领导给办公室主任说:“很大程度上你是单位二把手”，怎么理解？

领导对办公室说“你就是二把手”，这句话，从境界上讲有一定道理，但是，你真的这么想了，基本没有好果子吃。怎么理解呢？做事的思维上，要有二把手的境界；做人的行为上，千万别有二把手的做派。一位公道正派的领导不会有“二把手”这种说法，也可能是故意试探你的价值观，所以，千万不要犯原则上的糊涂。

永远记住：做事高调，把领导交办的事情做到位、做出水平，但坚持任何时候都要做人低调。做好“三服务”，才是办公室主任生存发展的王道。

我做过十年办公室主任，可惜是一位失败者，因为我没有处理好这句话，个性上也不适合这个职位角色。如果可以从头再来，我可能会更好地处理好这种关系。我主动转行了，也算混得可以。发现自己不适合这个岗位，头撞南墙后，依然能够转型，也是一种领悟吧，不是任何人都可以做好办公室主任这个角色的。

办公室，正规的定位是“三服务”：为领导服务，为同级服务，为基层服务。似乎是“服务”职能，但很多工作，不是说服务就能让人满意的。说真话，你怎么服务也不会令人完全满意。你所能做的就是，争取让领导满意，尤其是主要领导满意，这是最基本的。所以，从这个角度上来分析，领导说你是单位二把手，这是有道理的。你是领导与其他所有人的桥梁，不但是服务，也有管理，更多的是参谋助手作用。

但是，如果你真的信了“你是单位二把手”这句话，可能你就误入歧途了，很容易被别人搞掉了。所以啊，办公室主任记住一句话：别把自己当人，也别把自己不当人。你品，你细品。至于怎么做呢？我真的没有好的经验，只有失败的教训，总结几点如下：

第一，最重要的是让主要领导信任你，但千万别忽视其他人的评价。

自古以来，就有伴君如伴虎的说法，办公室主任就是首当其冲的。虽然你是领导身边人员，可以近水楼台先得月，但成也萧何败也萧何。如果一把手不信任你，那你可以直接滚蛋了，只要一把手还在，你就没有出头之日。所以，取得主要领导的信任，必须摆在第一位。但是，只围着一把手转，还远远不够，不要忽视其他人对你的看法。

办公室主任，从工作角度是为领导服务的，从私人角度你就是主要领导的大内总管，帮他管理单位内部的日常运行。说“实权”，还真没有，你决策不了任何事情。说“没有权利”也不对，别人觉得你的权利很大，都害怕你吹“耳旁风”，都明白你没有决策权，但你可以把事搅黄了。所以，你要处理好你的定位，那就是坚决为主要领导服务，取得主要领导的充分信任，想领导之所想，急领导之所急，帮助领导处理好内部运行。但是，你不能带有任何私心杂念，不能在日常工作运转中掺入自己的私利，否则，必然引起其他人的非议。就算你公事公办，别人还不信呢，如果你有私心，那就坐实了，早晚会被别人群起攻之。

第二，千万别把自己当“二把手”，境界上可以有，行为上不可有。

境界上可以当二把手，在行为上绝对不能有这个想法。境界上，要有二把手思维，因为你掌握的信息量仅次于一把手，发挥参谋助手作用时，必要站位要高、思维要广，达到或超越二把手的水平。但是，并不是让你以二把手、二当家的自居，否则，班子成员没有一个对你满意。你是办公室主任，从岗位定位上，你是中层人员，主要为单位集体服务，不是只为一把手服务，何来二把手的说法呢？如果你只围着一把手转，真的把自己当二把手，只要你动这个念头，行为上就会显露出来，那么，所有人都会暗暗仇恨你，最起码那些班子副职心里是憋屈的。不是不报，时候未到，逮到机会，他们不会放过你的。

第三，坚持“处于公心”这个底层逻辑，人间正道是沧桑。

办公室主任遇到所有人，他们都会恭维你，“你是单位的大内总管”，你千万别上当，不要“暖风熏得游人醉”，真把自己当盘菜，凌驾于其他副职和平级中层之上，你离“死”也不远了。那么，你经常面临一把手的决策与其他人员的想法不一致怎么办？办公室主任夹在中间是非常难受的，这个时候就要站在公心的立场上，及时把大家的呼声正向反馈给一把手，争取让他做出调整，对一把手和单位整体利益都有好处。不要唯马首是瞻，最后出了问题，一把手也责怪你参谋助手作用没发挥好，甚至可能把黑锅甩你头上。

第四，坚持一碗水端平，正确处理好公务与私务的关系。

办公室主任最难处理的，就是一把手的家庭私务问题。如果走得太近，别人都背后讥讽你是领导家里的“哈巴狗”，任何人都鄙视“家奴”文化的。如果走得不近，如何为一把手全方位服好务？一位优秀的领导者是不应该让办公室主任介入家务的，但是现实中，又很难避免这种行为。作为办公室主任，一定要把握这个度，需要帮助领导处理家务的，你也当做公事来办，不要有家奴思想。其他副职遇到了家庭问题，你也大大方方服务。虽然你服务一把手的力度大，但副职是理解你的，毕竟你主要为一把手服务，但是你只管一把手的家务，不理其他人的家务，你必然会落得“势利眼”的负面标签，如果一把手不能强力推动你上位，那么下一届你就卷铺盖走人了。

领导给办公室主任说:“很大程度上你是单位二把手”，怎么理解？

办公室主任扮演的角色复杂：管家、一秘、杂货铺老板、参谋、干事。

办公室主任工作繁杂而重要。我二十岁进入办公室（部队），首长告诫我要沉下心、压住性（性格）、忍住怒，嘴严眼活手脚勤脑子别犯浑。首长的告诫受用一生。

好的办公室主任在隐形实力上堪比二把手，因为服务领导跟领导走的近，承上启下，跟同事走的近。好的办公室主任不但是领导的心腹还是同事们与领导沟通的桥梁。我在部队跟着首长做服务时，营干部找领导汇报工作大部分都是我安排时间，找领导签字时很多由我呈递。到地方跟着领导做了两年秘书，情况也差不多。切记切记，办公室就是服务领导、服务同事的部门，屁股千万不能坐歪了。别人再奉承自己要低调。只要位置不变你就是领导的秘书同事的管家，别把自己看得太重。

我们有任办公室主任，太把自己当回事了，很多同事甚至中管都畏惧他。我就不信邪，怼过几次后还是老样子。后来每次例会上我就说请示办公室主任怎么办？总经理要我请示你如何处理？董事长让我请示你如何处理？[捂脸][捂脸]几次下来董事长勃然大怒：你请示办公室主任有个屁用？你跟他平级[大笑]。我说：不请示事情推不动呀，位置不高权利大呀！后来又故意不请示上面领导把办公室安排的事情放大的做，例会上先向“办公室汇报”。年底办公室大洗牌，办公室主任搞党建去了！

领导给办公室主任说:“很大程度上你是单位二把手”，怎么理解？

一、你工作要替领导着想，维护领导的权威；

二、你要多收集信息，承载信息传递纽带；

三、增强解决基层问题的能力；

四、暗示，涉及公司重大事项，可以直接向领导汇报，可以越过公司副总；

五、暗示，你是我的嫡系，我是你的直接领导；

六、要增强工作力度，敢于担责；

七、要提高工作水平，协调好各部门之间的关系；

八、要推进公司规章制度的贯彻执行；履行督促，检查、落实责任；

九、做好各种资源配置的计划工作。

诸如：人力资源中长期规划、员工绩效考核、员工考勤、车辆管理、办公设备维护及办公用品的管理等；

十、要进一步做好清产核资工作；

十一、要组织好质量体系认证工作。

十二、做好公司保密工作。

总之，在总经理的领导下，做一个听话、称职的办公室主任。承担起自己的工作职责。

领导给办公室主任说:“很大程度上你是单位二把手”，怎么理解？

先讲讲一般机关单位的组织架构。

1.一把手，也就是行政正职领导、党委书记。

2.行政副职、党委副书记等，一般2-7人不等。

3.各部门中层正职，而办公室主任就是属于这一档。

从职位级别上来说，办公室主任是绝对没有行政副职大的。但这个岗位有其特殊性、实际权利大。

1.办公室一般由一把手直接分管

各个业务部门一般和所属的行政副职报告工作。而只有办公室主任是直接向一把手报告工作的。一把手在机关单位内拥有绝对的权力，别看二把手就差一步，但这一步差距很大。

近水楼台先得月，办公室主任很可能是接触一把手最多的人，是一把手身边的人，也可能是最信任的人。

2.机要属于办公室职权

所有重要文件先由机要接手，而机要拟办后走办公室主任审核报一把手审批。也就是说，在很多工作上、甚至是重要工作上，办公室主任先给一把手来了个“先入为主”，他的一些工作建议可能直接影响到了一把手的观点。

3.采购、资源分配属于办公室职权

单位里的一些资源分配往往是办公室的职权所在。比如，办公区域的分配，大家都想自己的办公区域大一些，如何分配最后由主任说了算。又比如，车辆的使用，一般也是办公室的职权。办公室管的虽不是大事，但是一个机关能否正常运转的关键。业务做的差一点一时半会不会对机构有致命打击，下个月做回来就行了。但办公室所负责的行政业务，一点差错都不能有。比如，停电了，哪怕一天，机关还怎么运行？

正是由于以上几点，一把手才会有这样的感叹。在大单位里工作过的朋友应该深有感触吧？

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领导给办公室主任说:“很大程度上你是单位二把手”，怎么理解？

大家都知道，在一个机关单位，不仅有正职领导，还有几个副职领导。办公室主任只能说是排名靠前的中层干部，无论怎么样都排不到单位的二把手。那么，领导为什么会给办公室主任这样说呢？我来分享我的一个经历。

几年以前我在县委组织部担任办公室主任的时候，我们部长就曾经跟我说过类似的话。我记得当时是有一次，他在办公室看一个科室送去审签的文件时，我刚好就在他办公室。

当时他对里面的内容质量很不满意，于是就叫我直接打电话叫这个科室负责人到他办公室来，我当时也没有多想，就马上打电话把他叫了过来，于是他被部长劈头盖脸的骂了一顿，部长还打电话把分管的副部长说了一通，认为他没有好好把关。

后面，那个副部长埋怨我没有先向他汇报，因为如果换着他来解释的话估计部长就不会那么生气了，甚至在几次部领导们开碰头会的时候还给我小鞋穿。当然，部长也是看得出来他是故意的，于是私下就跟我说了一句话：“你是办公室主任，在我看来你就是部里面的二把手，很多事情大胆去做，不要有顾虑。”虽然这句话听着是振奋人心的，但是懂的人都懂，这句话不是随便说说的，你也千万不要当真，他是领导在向你传递两个信号：

一方面，暗示你是他的人。在有些没有给领导配备秘书（联络人员）的单位，办公室主任历来就是被看作主要领导的“大秘书”和“大管家”，一般能当上办公室主任的人，基本上都是主要领导的身边人或者是他一手安排的，这样才能方便他进一步掌权。

另一方面，你的位置很重要。一般来说，在一个单位里面，办公室管着单位的“人、财、物”和一些重要事务，是很重要的权力部门，虽然说排名不如班子的一些副职领导，但是在某些方面的权力要比他们大得多，甚至有些部门的副职们都会竞相拉拢办公室主任。

总之，办公室主任这个位置是很考验人的，不仅仅是自己与自己的博弈，还是和单位其他领导的博弈，如何在官场斗争中泰然处之，不成为牺牲品，是需要十足的修炼的。所以，领导跟你说的任何话都要好好思考一下，为什么这样说？能不能这样做？勤思方能行稳致远。我是@扛起笔杆子，定期为大家分享体制内经历，传授公文写作之道。

领导给办公室主任说:“很大程度上你是单位二把手”，怎么理解？

办公室的日常工作确实比较多而杂，但总体来说，都是围绕文件和领导的指示而开展。就办公室主任而言，如果能得到一把手的青睐和赏识，进而成为嫡系，那工作起来肯定是如鱼得水。

然而在实际工作中，一个不争的事实是，一把手负责全面工作，分管办公室工作的往往是分管行政的一个副职。这样就有一种可能，当这个副职在某些事情的处理上与一把手的意图相悖时，就会使办公室主任成为他们交织的着力点，从而使办公室的工作很难推进。

当办公室主任感到左右为难时，往往会在适当的时侯，直接去向一把手汇报。如果此时一把手暗示办公室主任“在很大程度上你是单位二把手”。其中的意思就是你必须要执行一把手的意图，不仅要把事情办好，还要说服分管的副职。

办公室主任按照一把手的意图把事情处理了。分管的副职一看，自己对办公室主任的工作安排，压根就没有执行到位。此时，办公室主任在交流的过程中，往往就会变相的说出，是一把手的意见。

分管的副职听了之后，心里肯定不舒服，但碍于情面，出于斗而不破的原则，对办公室主任说“在很大程度上你是单位的二把手”。这话的意思是，以后有什么工作你也不再向我汇报请示了，你直接去问一把手好了。

比如，有些单位车辆的安排使用和一些办公经费的使用，都由办公室负责。有的领导产生的某些费用，办公室主任还真能三下五除二就处理掉。

当然，办公室主任与一把手走的太近，也未必是件好事。像我们单位之前的办公室主任就是名副其实的“二把手”，但当一把手下台后，为了回避负面影响，自己主动申请调到其他单位做普通员工了。

领导不论大小，在职时都可以风光一时。但唯有那些一心为公，任劳任怨，坚持人民至上的人，才会走进人民的心里，受人尊敬，被人爱戴。