在公司里,我领导己办理过退休手续了,仍在位,部门总经理想叫我取代他工作,我怎么办?
看了你的提问表述(文字水平堪忧,表述不清楚),就你这个叙述水平,真为你能不能取代上司担忧。我翻译一下吧:你的顶头上司(充其量是个业务主管)退休,但没有离岗。部门总经理(学西方企业事业部制的叫法),是部门老大,让你准备接替上司职位。你还问该怎么办?跟你有毛线关系啊,你就说“服从组织安排”就可以了,等着总经理宣布到位就可以了。你需要记住一句话,你自己别说任何话,听从安排即可。
第一,顶头上司退休不离岗。在体制内外都很少见,除非上面有人,要么是赖着不走,要么是等着返聘。这些职场争斗,与你何干?你不要参与是非,等着上级安排即可。记住,在上级没有摆平老上司之前,你一句话也不要说,继续做好自己本职工作即可。
第二,如果部门总经理是成熟的管理者,他会协调方方面面,做好老上司的工作,这些工作都与你没有任何关系,你不要参与任何一丝一毫。总经理让你接替他,只是向你吹风而已,让你有一个思想准备而已。
第三,退一万步,以小人之心度君子之腹,你认为总经理可能是一个阴险小人,让你出头赶走老上司。你只需要保持好自我就可以了,不动声色,一切等上面协调好之后在交接工作,不要贸然去挤兑老上司,否则,名声就臭了,人们会认为你急不可耐,人品坏了。
第四,不管怎么样?这是你提职加薪的一次机会,不要想多了,这都是职场上的新老交替,属于自然规律,只要你别显得“太小人”,相信所有人都能理解你的。好好把握吧,任何人总有退休的那一天。
在公司里,我领导己办理过退休手续了,仍在位,部门总经理想叫我取代他工作,我怎么办?
部门总经理是个什么东东?这种称呼一般是大公司才有的。部门总经理也就是公司的中层干部吧。照此分析,你的领导充其量是一个主管而已。
你的主管领导退而不休,有四种可能。一,你们这是一个国有企业。私企一般不存在离职不离岗的问题。二,他上面有人,或者是已经找好关系,想继续返聘。这种情况在国企很平常。三,权位对他诱惑力太大,舍不得离岗。
四,部门总经理知道他有关系,有点投鼠忌器。否则早就欢送他光荣退休了。从以上分析来看,在返聘事宜没有落定之前,他才会霸占职位,退而不休。说白了,就是在等待上面的结果。
此时,你的部门总经理让你接替主管职位,相当抛给你一个烫手的山芋。可以接,但是怎么接,需要技巧。总不能领导让你接,你就屁颠屁颠自己去找主管办理交接吧,那样就是迫不及待的抢班夺权。如果主管上面真的有人,继续返聘梦想成真,你就彻底把他得罪了。在国企,从来都是铁打的营盘流水的官,部门总经理可能一日三变,但是基层主管跟焊在部门一样,稳定的很。到时候,部门总经理调走了,主管还不狠狠收拾你呀。
自己想当主管,但是眼前遇到这么一块绊脚石,怎么办呢?必须师出有名!我建议你跟部门总经理好好谈谈。核心谈两点。第一,感谢领导的栽培,自己一定把这副担子挑起来。第二,请总经理召集大家开一个会,在会上宣布一下部门决定。这样一来,大家都知道你晋升主管,你也可以正大光明地找老领导办理交接手续。交接完毕,为了早日把瘟神送走,可以组织员工为老领导送行,吃完饭喝过酒,他即便能够返聘,也只是一个普通员工了。
1.阅后如果喜欢,不妨关注和点赞一下,谢谢
2.如果喜欢职场和管理知识,关注本号阅读相关文章!
在公司里,我领导己办理过退休手续了,仍在位,部门总经理想叫我取代他工作,我怎么办?
邀请部门所有员工一起聚个餐,同时邀请总经理参加,聚餐时表达对领导退休后生活的羡慕,感谢他在以往的工作中对自己的提携,请总经理表扬他以往对公司的贡献。总之,给他一个体面退休的暗示,他如果明白并愿意,那就自己体面走人。
如果还不肯走,那可以采用给予高级顾问或其他虚衔的办法过度,当然,这肯定是需要总经理大力支持的。
总之,既然曾经是你的领导,体面解决是最好的办法。
在公司里,我领导己办理过退休手续了,仍在位,部门总经理想叫我取代他工作,我怎么办?
在公司,已办理退休手续,他的档案,他的组织关系,都将移交他所在的社区,他的工资,公司不再发放。
每月领退休金,社保发放。
如果公司没有返聘他,他继续上班就是义务劳动,一分钱没有。
公司考勤表,在职职工名册上都没有他的名字,在公司,他不存在。
即使现在公司发几块月饼,都没他的份。
怎么可能还当领导?
部门总经理要你取代他,你还纠结?
趁总经理还没改变主意,
赶紧加班加点,撸起袖子~干起来!
立马的!
还有,对你体育老师有意见,把你语文没教好!
词不达意。
在公司里,我领导己办理过退休手续了,仍在位,部门总经理想叫我取代他工作,我怎么办?
“职入龙门”观点:部门大领导想让你取代退休领导的工作,看似要给你升职加薪,是个天大好机会!但,在没有搞清楚部门大领导真正意图前,请题主不要太早进入角色、甚至想入非非。接下来想要不走错路,你需要思考以下3个问题,判断利害关系!一、题主想要知道这次机会是「坑」还是机遇,一定要看部门大领导的真实意图!答案就在部门领导与退休领导的关系中。
按照题主问题描述,退休领导办完退休手续还上班,应该有以下2个目的:
目的1:等待部门大领导安排合适人选交接工作。他在职业生涯的最后阶段,对于工作多年的单位和岗位有太多不舍和眷恋。
所以,公司大领导允许他在公司多待些日子,也是人之常情!
目的2:不甘心离开,寻找卷土从来的机会!这种情况比较少见,普遍在公司有深厚人脉或手中掌握核心技术的老领导身上发生!
他们不甘心英雄落幕,希望退休后仍活跃在公司或行业内。
所以,他们在观察公司和行业未来发展趋势,争取以顾问或管理者形式被公司返聘。
比如:电视剧《大江大河》中的水书记,在第一轮权力斗争中败给厂长,被迫提前退休!但他却时刻等待机会卷土从来,最后果然如愿!
但对于部门大领导来说,这么急于暗示题主取代退休领导,就说明他俩之前权力斗争很激烈、关系很不好!
他才不管退休领导不离开单位是不舍还是蓄谋什么!如今要趁热打铁、快点让他离开,安排能帮自己包住地位的心腹坐到空缺的位置上!
为什么这么说?
首先,部门大领导、退休中层领导和题主是上下级关系。
那么,作为部门最大领导,正大光明安排年轻人接替退休同志的工作再正常不过了!
为啥要不对题主和退休人员明确说明呢?
而且,退休领导作为工作多年的老干部,太知道退休人员工作交接的流程、方法和可能遇到的尴尬问题。心理素质很强会积极配合的!甚至他可能早早就培养了中意的接班人!
可见,题主和退休领导中意的接班人,都不是部门大领导的「心腹」!
但,安插心腹、又不能做得太露骨! 毕竟博得好领导的名声是大事。
所以,才会先选择给题主暗示‘画大饼’的方式,引导题主主动产生取代主管领导的想法!
这样,题主就成了给退休领导施加心理压力的‘旗子’!部门大领导及其党羽,则躲在后面坐收渔翁之利!
【总结】如果部门大领导真是这种目的,那题主就不要傻傻自作多情了!
想要在这次危机中找到转运的机会,继续往下看!“职入龙门”会把职场转运干货毫无保留分享给你!
二、即便部门大领导不是腹黑大叔,真心想培养你!你也要有自知之明、看自己是否能坐稳这个位置!这点是很多朋友明知是「坑」,还心甘情愿往下跳的核心问题!
不可否认,我们在职场精心布局都是为了早日升职加薪!
那么,升职加薪的目的是为了短暂过把瘾,还是为了长期获得更大职业利益呢?
很多朋友这笔账没有算明白,就经不住诱惑跳坑了!
为什么“职入龙门”要苦口婆心强调要有自知之明?原因很简单!
题主主管领导再小也是个中层干部,他的位置惦记的人很多,是不是你都能PK的对手呢?
这点,你要先弄明白,才能保证自己不会落入“没坐稳就被踢下去”的尴尬局面!
因为,觊觎领导位置的人来自上层、基层和新人:
部门大领导想安排自己人坐、、题主的平级同事也惦记很久了、甚至刚来的新人都以这个位置为目标!
请问,就算大领导想提拔你,你有什么能力既能PK掉所有竞争对手,又能在这个工作岗位上做出比退休领导更好的成绩呢?
你的专业实力、人脉积累、社交能力是否都符合公司发展需求呢?
如果不符合,你现在又有哪些提升的有效方案?
……这些问题,你都能逐一给出恰当解决方案,说明,你有实力能借助这个机会!
否则,你就只能呵呵,一笑而过!
做好自己的事情才是最重要的!
三、不管部门领导真实目的如何?你都要做好以下3点「接替」工作的准备!1、 摆好自己的位置。
在大领导没有真正给你名分前、退休领导没有真正离开前,请你不要沉寂在不现实的想象中,把自己盲目放在一个令人讨厌的位置!
比如:把部门大领导暗示信以为真,真把自己当中层领导了!
有这种贪欲,你就会产生处处讨好部门大领导,处心积虑逼走主管领导的举动。
这幅咄咄逼人的恶人嘴脸,一旦被部门同事或公司记住,即便领导真走了,你也坐不到这个位置上!
甚至,退休领导如果在公司根基深厚的话,以后会有各种人给你「穿小鞋」,你就惨了!
最后,恶人都你做了,大领导安排心腹出来再把你铲除,大快人心!
人家顺理成章坐到中层干部的位置!而你则人财两空!
这就是把自己当成大领导「棋子」后的结局!
【对策】你应该始终以晚辈学习的姿态,保持与大领导和退休领导之间微妙的平衡关系。
虚心向即将离开的主管领导请教学习!这样,你进可攻退可守!
2 以诚相待、以礼相待。
很多退休人员在职场最后的时光里,都会感受到「人走茶凉」的落寞。
这时,你却以弟子的姿态,给予他尊重和理解。
这种极具冲击力的心理慰藉,会让退休领导感动至极,他真的会对你倾囊相授。
相当于功力深厚的前辈直接「灌顶」你毕生武功绝学!
很多人天天喊想找前辈带,都没机会学到干货。
所以,你的这次机会是很多人可与不可求的机遇!
你一定要珍惜这次「师徒」缘分!
未来,部门大领导是否真提拔你,已经不重要了!
因为你有了「外挂」能力,也有了和他谈判的资本!
3、 心态平和、不急于求成。
很多人听出大领导暗示自己会升职的意思,就马上当成是真的!于是急不可耐的等待被提拔。
但,你要知道,大领导安排你去很有可能是权宜之计!因为他心中有合适人选!
所以,美梦能否成长,要先看自己有没有本事!
如果你资历尚浅,即使你从退休领导那里学到了实际工作内容,你的结局无非两种:
第一种:大领导兼管中层领导岗位,你做实际工作;
第二种:大领导外派 一个心腹做领导位置,你还是做实际工作。
“职入龙门”最后总结一下:在升职加薪的道路上,切记不要异想天开、急于求成。
是你的,到适当的时候,一定属于你。
不是你的,即使送到你嘴边,你也接不住。
所以,与其患得患失,不如安心和这位即将落幕的前辈虚心学习。
学习他曾经的金戈铁马、战绩辉煌!
学习他落幕前的泰然处之、豁达心胸!
因为这些,才是职场人整个生涯结束前,唯一能从公司带走、唯一可以受益一生的蜕变能量!
大家如何看待这个问题呢?欢迎在评论区留言分享!
----END---
关注【职入龙门】头条号:专注分享职场人际关系实战干货、职场情绪解压暖心实用方法。帮助职场朋友快人一步“跃过龙门”升职加薪、实现职业梦想。如果您喜欢我的回答,欢迎点赞、评论、转发。和朋友们一起成长,是我们最开心的动力。在公司里,我领导己办理过退休手续了,仍在位,部门总经理想叫我取代他工作,我怎么办?
分情况来说:
1、这事儿是真的公司真的想要你来接,那就认真对待:
(1)由公司出面向退休的老同志说明情况,包括老同志的待遇和后续的安排;
(2)由公司当面确定双方的交接事宜,当然交接前现有明确的文件;
(3)礼貌对待老同志,安全平稳的交接。
2、如果不是真的(1)老同志退休了,但是不想走,公司让你出头,以交接方式逼退他
这属于典型的借刀杀人,公司觉得不方便出面做,就由你做,不方便的地方:
A 退休了,还不想走,想发挥余热,多拿几年工资,公司不想给;
B 老同志对公司有贡献,提出了退休的待遇要求或者买断之类的要求,公司不答应;
C 老同志与公司原领导有口头协议或者君子协定,但是原领导也不在了,公司想赖掉;
D 老同志仗着资历,就是不走,你把我怎么着。
......
这些情况下,你就是马前卒,如果能用你的冲劲解决问题,让你接也无所谓;如果你解决不了,那你就是牺牲品,到时候万一老同志占了上风,责任就你背了:
不尊重老同志;
误解公司的意思(让你协助老同志);
私下挑战老同志的权威;
哪顶帽子都能压死你!
(2)公司想干掉你,所以给个任务你来做
这也是借刀杀人,借老同志的刀杀你,到了退休的年纪,人老成精,岂是那么容易搞定的,同上所述:
你成了,把老同志逼走,你落个背信弃义的名声,即使接了,能干好吗?其他人能配合吗?你得走!
你败了,老同志没逼走,那老同志的威力就发挥了,想搞我,没门儿,这时候,公司把责任推给你,你背个锅走人。你还是走!
(3)公司洗牌,老同志得走,你也得走
这是憋着你们两败俱伤的屁,你们斗得不可开交,公司出面调停,各打五十大板,给点甜头,老同志就坡下驴走了,你接也没接成,还惹了老同志和上下一顿鄙视,也得走,公司一举两得,坐收渔人之利。
3、怎么接?(1)确定公司的真实意图
察言观色,多方打探,当然是向高层阶打探。
(2)根据意图确定自己的方案
如果真的要你接,那就请公司出面做好老同志的安抚公司,干了一辈子革命工作,也该歇歇了,不过要给够荣誉和待遇,算是一种安慰和回报吧。
同时,自己对老同志保持足够的重视和尊重,保证后续交接的顺利,几顿小酒,几次拜访,真诚关心,一方面,人心都是肉长得,你用心了,别人会感受到;另一方面,新陈代谢是自然规律,虽有不甘,但是要体体面面风风光光,也可以理解。
当然,如果是借刀杀人的剧情,那就要考虑自己的退路,有了退路,心中不慌,选择也就多了:
或者,直接和公司摊牌,不是让他走吗,我可以做这个恶人,好处呢?而且对老人家不能过,不管是公司还是你自己,杀人不过头点地,何况有资历的老同志呢;
或者,直接和老同志摊牌,不是让我搞你,或者搞我们两个嘛,联手或者真戏假做,玩的就是心跳啊;
或者,装傻充愣,只要自己的利益能保证,拖字为上,老同志的问题自然会有人出面解决的;
当然,所有的情况都是变化的,你要做的就是清楚每个当事人的定位和诉求,保证自己的同时,尽量不伤害别人,同时,备好自己的后路。
内容仅供参考,如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域),建议您详细咨询相关领域专业人士。
版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请与我们联系,我们将及时删除。