为什么华为海思十年前做出来芯片不去应用，这些年还要买美国的技术？

美国在对付中兴时说过一句话：“我们今天如果无法对付中兴，明天怎么收拾华为！”其实从那天起华为必须死。已经是美国政府的国策了！

但当美国开始对付华为时，他竟然发现自己踢到了一块铁板上。华为备胎计划。

我估计网民要么是真不懂，或者装不懂？前者可能占了不懂中的80%，后者大概占了20%。

华为的任正非其实是一个军人出生，其非常爱毛主席思想。喜欢学习毛主席思维，并模仿毛主席方法做事情。非常讽刺的是这么一个成功的伟人经验，只有华为学会了。网上的网民和现实生活中那些大佬都不屑于毛主席的战略思想，但他们大多不过是一个买办而已。

毛泽东思想的核心“团结大多数”，“悄悄的进村，打枪的不要”，“不大没有把握的仗”。都被华为学了一个淋漓尽致。

首先华为很有野心，就是成为第一。这个野心也不是一天就有的，华为也经历过企图把自己卖出去。但当华为没有卖出去时，华为开始了自己的极端生存实验和计划。这就是“广积粮，缓称王，不争霸”。在这个积粮的过程中，一个个备胎被发明，被过期。你以为华为不想亮剑吗？想！但不能。这就是毛主席思想中的“团结大多数”。如果当时亮出来自己的操作系统等，首先要对付华为的根本不是高通，而是国内的联想，小米，OPPO等。因为华为生态绝对对他们是个威胁。而华为专利则有可能被其他硬件公司拒绝搭载。

所以华为熬着！并小心的试探，cpu，芯片一个一个，慢慢出现。因为他知道迟早有一天，华为一定会被制裁。因为通讯技术谁都不会让对手掌控。当美国下定决心对付中兴时，华为知道自己的决战日不远了。虽然美国很强大，但华为也隐藏了实力，并知道对手要对付自己。已经做好了一年以上的准备。什么芯片的存储量，绝对足够应付这次危机。“这就是不大没有把握的仗”。

于是这段时间如同看电影一样：

孟晚舟在加拿大过的好好的。

几个标准协会（sd卡等）撤销华为会员不到三天，又把华为请回去。

美国打开华为手机才发现不仅cpu，华为手机的8成芯片都是自己的，只有十几个不是。

国内其他手机商，如同桂系军阀一样，眼看着华为做大，而有口难言。

美国大小企业在要制裁中国时不发声，在要制裁华为时几乎一片反对。

一个小ceo辞职控告华为，被骂成翔，然后道歉，撤诉。

最后移动给了华为一颗定心丸，5G用华为领先的那种标准。

不管怎样，华为战略十分正确。既不是那种投降战略，也不是匹夫一怒。而是：他强由他强,清风拂山岗；他横由他横,明月照大江.他自狠来他自恶,我自一口真气足。

不好意思，补充一点：

我不是自媒体，只是一个看网上投降舆论很反感的个人。当年我恩施市通铁路，恩施人们全市欢庆。因为就在头一年春运期间，短短几天，三辆回家的大客车出事，最惨的一辆被突发泥石流砸成肉泥，一百多人去世（我们的殡仪馆只有3个大厅，这就是平时的死亡率）。这就是恩施的险路。当我们在“汉奸”网163表示幸福时。163上面的“理智者”要求：查一查有没有腐败，为啥要给一个穷地方修铁路，这么多铁路工人死亡合适吗？声音不绝于耳。由于恩施人民太多表示高兴，他们还发出来：五毛好多，小编在删帖的言论。事实上，到了晚上，我们恩施人本地的言论一条都没有了。全是质疑宜万铁路的帖子。也就是从这一天起，我决定发出自己的声音，一个普通人的声音。

因为是个人，加上今天是孩子参加小升初考试，我在孩子考试时，站在操场上写的文章，可能错别字较多，以后一定注意。（也许不会太注意，毕竟只是爱好，不是专业，没有手下）。

至于“悄悄的进村，打枪的不要”确实来自地道战一部电影。而且是反派说的话。由于被网民大面积引用，我竟然忘了！引用错误，抱歉！但我也不想改。因为：1.这个战术是日军被游击队折腾后，想出来的战术。确实有效。从这个角度讲，说明人要不断反思，才能进步。2.游击队也多次采用相似战术。战术无好坏，关键看用的人。

“如果美国不搞倒中兴，就永远搞不倒像华为这样规模更大的公司”，“反华急先锋”、美共和党参议员卢比奥（Marco Rubio）‏7月20日在社交媒体推特上发文，再次将矛头对准这两家中国公司。这是原话！

谢谢对我的支持！以后尽量不再出错！尽量！

为什么华为海思十年前做出来芯片不去应用，这些年还要买美国的技术？

这就是华为的战略！

为什么华为海思十年前做出来芯片不去应用，这些年还要买美国的技术？

谁跟你说没有应用，一直都有应用，五五开

为什么华为海思十年前做出来芯片不去应用，这些年还要买美国的技术？

打仗不外乎知己知彼，然后是时机，任总把握的很好

为什么华为海思十年前做出来芯片不去应用，这些年还要买美国的技术？

成本原因，自研小批量不如全球采购的成本低。

为什么华为海思十年前做出来芯片不去应用，这些年还要买美国的技术？

华为海思的备胎计划准备了差不多十来年，在这十来年的时间里，仍然在采用美国技术的芯片，我觉得原因有以下几个：

1）技术还未成熟。十年的时间，说长不长说短不短，对于芯片开发周期（3年左右一代）来说，也就两到三代的芯片，而海思的备胎计划从无到有，也需要不断提升，差不多也就这个时间能超过或者达到业界先进水平，现在差不多到了爆发的阶段了。海思终端芯片从K3系列芯片到现在的麒麟980，也是多年摸索积累出来的。

2）维持业界生态。任正非的格局非常大，非常人所比，他在多个时期多个场合都说过，华为要以开放的心态面对世界，芯片行业的生态是要能维持的，与业界达到共赢，只有交流才会有进步，要是全用华为的备胎，就接触不到业界先进的理念，就会固步自封。华为备胎计划是出于危机意识，最初真的是做为防御武器的。