领导会喜欢老实的员工吗？
去年，我们公司提拔了一个大家都喜欢的人。此人叫张三，两面三刀、八面玲珑、恬不知耻、脸皮厚的像城墙。有个老实人不服气，就问领导凭什么用这种人？领导没有说答案，交办给老实人去跑一趟绿化手续。就是想在院子里锯几棵树，给员工增加几个停车位。老实人一看这么简单，结果去了有关单位八趟办不下来。领导说，你把资料交给张三。第二天，绿化队就来工具车，没有锯树，而是把外墙扩出10米。老实人傻眼了。
群众有意见，就向上反映了。上级找这位领导谈话，大意上你怎么提拔了张三，群众基础不太好啊。是不是你收了张三好处、被张三“拿住”了？领导苦笑，我也不喜欢张三，但我需要办事的人啊。比如，增加停车位的事情，就张三能办成。为什么？他脸皮厚，敢做事，吃喝送礼、连蒙带骗，就把事办成了。老实人管个啥用？上级理解地笑笑走了。
以后请您不要再用“喜欢”这种感情词汇了，职场不是情商，专业词汇是领导怎么“用人”。领导用人有很多风格和策略，高明的领导就是不喜欢你，也能把你用得团团转，让你还误认为领导“喜欢”你呐，巴心巴肺地卖力气。专业点说，领导重用老实人吗？
如果公开场合你问领导，任何领导都会说漂亮话，不让老实人吃亏，重用老实人。但是，在实践和实战中用人，完全取决了战略、工作和信任的需要。领导用人，要五湖四海、人尽其才、才尽其用。把合适的人才，放在合适的岗位上，而不是喜欢不喜欢。
不讲大道理了，领导的核心任务是识人用人，用人所采，人尽其才，并能驾驭人才、控制人才，发展人才、引导人才、塑造人才，防止人才变坏。一个聪明的领导，不会根据自己的“喜欢”口味来用人，而是根据有利于自己利益最大化原则来用人。哪怕领导恨透你了，但需要用你的时候，照样用；哪怕领导“喜欢”你，但你撑不起事，他也没办法用你。
最后，领导当然喜欢“老实人”，但是喜欢的“老实+能做事+能担事+能背锅”的人。那种老实巴交，打不开局面的人，领导会安排他在流程性的事物上，认真负责就行了，如果把老实人安排在攻关经理岗位上，对老实人是难受，对公司是办不成事。领导真正“喜欢”的是，老实=忠心耿耿；能做事=分解他的压力；能担事=能解决他的难题；能背锅=出了问题，能主动背锅。
领导会喜欢老实的员工吗？
这个我看不完全是非得老实人，老实人相信他这没錯，但不是百分百，因为往往老实大了，会坏事的一凡老实人，大多数都钴牛角尖：之所以什么样的事，应什么人去办，那得（因事，因人而异不是铁板定钉，）但总之老实人诚信度大一些吧了。
领导会喜欢老实的员工吗？
准确的说，领导们喜欢的是那种忠诚于自己，毫不隐瞒与自己有关系的任何事情的下属。
在领导们的心目中，下属们只有老实是远远不能达到自己的要求的。
举个例子，有个企业的领导请其属下的中层管理人员去饭店吃饭，突然发现一个之前在此单位工作过的所谓的刺头也在这里就餐，那个人借着酒劲要求这个领导将自己的饭钱也一起结了，当然遭到这个领导的拒绝。于是乎这个人就与这位领导开撕起来，从嘴炮到肢体冲突，这个时候其领导的属下们有的吓得不敢吱声，有的则是不顾一切的冲上前去帮助领导与这个人打斗……后来，那种不敢去帮领导的下属一个个逐渐的被边缘化了，而那几个敢于关键时刻帮领导打架的越来越被重用。
通过这个简单的事情，足以说明，领导们喜欢的是忠诚自己，并且要有能力，在关键时刻能够帮到自己的得力助手，而不是老实巴交的窝囊废似的老好人下属。
领导会喜欢老实的员工吗？
领导喜欢老实的员工吗？难说！老实分两种，一是老实有能力，二是老实没能力。老实有能力的，那叫忠厚，领导一般都会喜欢。老实没能力的，那叫窝囊，没有几个领导喜欢！
看《雍正王朝》这部电视剧的时候，对张廷玉印象颇深。张廷玉在康熙朝深受重用，雍正继位后，对他依然信任有加，历任礼部尚书、户部尚书、吏部尚书，拜保和殿大学士（内阁首辅）、首席军机大臣等职。为什么张廷玉恩眷如此之隆，因为他既老实又有能力。康熙朝九子夺嫡的时候，他老老实实干好自己的本职工作，不选边站队，不结交皇子，所以深受康熙信任。雍正继位后，老八鼓动各旗下主王爷抛出八王议政，雍正面临最大的一次政/治/危机，又是他站出来与老八辩论，把八爷党驳斥的理屈词穷。老实，让领导用着放心，有能力，让领导使者省心。这样的下属，哪个领导能不重用呢！
而老实没能力，则很难让领导喜欢。我在私企上班的时候，曾经有一个部下。人非常老实，但是能力实在不敢恭维。安排他干任何一个工作，从来没有让你满意的时候，不是这个没考虑，就是那个被忽视，总之是丢三落四。特别是，他的文笔还不行。出差回来之后，写的出差报告，跟流水账似的，通篇大白话，没有逻辑性。领导就是想给他改一改，都无从下笔！像这样的员工，虽然很老实，没任何坏心眼，但是，干嘛嘛不行，吃嘛嘛没够。领导能喜欢吗？
所以说，不是老实人就一定招领导喜欢。很多老实人，不但领导不喜欢，反而会成为欺负的对象。干事想起你，好事没有你！苦劳都是你的，功劳都是别人的。这样的老实，其实是一种窝囊。对一个窝囊之人，哪个领导会尊重你呢。不要谴责什么职场欺凌，这是人性！所以，领导喜欢的永远是那些既老实又有能力的人！当然，这个能力不仅仅是指工作能力，还包括自我保护能力！
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领导会喜欢老实的员工吗？
告诉您一个秘密：身为领导、老板的人，看到这种问题，内心里会被噎的够呛！你的领导绝对不是正面回答你这个问题！
因为：如果说“喜欢”，那绝对是不懂管理、不懂经营之道的外行话！如果说“不喜欢”，又会让手下的很多员工听到以后不舒服！老鬼不会在乎浏览者的心理是否脆弱！老鬼把这个问题背后最理性的东西说出来！只为了能够对那些真正希望自己职业生涯发展更好的朋友们能够有些参考价值！
一、老实能当饭吃啊？！老实能让企业的经营业绩更好啊？！请不要觉着老鬼 说话难听、直白！部分朋友也别搞什么一层层的逻辑推理！直接回答老鬼提出的问题！
企业，是以经营业绩、收入为最终目标的！谁也别给企业戴高帽！企业就得先有收入、有市场、有业绩、有品牌！
老实，与上面哪一点有直接的推理关系、逻辑关系、对应关系？
这种一点儿都不职业的问题，怎么回答？能回答吗？
说喜欢或者说不喜欢，都会被很多人耻笑、反驳的问题！有什么意义呢？
领导说喜欢，会有太多太多人讥笑、耻笑这个老板不老实，说假话！因为太多人见过老实人在企业中受欺负、不得志的案例！
领导说不喜欢，又会让很多玻璃心之人感觉人生无望、感慨世态炎凉、感慨那些老板都是资本家吸血鬼......
所以，这种问题，本身就不是问题，更多的是通过提问来发表自己的一种感慨而已！
老鬼说的够直白了！我才不管浏览的人看完之后内心里什么感受呢！能承受的，恭喜你！老鬼为您点赞！承受不了的，随意吧！
二、领导喜欢能够给他带来价值的员工！——这是最本质的地方！当然，领导对于什么是他关心的“价值”，定义是不同的，因素组成也会有差异 ！
1、能够为领导说负责的部门、团队的业绩达成产生重要贡献，是一种价值；
2、能够让领导感受到心理的安慰与共鸣，也是一种价值。
3、让领导感受到下属对他由衷的支持与理解，也是一种价值！
4、能够感受到下属在支持、支撑他的事业向前、向上发展，也是一种价值；
5、能够在工作之余的其他地方，给领导带来帮助、支持、服务，也是一种价值。
........
老鬼 承认，每个领导对下属的“价值”评判标准、侧重点、权重等等是不同的。因为，领导的素质、能力、胸怀、未来发展目标等等是有巨大差异的！
因此，职场人，请思考自己所在的职场环境，思考自己能够提供什么价值吧！
三、老实，不是职场人应该拿出来思考、评判职场生存、发展的概念！重复——别再这里讲这个概念！如果非要将老鬼上面这句话定义成老鬼在暗指职场人就不能老实，那老鬼就彻底无语了。这种非左即右、非黑即白的思想，请大家扔掉！——老鬼说的是：职场中不要用这样的概念来探讨问题！老实，不代表工作能力多强！也代表此人能够为了提升工作能力而努力工作！
老实，不代表工作认真负责！
老实，不代表工作 过程中能够与其他同事顺畅的工作交流、协调、协作！
老实，不代表此人日常不会发牢骚、到处散播负能量、传播负面情绪！
老实，不代表此人尊重领导！你不尊重领导的话，领导凭什么喜欢你？
老实，不代表此人能够与领导有顺畅、良性的沟通、交流、互动，让领导感受到此人的能力、思想、意见、建议、看法、思路、潜力！
......
因此，单单说老实，您让领导怎么说喜欢或者不喜欢呢？这不是一个能噎死领导的问题是什么？
四、职场人，按照职场人说应该使用的要素、特质等等来思考、研究、请教、探讨、交流问题吧！否则，你无法超越自我！领导喜欢什么样的员工？——这种问题，其实是一门职场生存、发展系统性问题。绝对 不是几个原则、几个概念就能让人大彻大悟的。
否则，就不会有那么多书籍，或者成百上千篇文章来探讨、交流各种职场问题了！
更不能拿单独的一个概念，来思考领导是否喜欢。这本身就是一种极其严重的错误思想。
以上供参考吧。希望能对部分朋友有所 警示、启示与思想冲击！
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领导喜欢聪明伶俐，劳尔苦干的员工
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