一个班七十多人无法上课,校长骂老师没本事,怎么办?
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老穆有话说说句实话,当班级人数超过60人时,真的就较难控制了,更何况是70人!
老穆曾做过小型讲座,学生和家长加在一起共120人,在彼此陌生的情况下,老穆都倍感压力,更何况是朝夕相处的70名学生呀!
(一)如果是小学阶段,校长责任更大一些!我们都知道,小学生相对比较调皮,难管。倘若一个班有70名小学生,那将是什么样的场景呢?值得想象!
再者,一个班70人符合教育部门的规定人数吗?谁之过?明眼人都能看得出来。
(二)如果是初中阶段,老师和校长都有责任!步入初中,孩子相对听话,但却考验老师的教学能力和知识水平了,倘若老师能力不行,恐怕难以驾驭!
再者,初中生处于青春期,也是较难管理的。
作为校长,一个班塞70个学生,很明显是不合规的,必须调整!
(三)如果是高中阶段,老师和校长也都有责任!高中学生,对知识渴求更高,因而对老师要求也高,倘若没有一定的经验能力,根本驾驭不了孩子。
在以前,高中一个班70学生也是经常有的,但现在教育部门查严了,也就少了……
【结束语】从校长的角度出发,不仅仅是为了利益,更有锻炼老师之意。
如果是老穆,老穆求之不得!70个学生,倘若能带动,对自己能力提升也是有很大帮助的!不是吗?
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一个班七十多人无法上课,校长骂老师没本事,怎么办?
大班额的问题不是校长所能解决的,也不是校长一手造成的,这个问题不能冤枉校长。既然出现了大班额,我们又无法解决,与其埋怨不如接受,想办法解决大班额带来的一系列问题。
纪律是教学质量的保证,是良好班风的前提。首先,课堂纪律要有保障。树立班规,约法三章,奖罚分明,量化积分,一周汇总,一月一评比。任课教师不仅要注重业务能力的提升,还要注重课堂组织能力的提升。多积累经验、多动脑筋思考,多与学生接触,亲近学生,发现学生的优点,善于亲其师信其道,这样才能赢得学生的尊重。
那么,作为一个校长,在学校就是一个领头雁、排头兵,关心体谅教师。教师遇到问题,善于帮助他们,和他们共同解决。而不是在教师面前耍威风、摆架子,尊重教师,大部分教师都要求积极上进,都想把工作做好。有些能力有限,工作中难免出现一些失误,我认为,只要教师工作态度认真,有些失误也值得原谅。
作为校长,更应该胸怀开阔,正确对待工作中的问题。大班额确实给老师们增加了工作量,影响课堂秩序,作为校长一定要正确认识到。校长可以向老师们介绍管理方法,组织班主任班级管理经验之谈,或者开展师徒结对活动,在活动中提高教师管理能力。而不是出现问题,骂老师没本事,这样只能让老师们丧失工作的信心,工作带抵触情绪,满腹牢骚,这并不是我们想看到的结果。
一个班七十多人无法上课,校长骂老师没本事,怎么办?
教育部早就大班问题专门出台了相关规定,如果一个班级超过50个学生,那就违规了。而题主所描述的事实是,某学校一个班竟然有70个学生,这里说明什么问题呢?显然是超额招生了,在这种情况下校长骂老师没本事,看来这位校长属于蛮不讲理型的。
在一所小学里,如果一个班有70个学生,秩序肯定无法维持好,这会对老师的正常教学造成很大的影响。老师在一节课上如果过多花时间去维持课堂纪律,势必会使正常教学内容无法落实。如果就这么发展下去,学生的整体成绩肯定上不去。如此说来,校长与其怪老师无能,倒不如好好反思自己是否称职。
到了初中阶段,如果一个班有70个学生,除非是重点初中,学生的整体素质都不错,班级秩序才会相对好些。否则,不爱学习的学生只要多了,就极容易导致课堂秩序乱哄哄,甚至比上面说到的小学情况更糟糕。因为初中生胆子可比小学生更大,并且一旦和老师形成对峙心理,故意扰乱课堂纪律,老师教学根本没有办法正常进行。在这种情形下,校长去骂老师没本事,恐怕老师不仅有怨气,还可能破罐子破摔呢。
我们都知道在一所学校里,校长是学校的灵魂人物。校长的综合素质高,治校有方,严格按照师资配比招生,经常关心基层教师,及时帮助他们解决工作中遇到的难题,就容易激发教师们的工作热情。反之,如果一个校长整天批评这个教师不行,责怪那个教师无能,肯定会导致军心焕散,大家都无心专注于教学工作。由此说来,真正想把学校建设好的校长,往往都会格外尊重全校的教师,才会营造良好的校风和教风。
一个班七十多人无法上课,校长骂老师没本事,怎么办?
一个班七十多人,无法教学,校长骂我本事,怎么办?
我们学校是老重点,教学质量在我市名列前茅,很多家长以把孩子送到我校上学为荣。
我们这里从前年才实行小班额,之前班级七十多人是人数少的,有时一年级一招生就是九十多个孩子,教育质量很好,老师的工作量很大,特别是班主任老师要服出很多很多。
一年级要培养孩子的良好习惯,培养孩子懂规矩,遵守纪律才能完成教学任务一年级打基础的阶段,学校都按排有经验的老教师任课。
孩子们刚入学,感觉很新鲜,但是不懂学校规矩,老师培养孩子良好的习惯。
上课要遵守课堂纪律,不能做小动作,不能说话。要教给孩子抓笔姿势,要求他们认真仔细地完成作业。写作业时要不停地提醒他们注意写字姿势,抬头挺胸。
下课十分钟,要准备下一节课的用具,抓紧去卫生间。没有大事就不要下楼,在教室附近休息以免迟到。
跟同学要团结友爱,不打架骂人,小事自己处理,大事找老师解决,在学校里发生的事要找老师,不能让家长来学校解决。
要教给孩子怎么做眼保健操,怎么做课间操。要求孩子做操时要认真用力。
孩子们养成良好的习惯,严格遵守纪律,才是完成教学任务的保证。
尊师爱生,让学生对老师有敬畏之心,老师必须从学习和生活中关心学生老师要严格要求自己,做孩子们的榜样,要求孩子怎么做,老师必须做到。
老师要求学生不迟到,自己每天必须提前到校,检查家庭作业。如果有特殊情况迟到了必须向学生解释清楚,求得学生谅解。
要求学生认真仔细完成作业,书写认真,老师上课板书设计要认真,要漂亮,要让学生责责称赞,启发他们暗暗下决心要向老师学习。老师是学生的榜样,榜样的力量是无穷的。
劳动和打扫卫生时,老师要重活脏活跑在前,学生会紧紧跟在老师的周围,又快又好地完成任务。一个优秀班集体就形成了。
老师的魅力就在于此,一个小小的动作就产生美丽的效果。
在学习生活中,老师要善于观察,观察孩子们的精神变化,关心他们,帮助他们解决困难。
一个学习好的孩子,为什么一段时间退步了?为什么听课时心不在焉,精神恍惚?特别是班主任要了解情况。
我班一个女孩子变了,变的沉默寡言。我找她谈心。
古人云:”人之相交,贵在交心。”
我们从学习谈到生活,谈着谈着女孩哭了,我问她发生了什么事?告诉她老师很关心她,已发现她最近变化很大……!孩子一听老师对她很关心,戒备的心里放松了!原来她妈妈离婚了,她跟着姨妈生活,最近有男人欺负她!她不知道该怎么办?
我首先保证给孩子严守密秘,让她按心学习。找到了她的妈妈商量办法。每天按排学生送她回家,妈妈每天送她上学……!
孩子的问题解决了,她变的开朗了!
在《通往目标之路》一书中作者威廉.达蒙强调:家庭之外的成年人对孩子成长起着关键的作用,其中一个重要角色的就是老师。
古人说:一日为师,终身为父。
可见老师对孩子的影响力有多大!
老师不能决定孩子的学习好坏,但是有一样东西可以给学生——那就是人品!老师的一举一动对孩子产生巨大的影响,孩子们对老师尊重,有了敬畏之心,教学任务会顺利地完成。人多人少,老师服出了艰辛,会收获胜利的果实!
一个班七十多人无法上课,校长骂老师没本事,怎么办?
大班额现象也不是什么新鲜事,一个班70个同学在城区一些学校是非常常见的。
一班70个同学,维持课堂秩序和纪律的确困难不小,特别是小学本来就更大。因为小学生比较好动,注意力容易分散,而且喜欢打打闹闹,喜欢恶搞和做小动作,所以维持课堂秩序就更加的困难。
题主所说的一个班70多个同学无法上课,这也难怪校长会骂老师没有事。
因为在城区学校,特别是一些小学,一个班70名同学的现象是非常常见的。这些学校和班级还不是每天都在正常的上课吗?
按题主这个说法,70多个同学的班级就没办法上课,我觉得这其实是一种自我开脱。而事实上,不要说一个班70多个同学,就是80个同学,课还是要正常上的,而且还要保证教学质量。
校长骂这个老师没有本事,那一定是相比其他教师而言的。
1.一个班级有很多任课教师,是不是70多个同学的班级每一位老师都没办法上课?
2.假如说其他老师的课都在正常的上,而且课堂秩序很好,教学质量也很好,而唯独这个老师的课堂秩序非常糟糕,教学质量也不好,那问题到底出在哪里?
3.纪律是学习的基础和保障。课堂秩序是课堂教学效率的基础和保障。如果连课堂秩序都维持不了的话,怎么可能保证得了教学质量和学习效果呢?
4.作为老师既要提高自己的教育教学技能和业务水平,更要善于管理课堂,驾驭课堂和管理教育学生。千万不敢出现管教不管学的现象。上课时只管自己的教,而不管学生的学,这种课堂教学是千万要不得的。
5.不管校长骂的对不对,我个人建议这位老师都应该深入的去反省自己的课堂教学现状。反省自己上课是不是管理不了学生?管理不了课堂秩序?驾驭不了整个课堂?
要想改变这样的现状,不再被校长批评,且还能提高教学质量,就要从管理好课堂秩序入手,抓好课堂纪律,抓好课堂秩序,才能谈得上提高课堂教学效率,如果连课堂纪律都管不好,秩序都管不好,课堂教学效率和教学质量就无从谈起。
一个班七十多人无法上课,校长骂老师没本事,怎么办?
我不知道是校长对你的教学能力的质疑,还是对你管理课堂秩序的水平不满。虽然他骂你的理由或者言语不对,但是肯定是有原因的,同样的学校不止你的班级是70多个人吧,其他班级同样多的人数容易出成绩,或者课堂秩序井然有序,而你的班级却不一样,有很多不足或者很不完善的地方。
校长是对你的真正能力的不满,而说你没有本事,还是以此方式来促进你的成长,两方面都有可能,不管你觉得校长是什么用意,你要去改变校长对你的看法或认识是不可能的,能改变的就是你自己,你只有把你自己的教学能力班级提高、把班级管理成优秀班级体,才能改变校长对你的印象,让校长真正知道你是有两把刷子的。
其实你这都不算事啊,你的校长还不算强势,我跟你说我们这地方有一所名校的校长原来有多么强势,跟你说说两件事情。
第1件事情就是校长认为哪个老师的教学能力比较差,或者校长觉得不满意,没有达到她的要求,她可能就让这个老师直接待岗,至少一个月时间不让你上课,学校老师淡季或者通过其他培训方式让你提高,她认为你可以了,你才能上岗。
第2件事情他平常爱到各个教室外面去听老师讲课,如果她觉得你讲的不好或者她觉得有问题,他会当着学生的面让你下去,然后她来讲这堂课。根本不会给这个老师一点面子的,这样的事情经常发生,这个是她给我们做报告时候告诉我们的,也听其他同事或者同行告诉我们是真的事情。
更带劲的是她所在的学校,她所带领学校是我们这的一所名校,每年都有很多关系户或者上面的人物,安排一些孩子入学她都是直接拒绝,特别是农民工的孩子,不管你是什么样的身份,在她那就不管用。
虽然如此,但是她的管理方式还是得到了他们学校很多老师的认可和赞扬,应该说这样的强势校长也是应该是有非常有本事的,有本事的人当校长就会有他与众不同的地方。
所以我觉得你还是从自身找问题,能够提升你的教学能力和管理水平,是最好的来改变你在校长中的心目中的印象的,用你的能力去堵住他那张臭嘴,有能力有本事的校长也不能随意骂人,辱贬低老师的。
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