如果上级领导联合你的下属把你的权力架空,你该怎么办?
找找自己哪里做的不对。
如果没有,那说明领导不想用你。
只能忍一时风平浪静。静观其变。就当作对自己的一次磨练吧。
如果上级领导联合你的下属把你的权力架空,你该怎么办?
谢邀!这个问题,本人认为,题主如果是企业一名中层领导,原先也是通过拔尖人才、高层领导定局通过,才能走上中层管理岗位……也就是高层领导培养了你、理应成为他的左膀右臂,现怎么会联合你的下属、把你的权力架空呢?作为上级领导会以这种方法去做吗?换句话说、请你先不要把质疑的目光、对待上级领导及你的下属,应先从自身日常工作中、找找不足部分……众上所言这期间内重中之重、自身提高良好的精神素质,以更新的精神风貌对待工作,通过反思不足、缺什么、补什么,把不足部分夺回来,争取干出新成效,给上级领导圆满的答卷……由此也顺理成章了、也不存在题主所言了,当然这只是个人的见解,如不当之处、请见谅!
如果上级领导联合你的下属把你的权力架空,你该怎么办?
官大一级压死人,只能隐忍,稻光养晦,卧薪尝胆,静等机会。铁打的衙门流水的官,他也有调走的时候,不可能打压你一辈子。
如果上级领导联合你的下属把你的权力架空,你该怎么办?
如果上级领导联合下属把我架空。
我先静观其变,装作什么都不知道。先忍忍,不要去揭穿他们,该打招呼还是要打招呼,面子工程还是要做到。
找原因,看看自己是不是在那些地方做的不妥?是不是和他们产生了什么误会,请他们出来喝点酒,把话说清楚,找到根源。有错误就要改正。多看看人性方面的书籍,职场交流也是一门功课。
想办法,看看可不可以调到其他的部门,如果能调走就好,如果不能调走就多忍忍,胸怀都是被委屈给撑大的。增加自己的优势,多曝光, 让领导知道你是一个有才华的人。
时间可以淡化一切,身正不怕影子歪,只要自己做的事情是正确的,如果是领导和下属他们自身有问题,我想过不了多久,他们之间也会发生矛盾。
所以我认为除了忍,还是要忍。
如果上级领导联合你的下属把你的权力架空,你该怎么办?
这种情况估计在体制内单位多见,领导烦你但还整不走你,只能这样。如果是私人企业,根本不需要这么干,直接把你开了就行。
至于怎么办?主要有以下三点:
上策,想办法调走。在这种地方干已经没有多大意思了,领导不待见你,下属不支持你,工作没法开展,自己说了也不算,干得也没什么意思。因此,最好是想办法调走,但这种操作起来也有难度。
中策,假装没看见。人在屋檐下,哪能不低头。出现这种问题,多半是你自己的原因,跟领导搞不好关系才这样。如果还想在单位呆下去,最好不要跟领导翻脸,要积极查找原因,主动向领导示弱,希望领导能够回心转意。
如果矛盾不可调和,自己又调不走,那只能熬着,没准儿领导干几年就走了。
下策,与领导比划。如果领导做的特别明显,那明显就是想挤走你。这时,可以找领导明谈,到底是什么原因,为什么这样,有些事说开就好了,当然这种情况不一定有效。
如果你手头上领导的把柄,这时可以拿出来和他比划比划,不让你好过,也别让他好过,如果不是你的原因,说明这个领导人品不怎么样。
在任何一个单位,出现这种情况都是比较悲哀的。不过没关系,很可能你是前朝旧臣,能混到中层,你的能力素质肯定也不差。
三十年河东,三十年河西,能忍则忍,忍不了就干,不敢干只能走了。
如果上级领导联合你的下属把你的权力架空,你该怎么办?
不当回事,权力是把双刃剑,有利有弊,让他说了算就是,权当不知道。毕竟是上级领导,即使不用同下级联合,他也可以说了算的,何必用阴谋诡计。
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