遇到实力强但爱发脾气的领导,有没有什么应对之法?
遇到实力强但爱发脾气的领导,其实是好事,尤其是你有实力的话,不打不成交。作为老HR,我都推荐新入职员工去看《穿普拉达的女王》。时尚杂志的女主编,是一个女魔头,狂虐职场傻白甜,逼迫其逐步成长成熟,快速成为一位独当一面的职场精英。
其实,我也当过这种“小领导”吧,年轻时当部门主任,受前任的影响,脾气很大,但没有坏心,都是就事论事,最多就是恨铁不成钢而已。我所在的老单位,野外作业性质,作风都很霸道彪悍。我的前任个子很矮,脾气超大,下属做错了小事,都被罚站的。我也是这么过来的,等我也走上管理岗位后,其实还是很感谢他的。
遇到有实力脾气大的领导,如何应对呢?要因人而异、对症下药。
第一,实力大脾气大的领导,仅仅是工作作风的问题,就事论事,不坑害下属。比如,要求严格,标准苛刻,雷厉风行。其实,这是一个“好事”,你可以在“摧残”之下,快速成长成熟,锻炼的能力和抗压能力都会双双提升。尤其是抗打击能力,这也是职场之宝。遇到这样的领导,你也就事论事,堂堂正正做人,大大方方做事,他骂几句就骂几句呗,别介意就行,只要你能干,这种领导也会提拔重用你。
第二,实力大脾气大的领导,是人品问题,瞧不起下属,高高在上,遇到了就要“烧香”。这种领导并不是“就事论事”,往往是吹毛求疵,鸡蛋里挑骨头,以训斥下属为乐趣,体现优越感,也不培养下属,只把下属当工具利用。遇到这样的领导,要么忍,要么走人。你得不到帮助,还天天窝一肚子气,没有太大的必要。
第三,实力大脾气大的领导,对你脾气大,对其他员工脾气不大,这样的领导实际上是控制自己的情绪。对身边人员,对得力干将,对培养的助手,往往脾气特别大,恨铁不成钢,比如,某为的任老板骂起副职和中层都是“狗血喷头”的,这是一种特殊的“待遇”,遇到了要珍惜。用我的前任的话说,我骂你,说明你还有改正提升的潜力,如果我不骂你,证明你无可救药,我也懒得理你了。
第四,遇到实力大脾气大的领导,怎么应对呢?我作为过来人是这样体会的:一是不要委屈掉眼泪,这让领导觉得你没有承压能力,不堪重用。二是不要顶嘴,跟领导吵架的结局都是被赶出办公室。三是要善于据理力争,如果你认为你是对的,也要敢于“对抗”,扭转形势之后,会让领导对你刮目相看,你也是他那类人,他就会更加欣赏你。
遇到实力强但爱发脾气的领导,有没有什么应对之法?
如果你想逃离,或者躲避他,那我你的想法很愚蠢。
一,并不是每位领导都实力强悍
我们很多的职场人,都会抱怨自己的领导能力弱,完全靠关系上位。
或者抱怨自己的领导,每天和稀泥,瞎指挥,浪费自己的光阴。
说一千道一万是因为自己无法在领导的身上,学到有用的东西。
随着职场年龄的增长,我们越发知道。领导可以脾气不好,但是要让自己长本事。
恭喜您,首先遇到了一位可以学习的好领导,这是很多人非常羡慕的。
二,学会调节心态,把自己重心放在学习上
正所谓能力越大,往往脾气越大。这是因为自身能力强,自己拍板做决定的时候比较多,日复一日养成了领导特有的特点。
可如果是聪明人,我建议您摆正自己的心态,万事都把重心放在观察,思考,学习领导的待人处事,方式方法上。
不要因为他的脾气暴躁,错过一个又一个学习的机会。
三,爱发脾气,自己做事前先做好准备工作,
如果不是糊涂领导,混蛋领导,那么他发脾气会有原因的。
你做了错事,任何领导都会对你批评,就是批评的程度可大可小摆了。
既然是自己先有错,与其寻求应对之法,为何不做好自己,不让领导发脾气呢?
把发脾气,变成夸奖的话,不是也挺好?
这就需要你前期做好准备工作,不要让领导挑出错误。
四,对领导多一些理解,对自己多一些要求
领导也是人,有时候可能控制不住自己的情绪,那么我们下属就对他多一分理解。
只要能学到东西,发脾气算的了什么呢?
在这样的实力领导下,自己潜移默化的都会提高对以我的要求,长此以往,对你是非常有好处的。
我是小凌子
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遇到实力强但爱发脾气的领导,有没有什么应对之法?
不管在什么环境之中,与人交流都是一门学问,特别是在上下等级分明的职场上,交流的方式更为重要。如果领导实力强但爱发脾气,那么我认为员工应该努力成为领导的“自己人”,具体可以有以下三种方法:
01 顺水推舟:领导说什么就是什么,没有别的道理
02 重点明确:谁也不能说我领导坏话,谁说我跟谁急
03 力求双赢:不吃独食不贪小便宜,任何利益尽量都以领导为主
什么是领导的“自己人”?自己人效应:所谓自己人,是指对方把你归于某一方面同一类型的人。也就是说要使对方接受你的观点、态度,你就得和对方保持同体观的关系,即要把对方与自己视为一体。自己人效应是指对自己人所说的话更信赖、更容易接受。在职场工作中,领导与员工之间有着上下级的关系,但这种关系依然是构建于个人利益之上,说是自己人,但其实距离真正的“自己人”还有不小的差距。而为了拉近这种距离,采取有针对性的交流方式就十分的重要。
特别是对这种有实力但爱发脾气的领导,下属员工更需要采取针对性强的方法,去和他相处,才能成为他的“自己人”。
第一种方法:顺水推舟,领导说什么就是什么工作中,有些比较优秀的员工,为了表现出自己的能力,偶尔会与领导者出现意见上的分歧。但对于能力强的领导者来说,他自身拥有着足够的实力与自信,下属们的建议永远只是建议,如果这种建议不够出彩,不能打动他,那么员工就应该识时务的退下,收起自己的意见。
举个例子说明:
近期单位下来一份较大的任务,领导自身制定了一套实施计划,碍于团队关系,需要拉出来和下属们进行讨论,征求大家的意见。员工A发现了领导的计划当中有纰漏,提出了意见后,领导并不想采用,那么员工A应该识时务的闭嘴,不要给自己惹麻烦。遇到这种能力强又爱发脾气的领导,下属员工最不应该做的就是抢风头,或者杀掉领导者的风头,否则就是给他发脾气的理由。换个思路想,如果员工懂得识时务,凡事多以领导者的意见去工作,那么就可以避免许多麻烦。
最简单直接的一点就是:领导有错,员工明知是错,也依然听从吩咐的去做,对领导者百分之一百的支持,那么就能得到领导者相应的信任与认可。
前提是员工为自己谋好后路,发现领导有错,事先提醒,再按照吩咐去做,那么最终结果就算是真的出错了,也有领导者自己担着。
第二种方法:重点明确,谁也不能说我领导坏话能力强又爱发脾气的领导,说实话只要稍微想一想,就知道他在团队里给人什么样的印象,而如果想要成为这名领导的“自己人”,就要打破这种印象带来的束缚。秉承着一个最根本的原则:领导就是领导,永远和领导一条心。
举个例子说明:
直属领导在团队里的名声不是很好,同事们总是私底下说他的坏话,员工A不参与到议论的行列当中,并且在领导看得见的情况下,主动去维护领导的名声,逐渐在直属领导心中种下“自己人”的种子。这种侧面交流的方式,其实就是一种心理上的博弈,工作中的领导,不会因为某个员工工作能力强,就把他当做“自己人”,因为员工工作强也只不过是为了员工自己。而当领导发现某个员工在私底下不断回护自己,不求回报的保全自己的名声,慢慢的就会种下“自己人”的种子。
道理很简单,一个很爱发脾气的领导,他不可能回到家也乱发脾气,除非他精神上有问题,因为家人是他的亲人、“自己人”。而员工如果慢慢成为了领导的“自己人”,就能在许多方面避免领导者的怒火。
第三种方法:力求双赢,不吃独食不贪小便宜职场工作是个讲究个人利益的地方,不论职位高低,大家拼命工作都是为了自己。那么在这种情况下,员工的主动进贡就会得到领导者的信任与认可,能更快的成为“自己人”。
举个例子说明:
员工A听从吩咐去完成一项工作,正巧碰到更上级领导的巡查,员工A称这是直属领导的安排,一切都是直属领导的功劳,那么当直属领导从顶级领导那里知晓事情经过的时候,员工A毫无疑问会受到直属领导的关照。一般来说,更上级领导的表扬,只有小概率能转换成晋升机会,除非这名员工真的是有万中无一的本事,否则表扬就只是单纯的表扬而已。那么员工不如趁此机会,利用这种表扬来让自己成为直属领导的“自己人”,以求得往后的工作更加舒适平坦。
唯有真正懂得双赢之道的人,才能理解其中的精髓,双赢法则的根本核心在于:对方先赢,己方后赢,力求赢者不全赢,输者不全输。
总结:和能力强又爱发脾气的领导相处,最重要的就是成为他的“自己人”,不仅能够为自己扩展发展空间,更可以避免领导对自己发脾气。而想要成为领导的“自己人”,有这三种方法可以利用:
第一:顺水推舟,领导说什么就是什么
第二:重点明确,领导就是领导,永远和领导一条心
第三:力求双赢,不贪小便宜不吃独食
掌握这三种交流方法,员工就能够快速的成为领导的“自己人”,有针对性的与某些人群进行交流,才能取得最好的效果。
以上回答供参考!
我是秋羡职场,喜欢用大白话分享职场经验,没有什么富丽堂皇的文字修饰,只有最简单的小故事大道理,喜欢的朋友可以点个关注!遇到实力强但爱发脾气的领导,有没有什么应对之法?
老板一发飙,秒变小怂包。这样的场景太熟悉了,生气的是领导,反而挫败的却是我们自己。那我们该如何面对这种情形呢?
情绪分工,不受其扰。我这里说的分工并不是说我们只顾埋头干自己的就好了,而是如果自己对于这种爱发脾气的领导无法控制,在以确保自己做好的情况下,要学会暗示自己老板生气跟自己没关系,不需要把老板的困扰加在自己的身上,不用心惊胆战的受情绪困扰,而是把精力关注在更重要的事情上,比如如何把自己手头的工作做得更好。那心理学上有一个非常著名的效应叫做踢猫效应,具体的表现就是为了宣泄情绪而产生一系列的连锁反应。这种宣泄情绪的对象就是一般弱于自己或等级低于自己的人,比如一个董事长开车超速,被交警开了罚单心情不好,回到公司就把销售经理骂了一顿,那销售经理挨骂之后气急败坏的将秘书挑剔了一顿,秘书也生气啊,所以故意给接线员找茬;接线员特别失望的回到家,对着自己的儿子大发雷霆,而儿子莫名其妙的被父亲痛斥了之后,于是把自己家的猫狠狠的踢了一脚……可见情绪就像瘟疫一样传播。所以即使你的老板对你发了火,那么生气的也是他。不要暗自主张的把他的情绪接替过来,而是对自己的情绪负责。
转化思维,自我解放。很多人看了我在前边的回答,就问我情绪哪有那么容易就转化了呢。比如"自己给领导汇报方案,因为自身经验不足没有讲清楚,被老板发脾气了,我还有什么能说的呀"?这时候,我们不妨类比一下生活中的场景,生活中这种"我也是为了你好"的场景很常见,使得我们生活得非常累。比如一个逢年过节被催婚应该大家都会有所耳闻,你说别人催你给你施加压力,但是本质上是为了你好,这能有什么脾气呢?其实我们完全可以换一种思维,生活和工作一样,都应该"谁承担谁买单",就拿催婚问题来讲很多人都会因为这件事自责,会产生因为"我不结婚,所以让家人很伤心",其实我们可以转化为"家人很伤心,是因为他们没有想通我不结婚",这样自己心理压力就会小很多。同样的工作上老板对自己挑剔发飙,产生"老板发脾气是因为我自己能力不太行,没有说清楚",那我们也可以转化为"老板发脾气是因为他没办法接受一个不完美的方案",这样我们的发力点就更加清楚了,就是重新优化方案,找到自己的目标感。
我们总是习惯把问题揽在自己身上,另一方面又觉得好像是别人造成的,那我们的问题永远都是个死循环。不管老板能力强不强,脾气大不大,这都不重要。重要的是如何让他的脾气不影响到自己,如何让自己达到他的能力要求。希望在看的你,今后能够解放自己的焦虑,一身轻松。
遇到实力强但爱发脾气的领导,有没有什么应对之法?
实力决定壹切,爱发脾气是素质。实力给人尊重,脾气是提高自身。因实力强大,站在自己高度看世界。发脾气让人进入规律,与实力强的领导做好本职本工作。多学习业务多势力多勤奋,否则就不是发脾气而是淘汰…
遇到实力强但爱发脾气的领导,有没有什么应对之法?
与爱发脾气的领导打交道,要谨守岗位。
爱发脾气,傲慢的人,多半有足以傲慢的条件,即有实力。失去了这个条件,傲慢的,也一反其从前之所为;拥有了这个条件,伪谦的,也会改变其常态。可见爱发脾气,傲慢是后天的,不是先天的,而是环境所造成的。
你的领导如是个爱发脾气,傲慢人物,与其取宠献媚,自污人格,不如谨守岗位,落落寡合。这样,他人虽然爱发脾气,傲慢,但为自己的事业计,也不能完全摈弃做求功君子的气度。一有机会,你就该表现出你独特的本领,只要你是个人才,不愁他不对你另眼相看。
另外,领导虽爱发腺气,傲慢,但有实力,你也可以从他那里学到很多有用的知识,将来为自己创业打下坚实的基础。
(请大家互相关注,谢谢!)
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