如果您是HR愿意聘用退休人员吗？
如果政策和条件允许，企业在某些岗位当然愿意聘用退休人员，一般情况下，适合退休人员发挥作用的岗位“两极分化”，一类是高端工作，一类是低端工作，处于中间需要持续投入大量精力的工作岗位不适合退休人员。主要有这么几种情况：
第一，返聘退休人员，人工成本比较低。一方面退休人员要求工资不算高，另一方面企业不需要再缴社保和其他计提费用。比如，许多企业在门卫、保洁、保安等岗位使用退休人员，如果雇佣年轻人，工资奖金发5000元，但社保、税费以及计提的教育培训、工会经费等人工成本也5000元，企业人工成本实际为10000元。年轻人还不愿意干，嫌弃社会地位低、被女朋友瞧不起。
但，招募退休人员，到手3000元就愿意干，尤其是一些老男人，本来就是闷葫芦，在家里也不干活，被老婆刺啦来刺啦去的，还不如找个门卫干干，乐得个清闲自在，还多挣3000元，回家把钱一甩腰杆子直一点。比如，像都挺好里面的苏大强，与其这么作，不如找个门卫的活干干，啥毛病都没有了。
第二，高端岗位，也可以返聘退休人员。许多企业也都返聘一些技术专家和技能工人。为什么说有人不愿意做政工工作，就是老了没人返聘。有些人喜欢做技术工作，老了反而很吃香，因为你懂技术，有绝活，退休了，许多企业抢着要。国企不敢大面积返聘，但民企私企也抢那些技术和技能老师傅的。还有就是那种咨询类的岗位，比如，法律、税务以及其他特殊业务，企业也愿意返聘一些老业务，因为他们搞了几十年了，什么都懂。我认识一个老税务，给企业当财务顾问，不定时上班就行，关键时候给企业合理避税几百万。
第三，用退休人员的优点是，工资低、不交社保等杂费、人工成本低，缺点是工作时间弹性大，不好管理甚至说不能管理，人家随时可以不干了，还有一点是注意老同志的意外伤害（工伤的难题），医疗问题有医疗保险，但在岗位出了状况，企业也要承担一定责任和补偿的。所以，只有一部分岗位适合用退休人员，那些连续作业、持续发展的岗位是不适合用退休人员的。
总之，用退休人员比较多的岗位，主要是门卫保洁等低端岗位、技术技能型的专家性人才、特殊业务的咨询顾问性人才。当然还有一种就是投资回报型的情况，老上级退休了，接任的老部下巧立名目设置岗位，让老上级干点事、那点钱、享受点福利罢了。
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