你是如何实现在体制内工作调动的？

体制内的调动与体制内的跳槽，有一个本质区别。体制内调动不是跳槽，必须双方都同意才能办成。有单位愿意接收你，原单位还得同意放你，否则，很难办成。原单位故意卡着不放的故事多了去了。所以，体制内调动，我这里主要讲国企，不讲公务事业体系，主要有三个途径：

第一，强大的人脉关系。调动单位，不是一件小事，没有强大的关系推动，靠自己基本不可能，因为调动需要双方都同意。这个人脉，还必须能摆平双方。现实中这样的事情很多，一个普通员工想照顾孩子，申请从一个工厂调到另外一个工厂，难上青天。可是，厂长的孩子，想去哪就去哪，哪里福利好、工作清闲，就去哪里。这个，大家深有体会。

第二，通过才华借调，然后正式调动。国企体系，缺两种人：一种是笔杆子，一种是特殊专业人才。能写大材料，哪个企业都想要，写大材料，一般人干不了，有关系的不愿意干，所以，给了笔杆子机遇。

最好的方式，是企业总部借调，然后留下。原单位是总部的下级，没有敢不放人的。聪明的下级企业，甚至还给你提拔一下，再送你上去。平级企业，就比较麻烦，原单位不放你，新单位也协调不动。除非你找到中间的协调关系，否则，卡着你不放，你也没有办法。

特殊人才，最好也是上级部门借调，然后留下。有些特殊专业，离了你，谁也不会。比如，我们公司下级有个学纸货交易的，平时没有用处。结果总部成立风控部，加强金融衍生品管理，别人都不会，就他懂这行，不调他调谁呢？

第三，就是公开招聘。很多大企业，内部也有公开招聘机制，一般是总部来操作，进行人才的合理配置。比如，成立一个新公司，需要从各个公司选调一些人员。各单位都不愿意放人啊。总部就下了通知，公开招聘选上谁，原单位必须立即放人。你有真本事，也是可以通过这条捷径的。

你是如何实现在体制内工作调动的？

这个问题我比较有发言权，因为我是从乡镇调入县直单位的，调入县直单位后我又在几个县直单位呆过，算起来，我一共在三个县直单位呆过。

我从乡镇调入县直单位主要是靠借调这条途径，2005年，县先进性教育领导小组办公室成立，我因为写得两下，被乡党委推荐到县先进性教育领导小组办公室跟班学习，俗称借调。一年后，各乡镇先进性教育实践活动开始启动，我作为县指导组回到原来工作的乡指导先进性教育活动。虽然回到乡镇工作，但一直属借调状态，乡镇编制也没有改变。2009年，县集体林权制度改革工作领导小组办公室正式成立，我由于是借调身份，直接被“县林改办”借用。2012年，县林业局刚好有一个老同志退休，我抓住机会把工作调动报告交到县委组织部，2012年7月开会研究，2012年9月正式调入县林业局工作，终于实现进城。

调入县林业局后，我本来有很多机会可以升为实质性副科，县委组织部也多次找我谈话，要我到乡镇担任副乡镇长或组织委员。我担心下乡镇后难调上来，这种情况不是没有，而是很多，在乡镇退休的副职大有人在。因此，我多次婉拒县委组织部的好意。

在县林业局站稳脚后，我的能力得到其它县直单位领导的认可。只要哪个单位有人退休，他们就会想方设法把我挖过去。我也一直在挑选，如果比现在的单位好我就过去，如果比现在的单位差我就不过去。

你是如何实现在体制内工作调动的？

有一个同学，和他一同入职国企的共有6人，现在还在本单位工作的就剩他一个了。

体制内可以理解为公务员系统、国企、事业单位。如果仅是想调离，对调离到哪里去没有特殊要求，那么相对机会多一些。而如果是有着强烈的工作目的地，那么就要等机会，而且这些单位或者部门对招聘人员能力的要求也会更严格。

下面举3个方面的途径进行说明：

对于有活力的企业，企业内部招聘和调动是很频繁的，像我那个同学的企业，几乎每年都会有内部招聘。

内部招聘一般都是特殊岗位的招聘，也会有写绩效、年龄限制，但是一般来说，机会还是很多的。

一般来说，进入体制的人，大多对于地域有着很深的要求，但是对于目标公司、岗位要求不是很大，那么这时候就要特意关注社会招聘渠道了。

这时有很多人会想，放弃体制内多可惜啊，其实不是这样的。有很多人都是骑驴找马，等到找到新的合适工作后才主动离职。

就像我的那个同学，和他一起入职的人，有3个都是进入社会招聘渠道，找到了更好的工作。

在职场上，要学会主动营销自己，没有机会就要创造机会。你可以动用人脉关系，找人说话，或者是自己一有机会就去找人洽谈。

当然，营销的前提是你要有思想，有思考，真材实料，不能让人家两句话怼回来，这样的话，以后即使内部招聘也不会相中你。

有时候，机遇总是在不经意间出现，你能做的就是观察形势，强化自己，抓住机遇，完成调离。

我是@自胜者，持续学习，终身成长，给你带来有价值的惊喜，也助你早日找到心仪工作岗位。

你是如何实现在体制内工作调动的？

体制内的工作调动，对于大部分人来说都是很难的，小雷见过不少调动，主要是通过以下几种方式实现：

第一、直接调动。

这种方式是最简单粗暴的，也是难度最大的一种。

虽然说体制内的调动有规定的程序动作，只要按照流程走下去，就可以完成调动。但是对于大多数普通人来说，根本没有办法推动这种程序的开始。

特别是想要从乡镇调入县区、从县区调入市直这种逆向的调动，或者跨地市调动，难度比普通调动更高。

所以大多数人体制内的人员只能通过重新参加公务员考试来完成工作的调动，而在国家禁止在职公务员参加公务员考试后，这条路也慢慢被堵死了。

第二、遴选调动。

这种调动方式是体制内普通人目前最靠谱的一种方式。

小雷认识不少从县城考入市直的人，甚至还有几个直接考入省直的人员。

但是遴选考试并不是每年都有，而且遴选的名额一般比较少，竞争会非常激烈，能够通过这种方式完成调动的人员也不多。

第三、实力调动。

这种人在体制内还是有的。

体制内，有一种人才是各个单位都需要的，那就是能写材料的。

特别是当你写的材料能够写到一定水平，在这个圈子里有一定名气了，那么只要自己做人不会太差，那么当某个单位需要写材料的人员的时候，不管是毛遂自荐还是他人引荐，你就将有很大的机会。毕竟，有背景的人大多数是不愿意干这个苦差事的。

我是职场问答达人流雷电，用简单的回答让您了解机关单位和国企的各种知识！

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你是如何实现在体制内工作调动的？

作为基层公务员，我来回答这个问题吧，这个问的不全，调动有三种一种是向上县去市、省；一种是向下县去乡镇，省去市，市去县；还有一种是平调，换个部门这种。

向上，难比登天。对绝大多数人来说，遴选是唯一途径，不多说。少部分是所谓上头有人那种，也会有无数双眼睛盯着你，没他们说的那么容易，有一技之长或满足基本条件才有机会，如满服务期后抽调。当然，也有能力确实出众，被上级单位领导看中的，起码我见证过两个人是这个调出去的，比所谓有人的多。

向下，难比入地。这类情况都是为了有个基层工作经验、要个职级待遇等情况。无论是外放锻炼还是去人家地头上混待遇，都竞争不小。

平调，相对简单。年纪轻、能力强的人，其实只要你平时多接触些人，展现出了能力，一般都有机会去平调的。当然有个难易度的问题，你从事的如果是业务性强的岗位，比较难调转，原因是平日里接触的人有限，术业有专攻，机构改革后基本上不存在什么同质的岗位了。如果你是从事的人事、党务、劳资、会计之类的综合岗位，相对容易调转，工作接触面广，特别是想关工作对接的单位会对你的能力比较了解，也比较喜欢调成手来工作。当然，这里所说的容易是你得年轻外加工作能力出众。还有一种情况有人回答了，就是写材料，各单位都缺这样的人，无论多大年纪，你要去都有很大可能会要。

多说一句，时代变了，一个岗位终老的可能越来越少，除非是特殊些的公安法院检察院这类部门。我身边的年轻人，特别是行政单位和党委间的流动，已经成为常态化了。

至于天赋异禀的极少数人事，这里就不做谈论了。