提离职之后,领导迟迟不招人,怎么破?

“稚始栀终”观点:自己的想法明确最重要;同时,知己知彼,去了解领导的真实想法,并一起寻求解决方案;最后,在流程上为自己争取好聚好散想清楚来,你是真的想要离职吗?

一个人真心想要做一件事情的时候,是什么也阻拦不了他的。

所以,你问问自己的内心,你计划离职的时间?离职后你的打算?为了离职你都做了什么实际的沟通和实际的工作?如果这些都没有做,只是等的话,你是真心想要离职吗?

领导不是傻子,你的决心领导是略知一二的!如果真心想要离职,就行动吧!

就像平时工作一样认真,做好离职之前的培训和交接准备挨,另外,离职不仅让领导知道,还要让同事也知道,这样离职的才能更快确定。

什么是行动,就是上面说的那些,你不仅要想清楚,更要做明白。

这其中,有个重要的一点,就是主动物色一个在职的候选人,并与领导商量交接的事情,核心的点,就是就你的工作,做个PPT,协调做个培训,有关人员都协调参加;

你真心要离职,不仅要领导知道,还要让同事们都知道,当然,你要掌握好一个时间点,不能太早,也不能太晚。

其实,当你走到这一步,领导就会看到你的决心了,这回轮到领导着急了!

与领导沟通不招人的原因,了解领导的痛点,并协助解决,让领导进一步下定决心。

1、领导不愿意让你走,你得和领导表明离职的决心

前面说了,领导会着急了,领导会找你谈,会告诉你他核心的想法!

如果此时,你还是真心想要离开,就需要再次表明你的态度。同时,帮助领导解决一些工作上的实际问题,比如人员交接的问题;

2、领导正在招人,只是还没有招到

所以,领导十有八九是在物色人员的过程中,只是人员还没有到岗,但是在职的人员又不适合接任你的工作。

这个时候,你可以帮助领导建议一个人选,并站在你专业工作的基础上对工作接收后的情况做个详细的说明,领导基本会接受的。

正式书面提出离职,包含纸板和OA版

如果上述方式,还是不能够让领导对你的离职做出准确的回复,这个时候,你可以用最有效的方式,当然,这个方式是在前面方式都用过的基础上才可以使用的。

正式书面提出离职,提交领导签字。

有些朋友会说了,这个是当然啊,但是领导不批示啊!其实没有关系的,你后补一个动作,只要证明领导收到你的书面离职即可,比如通过公司的OA系统提交。

【“稚始栀终”最后做一个总结】

还是那句话,自己的想法明确最重要;同时,知己知彼,去了解领导的真实想法,并一起寻求解决方案;最后,在流程上为自己争取好聚好散

大家如何看待这个问题呢,欢迎在评论区留言分享!

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提离职之后,领导迟迟不招人,怎么破?

职场三哥的看法:领导迟迟不招人的背后必有隐情,职场套路多,坑多水深,你要多了解情况,准备应对。

三哥在私人企业打过工,也从事管理工作很多年。自己辞职过,也接到过下工作属和员工的辞职报告,处理过很对因辞职引发的纠纷。

对题主的问题是有亲身经验来谈一谈:首先 你收回这种想法:可能领导忘记你辞职的事情了,所以迟迟不见动静,招聘新人和你交接。

凡是做领导的,对人事问题最敏感,怎么会忘在脑后?

通常的是有一些客观的情况和领导自身背后的隐情。大体有这几种情况和表现:

一,你的岗位技能或专业技术比较重要,一时半会不容易招聘到熟手,而新手又需要相对较长的学习熟悉期限。领导一边紧急招聘,一边拖着你多干一段时间。二,假如你的辞职和领导的工作作风或工作态度有关,而你平时在公司里的业绩,人缘和人际关系都不错。甚至,老板也比较赏识你。这种背景下,你提出辞职,就是给领导出了一个难题。

他把这个事情作为公关危机:一是能留住你继续干;二是你办理辞职手续后不会对他带来信任危机。

所以,领导正在审时度势,观察情况来拿出最佳的解决方案。

三,就是你平时工作安排的服从态度上不够积极主动,对领导的尊重上不够端正,和领导的关系上较为冷淡,说白了,就是你得罪领导了,很多你不自知的言行举止上,在领导看来就是对他不敬。所以,利用你辞职的机会给你点颜色看看。

四,这种情况多发生在普通员工身上,一些员工因工资待遇或感觉管理不公正,不公平的原因,发牢骚抱怨,甚至用辞职的方式表达内心的不满,其实并非真的要抖掉工作另谋高就。

作为领导,掌握了这些情况,会做一下冷处理。给你时间平心静气后,领导再单独和你谈心做思想工作,化解你的内心郁闷,让你收回辞职报告安心工作。

三哥论述的是职场里四种辞职后领导的表现,假日你已经下定决心辞职。请务必本着职场规则和职业道德,做好相关的交接工作和办理手续。当然,也要学会用法律的武器维护自己的切身权益,针对有意难为你,影响你的正常工作生活,损害了你的权益,三哥支持你进行必要的投诉和劳动仲裁。有关的法律知识你可以了解学习一下。(附在后面)

希望我的回答可以帮助到你。

我是职场三哥,行业管理二十年,愿意和朋友一起分享管理经验和话题,请多指教关注。

提离职之后,领导迟迟不招人,怎么破?

提离职以后,领导不招人,我想问,招不招人跟你的离职有直接关系吗?离职是你的事情,只要辞职申请提交以后,按照正常流程走,到日子走人就行。而招人是公司的事情,招不招人是公司的岗位需求决定的,应该跟你的离职没多大关系吧?

至于怎么破?这里我认为是题主自己想多了,不过也有下面这几种可能。

一、领导想留你

有些领导,做事考虑比较周全,在你提交离职申请之后,他不会直接表态,暂时先按下不签字,给你足够的考虑时间,到底是走还是留。

当然,这段时间也是给领导一个重新安排工作计划的时间,一方面不太愿意让你走,一方面也要做好你走后的准备,所以迟迟不招人,是想给你反悔的机会。

不过我个人认为,你已经提出离职了,老板没有找你谈话,表达想留你的意思,那这种可能性不太大,只是想再给你一次机会而已。

二、岗位不重要

这种情况就比较尴尬了,说明你的岗位可有可无,并没有那么重要,随便找个人都可以接手,有可能不用交接也可以,当然就不用再招新人来顶替你,顺便也给公司减少人力成本。

不管有没有这种可能,只要你提出离职,就要马上找领导安排同事接手你的工作,离职前这段时间做好交接工作就行,想太多没有什么意义。如果领导没有找人接手你的工作,那我建议你还是要跟领导谈一谈,到底需不需要交接。

三、题主不想走,又不好意思反悔

如果是这种情况,那我的建议还是别留下来了,即使留下来,你以后跟领导相处起来,也会感觉比较尴尬,既然想好了要离职,就干脆点,做离职前的工作准备就行。出尔反尔会让领导和同事小看你,没必要这样。

因为我们并不知道具体的细节,所以只能靠揣测,以上这几种可能性,就需要你自己去验证了,但不管是哪种,我觉得你关心招人这个事情,就已经超出了你应该关心的范畴。

你这种情况我觉得最大问题还在于你自身,你提离职,难道领导一句话也没说?那这是一个什么样的领导,我很难想像。

如果现实真的是领导什么都没说,那你啥也别想了,不表态就是一种态度,就是同意你离职,赶紧跟领导沟通工作交接及办手续吧,别想怎么破了!

以上建议纯属个人想法,仅供参考,希望能够帮到你!

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提离职之后,领导迟迟不招人,怎么破?

感谢邀请回答,茉莉说一下流程,再说一下对策,希望能对各位朋友有所帮助。

第一,正式提出离职后一个月就自动完成离职流程,具体可以参考劳动法。茉莉建议可以通过书面形式提出。

第二,对策。

茉莉有个朋友试过,就是书面提出后,领导说要招到新人才能让他走。但是招聘这个事情很难说的,是一个双向选择,好运气一次全过,招到一个合适的,不好运气,分分钟几个月都招不到。朋友在问茉莉建议的时候,茉莉直接和他说,领导在拖他。

所以遇到这样的情况,先不要着急,茉莉建议先和领导做好沟通工作,因为这个事情也是一个沟通问题。大家好来好去。有问题疙瘩早点说清楚。而且我们要谨记自己的目标,是要走,越拖对我们也没有好处。友善又有目标的沟通,一直磨到成功为止。

提离职之后,领导迟迟不招人,怎么破?

其实遇到这类情况很好破,在人力资源中有这一条规定,如果你是一名普通员工只要提前一个月以书面形式提交离职申请,一个月之后则可以视为生效,但前提是一定要让领导签字,再则,你也可以用发邮件的形式提交离职申请,无论是采用哪种方式一定要提交你离职的申请。

如果你是一名管理人员,通常来说由于管理人员的难度交大,可以提前三个月递交离职申请,前提也是必须让领导签字,三个月之后可视为生效。即便你们之前签署了劳动合同,只要离职申请有领导的签字,同样也可以解除劳动合同。

这里请一定不要口头申请离职,如果不留下可追溯的文字,领导很有可能不认账。

题主遇到的这类似问题其实可以看出你所在的用人单位领导并不想招人,他只是一味的想拖耗你的时间,当然,一定不要将这种托耗当成是对你的一种挽留。

用人单位真想挽留,一定会和你坐下来谈薪酬待遇与彼此交心,而不是什么都不说,也没有任何举措。这时候你该有的立场一定要有,只要提交了离职申请,并且得到同意之后,一个月之后则视为劳动合同解除,所以也没有什么后顾之忧,你该要求用人单位办离职就得强硬要求,不然就只会将你拖着。

再则,一定不要心软,领导招不招人是他的事,既然他不考虑你的感受,那你也没必要考虑他的感受。

作者:肖军,职场导师,作家,编委,多平台推荐作者,专注于职场及个人成长领域研究,新书正在创作中。个人微信公众号“肖军说职场”,与你共同成长。

提离职之后,领导迟迟不招人,怎么破?

按照合同规定,正式员工提前30天通知单位并做好工作交接即可。从公司角度出发,弄清楚其为什么不招人,是市场不好,还是新人成本高,亦或其行业内评价不好等。再针对找到的原因去解决。

内容仅供参考,如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域),建议您详细咨询相关领域专业人士。

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