快因为权利争锋副总被其他领导排挤,没办法副总申请去一新项目算是败走,问我想去哪个部门,也算是临走照顾我安排好。我当时跟随他确实受益匪浅,学到很多,便说跟他一起走,当时公司都知道他要走,已经被冷落了,我当时表态跟他走是他始料未及的,所以他也很感动。当时我女朋友也刚失业,副总索性一块把我女朋友安排到新公司,这样副总和几个主动要求跟随的一起从A市去了B市,后来我和女朋友结婚生子,我把我母亲也接来B市帮我们带孩子,吃住水电费所有费用都有公司承担,成为B市公司一把手后新项目公司效益很好为集团赚了大钱,三年后因A市公司领导经营不善连年亏损,集团又把我领导调回A市担任AB市两项目的负责人,我跟随领导再回A市公司时如同甄嬛回宫,A市项目公司人浮于事,体制臃肿,领导来了第一件事就是裁员,将员工300余人精减到80余人,公司人少了,反而效率提高了,当年就盈利了。现在领导马上又要升区域总了,我也从员工到领导秘书又到高级秘书再到兼任部门负责人,女朋友也变成了老婆在公司财务,不算家里拆迁全款买了四套房,一套 商铺,两个儿子,我今年31岁,相信还能再跟随我的贵人至少十年吧。如果你遇到一位好领导,能追随就追随吧!人要精明,但别耍小聪明,不要害别人,踏踏实实的工作,做一个精明的好人运气不会太差的。再一点,你要守在家里挣钱就少,在外面闯荡挣钱多可照顾不了家,要钱没人,要人没钱,自己选择吧
一手提拔我的领导任期满了,被调往另一个区域,希望带着我一起去,但我不想去该怎么办?
这件事挺让我感慨的。有一次,我们闲聊时说起了自家的孩子读书的情况。大家你一言我一语的,聊得正欢,我问了旁边的主管,孩子多大了。这个主管跟我们年级一样大,他说女娃4岁多啦。接着,他又说了一句,我很久没看到她了。我很好奇,为什么很久没见女儿了?
他说,自己4年前跟随领导过来广东,开拓这边的业务,做他的助理。那年女儿才刚会爬行,他就出来了,过年也很少回家,平时也没有视频,因为老人家不懂。因此,他说,我对女儿的印象只停留在她8个月大的时候,现在回家,估计她对我很生疏。
我反问他,为什么不留在家那边发展?或者带着家人过来广东生活?他无奈地表述,当时没想到那么多,只管跟着领导走就是了,孩子老婆的事,我并没有放在心上。现在我也还没能力买房,只住在公司宿舍里,孩子读书不方便,就没多想让他们过来了。
我听了以后很感慨,真想多问他一句,当初义无反顾地跟领导来广东,4年多过去了,你得到了什么?但你又仔细想想,这些年,你失去了什么?
无独有偶,我老公在今年年初,通过小道消息得知自己将会有机会安排到其他城市上班,这对于他来说很纠结,一方面,那边的引诱很大:年薪比现在差不多多一倍,职位比现在高一个等级。如果通过正常途径去升职加薪,需要3年时间甚至更长才能到达这个阶段。但另一方面,他考虑到孩子刚刚读幼儿园,最需要爸爸妈妈的陪伴,而家中老人身体也不好,单靠老婆我一个人支撑孩子、两个老人的生活,他觉得很愧疚。
思前想后,他还是放弃了到别的城市发展的机会,选择留在这里。
因此,我很能体会题主现在的心情。一边是提携你的领导,一边是家庭,两者很难衡量。但是,题主已经明确表示,自己不想去了,要怎么办。
我觉得,题主现阶段是已经成家了,并有小孩,又或者未成家,但放不下家中父母,所以才觉得不想去。虽然明确自己不想去的想法,但题主很明显还是想听听网友的建议,来印证自己的选择是没错的。那么,我还是以过来人的身份给你一些意见。
1、遵从内心。如果内心是不想去的,就别勉强自己,即使你带着不情愿的心思去到外地,未必你就能完全放开,这不仅让自己心身受到折磨,还会影响工作效率。因此,我首先建议你,听从内心的声音,别勉强。
2、前途未卜。像我主管的经历,他当初义无反顾跟着领导过来广东,最后他得到什么?连房子都没有,只能住宿舍,高管也捞不到,现在只是一个小主管。这不是讽刺性,而是很真实的问题——你能确保跟随领导后,就会如你所愿,节节高登吗?这一切都是未知数,谁都不可能打包票,保证你能2年内达到年薪500万的。主要还是看你的个人能力和造化。
3、家庭和事业,哪个更重要?这个话题可能从我这个女性角度去讲,会有偏差,但是,还是值得你一听的。我老公在决定要不要去别的城市工作时,我问了他一句:你拿了高薪又如何,升职了又如何?我们的感情丢空了,孩子跟你生疏了,到时你拿钱回来,我看着这些钱开心,对你却陌生了。这是你想要的生活吗?人生不只有事业的,你努力的工作的目的,都是为了家人过得好一些,但你却本末倒置了。如果连一家人齐聚的日子都没有,谈何过得好些?我始终认为,人生,不是只有工作,还有家庭,亲情的。
4、留下来被排挤如何办?一朝天子一朝臣,题主纠结的原因可能会受这个因素影响。领导调走了,如果公司人对你排挤,对你来说很不利,但,我认为,没什么大不了的。工作可以再找,有缘的话,还可以跟好领导再合作。
可能这个答案偏感性一些,但是,如果你家中有爱人,有父母的,题主不妨站在一个女性的角度去思考这个问题吧,可能就代表他们的想法呢。
欢迎关注【羊仔的职场之路】,职场无小事,处处大道理,每天分享一点点,每次进步一点点。内容仅供参考,如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域),建议您详细咨询相关领域专业人士。
版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请与我们联系,我们将及时删除。