联想事件最终解决方案会是怎样？大家可以预演一下么？

目前来看，联想应该正在摸清上头的意图。用来决定是大出血，断尾求生还是改朝换代。

第一种方案就是大出血：高管集体降薪，补交税款。这种模式是联想最想看见的。毕竟只要联想还在，就有可能回血。吐出去的，迟早能够找回来。毕竟，在外国还没有那个公司能够取代联想地位。

但是联想的所作所为，这么处理可以说没人满意，包括联想大股东。特别是现在政府采购再也没有必须买联想一说，极有可能联想在未来会被逐渐边缘化。华为，小米，华硕，甚至神舟电脑都可以逐渐取代联想。

第二种断尾求生 。

联想的分成方式非常特别：公司股东获利不多，但是管理层获利最大。那么断尾求生的主要断就是断管理层。这种模式最突出的特点就是柳传志等人彻底淡出联想，例如柳传志退休金可能变成100万—500万。而部分外国管理人员离开联想。国家以中科院这个股东名义，派人进入联想。逐渐获得一定话语权。

这种模式对联想董事会来说很好。虽然有振动，但是没有伤筋动骨，而且董事会获得了话语权。网民们也很满意 ，对联想电脑的购买也会持开放态度。但是仅仅让管理层吃亏，一定会迎来管理层大反弹。中间会有很长时间波动！

3.改朝换代。

这种模式最彻底：联想二次国有化。国家通过购买等方式重新入股联想。国家派人进入联想管理。这种模式是最大快人心的。也是中国网民最乐意看见的。包括我。

这种模式有两个问题：

首先是国有模式水土不服。可能导致联想业务非常快速的萎缩。当然也不排除继续增长。但是比前两种模式，振动是最大的。

其次是外国股东们是否同意。其实不用想，联想中绝对有很多外国资本的影子。这番博弈，在股票来说，绝对是你死我活。最终甚至美国会进行制裁。

考虑到外国业务本身就不赚钱，制裁其实也没啥。

这就是联想最有可能的三种结局。但我最怕的是第四种结局：不声不响。

联想秉承：“不承认，不否认，不回复”的三不原则。那么有可能是这件事随着下一个热点的到来悄无声息。

当然我们也可以用脚投票，不选择联想电脑。

联想事件最终解决方案会是怎样？大家可以预演一下么？

当时的改制确实是多种形式，按现在的政策可能是国资流失，但当时确实是这样。所以所谓的国资流失可能会按当时的政策不予追究。但高薪酬、外籍人高管、对外军赞助、研发投入少、5G事件、跟国外的关系等问题应该是现在的问题，相关的部门应该调查清楚给民众说法，涉嫌违规犯罪的应该追究。

联想事件最终解决方案会是怎样？大家可以预演一下么？

联想不会公开回答，拖到热度过了就没事了。政府部门也不大可能会公开介入。联想和柳的信誉会带来影响，但实质性影响不会很大。人家做的事只要程序合规老百姓拿他毫无办法。在企业改制过程中国有资产流失绝对不是个例，联想树大招风而言。

联想事件最终解决方案会是怎样？大家可以预演一下么？

联想基本上就是不回应，所以根本就没有解决方案。除非是有违法把柄被抓，然后司法介入，导致联想完蛋。但这种可能性极小，不太可能发生。

联想的不回应，相当于默认和冷处理，对联想肯定是有影响的。在国际市场方面，联想受到影响很小，基本忽略不计。但在国内市场，未来联想在国内的份额会出现一定程度的下滑。但联想是一个轻资产企业，财务方面应该还相对健康，虽然负债率不低，但一时半时也不会有大的危机，

这些年联想控股可不是只卖电脑，红酒，奇异果什么都卖。即使联想主业倒下，联想转为纯粹的投资公司，老柳小杨也能舒服过小日子。

所以联想高管并不会对这事特别担心。联想不爱国，否认自己是中国企业，但是你拿他一点办法都没有。

联想事件最终解决方案会是怎样？大家可以预演一下么？

怎么追？柳师爷已退居幕后，杨就是一摆设，流失的资产大多已被外资拿走，还有一部分也是转移到了个人账户，成了名正言顺的私有资产。想想昔日的联想，那可是响当当的中国科技的領头羊，当之无愧的首选品牌，甚至有中国科技，唯我独尊的豪迈气质，即便在世界上也占有一席之地。再看看今日之联想，早已沦落到垃圾堆中，成了历史的笑柄，可叹呀可悲，一个好端端且如日中天的国企，就这样默默地消亡在人们的记忆里，再也不可能收复失地乃至重新崛起。因此，面对着这些个败家子，新兴买办，必须予以严惩，决不可姑息迁就，直至放虎归山。

联想事件最终解决方案会是怎样？大家可以预演一下么？

联想前生在改制过程中国🈶资产是否流失问题上，在个人以联想资产做抵押银行贷款买联想股份问题上，在原董事长及夫人持股问题上，这几个方面找问题难吗？现在是找不找的问题，而不是有没有的问题。