为什么总经理见面不和我说话,私下每天都会发微信问我工作上的事,还表扬我?
我就是一个部门经理,手下管十几个人,以前我喜欢开碰头会,现在我喜欢用微信联系。其实,我跟他们的办公室只隔一层楼。我的上司是公司领导,他们喜欢打座机给我安排工作,用的是公司内部小号。有人说,都在一个大楼上,为什么不面对面交流、不开会交流呢?是不是显得很冷漠?其实,这种做法,并非是因为冷漠,而是因为效率高。
我基本上每月开一次月度例会,把十几个人召集起来,听取他们汇报上一个月的工作情况和下一个月的工作计划,然后进行点评,会上集中解决综合性问题,强调下一个月的重点任务。平时的联系,如果需要面对面交流、沟通,就会打电话请他们到办公室商议,日常性工作用微信联系,非常节约时间和精力。
举一个例子:我给安排一个日常工作,发一个微信,大约一分钟。跟10个人了解各自的进展,每人发一分钟,一共需要十分钟。如果我要面对面沟通,则需要5倍以上的时间。见面之后,要寒暄、要闲扯、要扯皮,很分散我的精力。如果是综合性事务,在部门群里发一条微信,一分钟就办完了;如果非要召集开一个会,至少需要一个小时。
如果某位下属的工作做得漂亮,有时候我会在会上表扬,有时候我会单独私信表扬,要区分表扬的性质。比如,我表扬这个人,等于侧面批评了另外几个人,就会挫伤一片积极性。所以,该单独表扬的就单独表扬,该当众表扬的就当众表扬,主要目的是保护大家的积极性,也保护受表扬的员工,以免引起其他同事对他的孤立。
比如,有一次,小李做的方案非常漂亮,我就在月度例会上进行了表扬。下来,小林、小周都分别找我。小林委屈地说,你是不是在敲打我?我以前也做过那件事,为什么不表扬我,专门表扬小李,是不是警示我做得不如他好。小周找我投诉,小李做的方案,其中也有他的功劳,你只表扬小李,是不是否定了我的工作?你看看,我表扬了小李,挫伤了其他两位员工。如果不及时解决他们的思想问题,他俩对我有意见,对小李也有敌意,反而影响了团队的效能。
具体到题主的具体问题,我们来具体分析:
【1】总经理见面不说话,私下里发微信。他既要给你开“小灶”,又想在其他同事面前树立“一碗水端平”的假象:我对你们都是一视同仁的,都保持一定的距离,不搞亲疏有别。
【2】总经理把你当他的“眼线”,明面上跟你保持距离,表现得比较冷漠,实则每天通过微信,了解部门的运行情况,同时也为了保护你,不让同事看出来“你就是余则成”。
【3】总经理非常信任你,不太相信其他员工。给你安排了重要任务,又不便于在公开场合明说,以免其他员工吃醋,但是,他又非常关心事情的进展,每天私信了解工作,就像从事“秘密工作”一样,把重要的事务交给自己信任的心腹。
【4】总经理在私信上表扬你,也是一种保护你的措施,比如,密薪机制。老板私下里给得力的干将悄悄发红包,激励下属更加努力,又不让其他员工知道,避免其他员工攀比,也避免其他员工知道后孤立你。
【5】总经理重点培养,做法上有一点“良苦用心”的感觉,让聪明人倍感亲切。比如,你是一个有潜力的好苗子,但是,你的资历和经验不能服众。总经理心知肚明,如果在会议上表扬你,就会引起其他老员工的嫉妒,带来两个负面作用:一是对领导表示不满,影响工作积极性;二是对你产生不满,可能会集体排挤你,阻扰你的成长。
【6】还有一种可能,这是总经理的管理风格,或者说是管理“伎俩”。如果说这是一种管理风格,那么,说明总经理对谁都是这样的,与下属保持距离,维护自己的尊严。如果说这是一种管理“伎俩”,那么,总经理对其他下属也是这样的模式,表面上跟谁都保持距离,私下里跟谁都保持微信联系,用私信经常表扬,让每一位下属都觉得领导在“恩宠自己”,从而达到“免费激励”的作用。
为什么总经理见面不和我说话,私下每天都会发微信问我工作上的事,还表扬我?
一个企业就是一个小社会,人员情况复杂,总经理这么做也许可以这样去解读:一是为了树立自己比较正直公正的形象。总经理作为企业的一把手,并不想让员工看到,自己与某些员工关系比较特别,避免给人错误感觉,有个人小圈子。这样做有利于开展工作,既保护了员工,也有利于自己的形象。二是私下考察培养你。总经理和普通员工加微信,这种情况并不多,说明领导对你感兴趣。他每天和你微信聊天,问你一些工作上的情况,既有利你的进步,也有利于他了解公司普通员工的一些情况和想法。他表扬你,说明他肯定你、鼓励你,很有可能他在考察培养你,你要安心努力工作,争取做出好成绩。
为什么总经理见面不和我说话,私下每天都会发微信问我工作上的事,还表扬我?
一.码里人,总经理把你当眼晴.耳朵,你的所见所闻回报后领导放心;二是资格老.阅历深.德高望重,当面不淡.微信交流更胜算一筹;三是年青有才.工作出色,得到大家好评和认可,总经理已胸中有数;四是异性相吸.你青春靓丽.容颜漂亮.领导见你.注意形象.当面不说.微信交往.这样情况实属正常。谢邀
为什么总经理见面不和我说话,私下每天都会发微信问我工作上的事,还表扬我?
总经理以这种方式与你保持联系,这其实只是现代企业经营管理中一种熟知的技巧。与传统的管理方式比较,这种全新的管理模式有很多好处。第一,它不用象以往那样兴师动众大会小会点名表扬,省去了麻烦,提高了时效。第二,彻底剔除了猜忌,铲掉了嫉妒,加强了同事间的向心力。第三,可以随时了解和掌握本单位任何岗位员工的思想动态,对生产中存在的问题一清二楚,对问题的苗头处于完全的掌控之中。第四,奖罚自如随意,完全可任意调控,对有效提升生产效率可起到立竿见影的效果。
我们可以设想,假如公司领导在大会上公开表扬全体职工,以期达到鼓励和激发员工的积极性,这种隔靴骚痒的做法是不会有什么好的效果、起不了多大作用的。如果在大会上只表扬其中一部分人,那么另一部分是会有情绪的,其整体效果还是不佳。只有这种方式才会真正起到事半功倍的效果,也会给企业带来很多好处和实惠。首先你会感激领导,努力工作。其次,没人嫉妒你,你的工作不会遇到任何阻力。再次,你可以很方便地向领导提出你任何建议和要求,免除了许多麻烦和尴尬,在企业的生产经营管理中确实能够方便、快捷、有效地解决许多实际问题。
另外,应该想到,与领导保持这种联系的绝不可能只有你一人,一定还有其它人,他们也会与你一样,是努力工作的佼佼者,正在为公司的发展壮大不断地拼搏,为公司事业的辉煌前景添光溢彩!
为什么总经理见面不和我说话,私下每天都会发微信问我工作上的事,还表扬我?
你是个不混岗的好员工[赞]总经理能加你私人微信说明对你很信任,关系也跟别的员工不太一般。表扬你的同时能半年或一年给你塞个红包之类物质奖励更好[可爱]。不然这总经理用人之道也太精了[偷笑][敲打]!
为什么总经理见面不和我说话,私下每天都会发微信问我工作上的事,还表扬我?
你遇到人生中的贵人了,怎么还傻傻地不觉?这个总经理是位深藏不露,很成熟的人。但是他的行为泄露了偏爱你的迹象。让我们一起来分析:一是"见面不说话",给别人一个冷漠你的印象。这有两个作用。一个是保护你,为你在微信中提供的信息树立掩护屏;另一个是为表扬你,树立公平公正形象。
二是每天发微信给你,这是已经把你当成"自家人"了。
三是在微信中问你单位的事,有两个作用。一个就是了解核实相关信息的真实性,考察忠诚度;另一个是考察你观察分析判断能力与素质,同时也是检验你的参谋决策能力。
四是表扬你,是为了鼓励你继续努力和帮助你树立威信,为以后重用你做点铺垫。
他这样做也是有所图谋,总的目的就是帮助你快速成长。或作为心腹、股肱之臣,或将来作为接班人(也不排除有其他不可知的想法丿。
这点管见,不知道是否认同?
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