为什么单位男领导一般55岁要退二线，你身边的领导到了这个年纪都发生了什么变化？

前不久，某国企退二线“回家玩”的科级干部太多了，职工意见比较大，领导一声令下，让他们都回来上班。这下子热闹了，一是办公室怎么安排？二是办公设备怎么安排？三是这帮老同志凑一起就是开声讨会，让在职的人也无法工作。于是，几天之后，还是让他们都回家吧。这就是一个难题，在职的员工看他们回家玩还拿高薪，可是让他们回来上班，更是头疼之极，不如放他们回家玩去吧。

作为老组织人事，普及一下基本概念和政策吧。题主所说的“放弃领导职位不上班还拿工资”现象，在公务员、事业单位和国企是一个普遍政策，符合上级政策规定，是一项正常的组织行为，而非领导个人所为。专业词汇有三个：改任调研员、退二线、退出领导现职。具体“退出年龄、退出后待遇”，各单位各有各的政策。

公务员、事业单位和国企都是领导干部的职数管理制度，就是一个单位可以配置多少个领导职位（就叫职数）。比如，一个1000人的单位，可以配置班子成员（局级）5人-7人，中层干部（处级）50人，基层管理干部（科级）200人。这叫职数管理，提拔干部，上级要审批的，不允许单位多提拔干部的。

举个好笑的例子：以前这个单位为了多提拔干部，上级又不批，怎么办呢？单位悄悄提拔，瞒着上级，俗称“内聘干部”，没有在上级备案，叫作“内部粮票”，也叫“黑户口”。

众所周知，体制内干部只能上不能下，工资只能涨不能降，导致“干部没有退出机制”，都要干到60岁（女55岁）退休。出现一个什么局面呢？

假设：以上这个单位主任40岁上任，要到60岁退休，要干20年。他手下还有4-6个副主任，要活活地陪着他“地老天荒”20年。再下推演，还有50个处级干部，盯着这4-6个副主任职位呢。他们不动，就没有空缺职位，这50个处级干部就干瞪眼，也要活活等20年。再往下推演，还有200个科级干部呢，科级干部之下，还有800个普通员工等着提拔为科级呢。

我们设想一个场景：张三今年30岁，年轻有为，等着提拔为副科级干部。结果上面的一层层职位都要等到60岁退休而空出职位。单位主任要等20年，一级一级传导到张三，也是20年后，也就是张三要等到50岁才能提副科级。你想象一下，这800人多么煎熬。

于是，上级出现了退二线政策。一级传导到一级。局级58岁，提前2年退出现职，空缺主任职位，让副主任上位，处级里面就有人要接替副主任，科级干部里就有人接替处级干部岗位。如果处级干部55岁退出现职，提前了五年，你知道就盘活了多少科级干部的“梦想”啊。如果科级干部52岁退出现职，再提前八年，对那800人就是福音啊。

明白了，这个政策，就是从这个背景而来的。

国内职场，经历过两次年轻化浪潮，一次是上世纪90年代，市场经济开始兴起，百废待兴，各项事业蓬勃发展，海外涌进来很多新鲜事物。发现那些没有文凭、没有知识、不懂外语的老同志不能带领大家开天辟地、开拓市场了。上级提出了“四化”，其中干部要年轻化、知识化，于是，让很多老同志提前退出领导岗位，产生了很多火箭式年轻干部。

一次是最近的十几年，国内行业、企业纷纷参与国际市场竞争，改革逐步深化，需要一大批年富力强和知识创新的年轻干部。于是，又开始新一轮干部年轻化。退二线的政策，也逐步进行了规范。

处以上领导干部，到达一定年龄（有些地方是男55岁、女52岁，有些地方是57岁、女53岁），就改任调研员（不是那种在职的非领导职务调研员）。科级干部到达男52岁、女50岁就退二线。就是为了加快干部新老交替速度，让更多的年轻干部有机会提拔到领导岗位上来。否则，老同志都要干到60岁退休，年轻干部什么时候能熬出头啊。

至于退出领导现职后，这些干部是回家玩，还是继续上班，不同单位有不同的政策。地方上，一般都是让干部回家了，甚至办公室和办公桌都不留了，就在家里等退休了。但是一些国企，往往有不同的分类对待的政策。

举例，某国企。

处级干部退二线后，可以选择在岗调研和离岗调研两种方式。在岗调研，就是继续上班，不承担具体工作，但要承担一定的调研任务。待遇可以拿到在职时的80%。离岗调研，就是不上班，直接回家，待遇可以拿到在职时的60%。在实践中，大家都选择“在岗调研”，拿80%的待遇，但不上班，都回家玩去了。单位基本是睁一只眼闭一只眼。

为什么职工意见大呢？因为处级干部的年薪是普通员工的2-10倍。比如，普通员工年薪10万，处级干部是40万，他退二线回家玩还能拿到32万元。这些员工心理极不平衡。

目前在岗位的领导干部是一个巨大的群体，55岁到60岁，按照现在的年龄界定，还是青壮年呢。家庭负担少，子女成年了，身体健康，经验丰富，他们还想继续工作呢。毕竟在职，不但有全额待遇，还有职务消费待遇等福利呢。他们又没有犯错误，凭什么让他们让出职位呢？

可是一大批年轻同志要成长，要进步，要升职，否则，他们有什么积极性呢？他们有思想有干劲有创新思维，没有职位又怎么有用武之地呢？所以，必然让老同志提前让出职位。既然他们不愿意让出职位，那么总要给他们一定的安抚政策吧。退二线政策是一项正常的组织行为，是为了鼓励老同志让出职位、同时安抚群体。

退二线政策，有许多普通员工不理解甚至埋怨的地方，但也有客观背景的因素。这是一项过渡性政策，既要安抚老同志，也要给年轻同志让出职位，而且这个群体十分庞大，动一发牵全身，不是简单地搞一刀切，否则队伍乱了，还怎么搞经济建设？

比如，有些员工说，为什么不能像西方一样？其实，一个国家有一个国家的文化，一个民族有一个民族的心理特质。国人暂时还不能接受这个文化。所以，这个政策就是关照了两个群体的利益，才能得以顺利推进的。

为什么单位男领导一般55岁要退二线，你身边的领导到了这个年纪都发生了什么变化？

“退二线”前些年在行政事业单位和国有企业中是非常普遍和通行的做法。一般男领导55岁、女领导52岁，就会从领导岗位上退下来，不再担任领导职务，改为非领导职务，是为“二线”。

产生这种现象的原因主要有：

一是让出领导岗位，调动年轻干部的工作积极性。行政事业单位和国有企业都有领导职数的管控，老的领导不退休或调出，就没有岗位提拔年轻的同志。而让出一个岗位，按照多米诺骨牌效应，将推动一批干部的成长。因此，为调动广大干部职工，尤其是年轻干部的工作积极性，行政事业单位和国有企业都实行到了一定年龄（一般是男55女52），就退二线，让年轻的同志上。退下来的老同志仍然享受原职务待遇，但工作不再承担繁重任务，根据自己的情况适当承担一些工作。因此，老同志和年轻同志皆大欢喜。

二是为了更好地适应社会发展的需要。现代经济社会发展日新月异。一方面科技发展迅猛；另一方面国际国内形势瞬息万变；还有各项改革推动步伐加大。客观地说，上了年龄的老同志，在领导岗位上，很难适应各种新形势的需要。所谓“老革命遇上了新问题”。

三是从主观上来说，老同志因年岁较大，工作积极性和创造性都较弱。一些50多岁的领导，可能有孙子了，牵挂着家里的小孙孙，都不能按时上下班；有些年龄大的领导想着反正快退休了，也没有干事创业的激情了，得过且过，不求有功，但求无过。而因为其年龄大、资历老，上级领导也不便过多批评，或者他根本就不会把领导的批评放在心上。

在这种情况下，衍生出的“退二线”现象，在一定程度上解决了以上问题。

为什么单位男领导一般55岁要退二线，你身边的领导到了这个年纪都发生了什么变化？

领导干部到55岁这个年龄，即便不退二线，大多也没什么激情了，与其占着位子尸位素餐，还不如腾出位子给年轻人搏一搏

行政机关现在已经没有什么退二线的讲法，但组织上在用人时，基本上会将57岁上下（女55岁）的处级领导职务调整为非领导，所谓的“退二线”就是这个意思。相对而言，事业单位和国企干部使用环境更宽松，大多数都能干到退休年龄。

为什么组织会选择在临退休三五年将部分领导调整为非领导？主要是因为这些快到点的领导大多身上会有这些“毛病”：

一、思想僵化，做人办事容易认“死理”。能够当上领导的，都是经历丰富有相当阅历的人，积累了大量工作经验，容易形成固定思维，总认为自己是对的，加上领导作风，不愿意听太多的意见和建议，在为人处世上会显得有点强势、固执，对于工作的创新发展客观来说不是好事。

二、不愿担责，做人办事喜欢打“太极”。辛辛苦苦干了一辈子革命，好不容易快熬到点了，人的心态就会发生改变，激情会下降，不太愿意揽事，遇事能推则推；不太愿意担责，有问题能退则退。做人“打官腔”，做事“耍太极”，是这个年龄段的领导比较容易出现的一个毛病。

三、注重享受，做人办事习惯摆“资格”。领导快到点，工作激情下降的同时，享受的心理会上升。认为自己反正没多久就要退了，该有的福利要尽快拿到，该有的享受要尽快享受，凡事会以资历论资格，心理上其实已经不适合继续在一线冲杀。

虽然上述不见得在所有领导身上都有体现，但或多或少都会有反映，某种程度上来说也有一定的普遍性。综合这些因素，再考虑身体等方面的原因，组织上考虑调整55或57岁的领导“退二线”，非常有必要，也毋庸置疑。

为什么单位男领导一般55岁要退二线，你身边的领导到了这个年纪都发生了什么变化？

说实话，没有哪个领导愿意到了55岁自己退到二线，要不是形势所迫，谁愿意自动退到二线？职位越高权利越大，做什么事情就越便捷，这个道理我相信大家都懂。

所以一般情况下男领导到了55岁的时候还没还没混到一个很显赫的地位，多半都会被“废掉”，这个时候组织部门就会找你谈话，要你退居二线，继续发挥预热，而不会让你继续主导主持工作了，这一点我和大家的看法一致，毕竟到了55岁已经年过半百，即便职位高你也做不出什么成就了，也没什么工作激情了，如果你能有两把刷子，也不至于55岁还没干成大事。

民间有一句俗语这样说的，如果“35岁”还混不到一个科级干部，那仕途基本到头了，对比现实情况好像还真是那么回事，所以到达55岁的时候如果不是“领导羊”，迟早要面临两重压力，一个是上级的压力，一个是后生可畏的推力；上级觉得你年事已高，也做不出成就，没啥工作激情，该把位子让出来换换人了，下级的新人也会越来越优秀，让你觉得你确实有点“老古董”了，所以双重压力夹击之下，被动退居就会变成主动退居了。

我们也清楚男士的退休年龄是60岁，相比于女士要晚退休10年，所以要是不想55岁被逼退位，我建议所有的职场人都卯足劲，认真对待自己现在的工作，尽量都混到最高层，如果我们混不到最高层，迟早有一天我们也会面临“被逼退居”的尴尬情况。努力奋斗是终身的事情，幸福美好的生活都是自己用双手创造出来的。

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为什么单位男领导一般55岁要退二线，你身边的领导到了这个年纪都发生了什么变化？

退的都是中层干部，工作压力太大，宁可少挣点钱，也不干了。

为什么单位男领导一般55岁要退二线，你身边的领导到了这个年纪都发生了什么变化？

没有二线一说了吧！现在国企中到这岁数的都在“大力”推进改制呢！