你觉得在职场中可以越级请示或汇报工作吗？

中国职场有一句俗话：不要瞒着锅台上炕。其实，就是越级汇报的意思。在西方职场里，汇报线是很清晰的，甚至写在纸上的，你只管对直接上司负责。在中国职场，汇报线其实比较复杂，常言道，官大一级压死人。上级可以“一竿子捅到底”，经常越级过问下下级的事情，甚至故意跳过中层直接找下下级，有些上级比较喜欢下下级越级汇报，但中层普遍不喜欢下属越级汇报。

先做一个模型，既然是越级，就有三级。下级、中层、上级。每个层级，对这个越级汇报有不同的认识。下级，其实很想越级汇报，只是担心中层和上级不高兴。中层，是绝对不喜欢下属越级汇报的。上级，有的拒绝下级越级汇报，有的喜欢越级汇报。一般就是这三种状态。

越级汇报，弊大于利，但也未必说没有利。中国的上级，就喜欢深入基层，访贫问苦，甚至设置了许多热线电话，欢迎普通员工和群众，越级汇报工作和反映情况。这还成为了一些老同志的优良传统，就是要与一线群众或员工拉近距离，打成一片。这是有好处的，扁平化听取信息，最真实最直接；对中层也是一种警示和监督。这是利的方面。弊，是破坏了正常的组织原则。

中层管理人员，是绝对不喜欢下属越级汇报的。这是对职场规则的挑战，说轻了，是下属不懂事。说重了，是下属不尊重中层。说的难听点，下属能捣鼓中层，瞒着锅台上炕，对中层有破坏性。遇到这个现象，要考验上级的智慧和态度了。

一是，上级如果信任中层，或者想维护中层的权威，一般不喜欢下级越级汇报。反之，就喜欢下级越级汇报，甚至主动打电话让下级越级汇报，或者暗示下级越级汇报。这样传递的信息，让员工很清楚，上级不太信任中层。这对中层是很难受的，往往也是逼中层辞职的现象之一。

二，如果上级想维护中层的权威，维护本单位的组织原则和职场规矩，遇到下级越级汇报，可以说一声，这件事，你直接向你的上司汇报就好了。只要这一句话，就堵住了越级汇报的路子。中层知道了，也会感谢上级。

三，必要的越级汇报也是应该的。在职场上，有明确规定，比如，出现了事故，应该在2小时内向上级汇报，必要状态下，可直接向总部上级汇报。这是为了提高效率。当然了，下级紧急越级汇报后，也要及时再向中层汇报，否则，中层不知道情况，这说明下级不懂事了。

总之，以上分析了下级、中层、上级，对越级汇报的心态和做法。作为下级，如果没有特别多的心眼，那么，还是本分为人 比较好，除非你想搞掉中层。正常状态下，你逐级汇报，这说明你懂职场规矩，不惹事，不得罪人，也最省事，何必去冒风险呢？

你觉得在职场中可以越级请示或汇报工作吗？

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我认为，在下列情形下，可以越级请示和汇报工作：

一、当个别领导拉帮结伙，搞团团伙伙，把单位变成自家的一亩三分地，成为针扎不透，水泼不进的独立王国，违法乱纪，贪赃枉法，损公肥私时；领导不作为，乱作为和不当作为，如果不及时制止，会给单位造成重大损失的；因故、因病不在岗，或者不能正常履行职责时，下级可以越级向上级请示和汇报工作。

二、在各级党的代表会议、人大代表会议和政协委员会议上，党代表，人大代表和政协委员，可以用“两代表一委员”的身份，汇报本单位、本地区的工作情况，反映人民群众的呼声，并就有关热点和难点问题、人民群众的急难愁盼等问题提出意见和建议。

在各级党委和政府的部委（室）业务工作会议、各企事业单位内部业务部门召开的各种会议上，分管领导、部门领导和一般工作人员，可以越过单位领导，直接向上级汇报和请示业务和技术工作。

三、根据上级部门和领导安排，越级汇报工作的情况：

一是在各级党委，人大，政府，政协等领导机关和各企事业单位组织的各种调研活动中，基层领导，一线员工和普通人民群众，都要按照调研要求，汇报工作、生产和生活等情况，介绍经验，反映问题。

二是为了强化监督管理，有的领导会多渠道，全方位了解掌握相关情况，经常会有意无意地越过分管领导、部门领导，与相关人员谈心谈话，要求其汇报工作。

三是有些领导为了重点培养某个人（以下简称甲），给甲搭建展现才能的平台，创造表现自我的机会，让上级领导更多的了解和熟悉甲，在资历比较浅的上级领导莅临检查指导工作时，通行的做法是由甲作为主汇报人向上级领导汇报工作，领导自己作补充。

四是有些处在“一把手”的位置上不好讲的话，如比较尖锐的问题，老大难问题，主要领导受委屈的事情，需要赞美和表扬主要领导的事项，一般由副职以下人员出面，越级向上级领导汇报和请示工作。

总之，只要是出于公心，为了人民的利益，依据法律法规、工作纪律、规章制度和业务操作流程的越级汇报和请示，都是可以的。

否则，不可以。

如果是出于私心，扰乱正常的工作秩序，为个人捞取政治资本的话，绝对不可以。

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你觉得在职场中可以越级请示或汇报工作吗？

职场请示汇报是讲究层级的，越级请示汇报，是职场不可逾越的红线，扰乱职场秩序，人人喊打，是非常让人讨厌的行为。

什么情况下可以越级汇报或者请示呢？要根据当时具体情况来定。

可以越级请示、汇报的场景

1、领导不作为，对于员工的工作请示故意拖延，以至于后续工作无法进行。

2、领导任人唯亲，打击异己，处理问题有失公平，严重侵害了员工的权益。

3、领导解决不了，在他允许前提下，向上一级领导请示汇报。

4、领导休假或不在现场，工作紧急，需要尽快做决定，可以越级请示汇报。

如果有以上情形，可以越级请示汇报给上一级领导，属于正常范畴。

不可以越级请示、汇报的场景

1、扰乱职场秩序，不把领导放眼里，故意给领导制造麻烦。

2、有事没事都去找上一级领导，无论你与上一级领导关系走多近，谨记，凡事先请示直属上司，否则，你就触犯了职场大忌。

3、有作为、有担当的管理者，即使遇到的问题解决不了，也会及时向上一级领导汇报，寻求领导的协助。而不是让下面员工去找，这一点切记。

例外，公司文化决定

公司文化盛行越级请示汇报，例如，老板或者大领导经常越级指挥，时常向下面员工打听中层管理人员的工作情况，给员工一种错觉，中层领导在老板那里无足轻重。

这样的操作给了一些不怀好意的人可乘之机，打小报告，歪曲事实，阿谀奉承，表面功夫等现象在企业里盛行。这样的氛围下，越级汇报、请示等行为就显得很平常了，也可以说是老板默许。

其实，这种现象对企业的危害是巨大的。长此以往，中层管理干部不再献计献策，不再主动去解决问题，变成了一群“小绵羊”。因为他们知道，无论怎么做，老板或者大领导都会“插一杠子”，都会指手画脚，索性等着老板直接发话吧。

并且，中层管理干部在员工中的威信，也逐渐消磨，员工不服从他们的管理，认为有老板或大领导给撑腰。试问，中层管理干部存在的意义又何在呢？

总而言之‬

职场越级汇报，非必要时，都不要越级请示和汇报。因为越级请示汇报，无形中在大领导面前，把你的直属上司告了一状，让大领导以为你的直属领导工作能力不行，解决不了问题。

每一个管理者，对越级请示汇报深恶痛绝。有问题，一定要先请示你的直属领导，然后根据实际情况再决定下一步如何做，不可故意去踩“职场红线”，让自己陷入尴尬局面。

—END—

你觉得在职场中可以越级请示或汇报工作吗？

原则上是职场大忌，但是如果要反映的问题已经大过这个职场大忌了，就必须考虑一下怎么去上一级领导那里实名或者匿名或者打酱油过路顺便反映一下问题了

你觉得在职场中可以越级请示或汇报工作吗？

干什么事，都得有规矩。没有规矩不能成方圆。职场同样如此，职场最大的规矩就是不能越级汇报，这不是什么拿不上台面的潜规则，而是明确规定的组织原则！当然，职场允许越级申诉，但是越级申诉和越级汇报是两个概念。

很多人有点小聪明，一心想往上爬，总希望接触大领导，觉得越级汇报是接近大领导，获得领导赏识的捷径。不可否认，有些领导可能喜欢下属越级汇报，但是聪明的领导绝对不会纵容这种歪风邪气。所以，越级汇报的人往往会自讨没趣、自讨苦吃和自掘坟墓。

一，自讨没趣。大部分领导都很有智慧，也深谙组织原则，绝对不会让隔级下属越级汇报影响了正常的组织管理程序，甚而影响了上下级的团结。所以，对越级汇报的下属都比较反感。除非大领导跟你的主管领导之间有矛盾！否则轻易不会接受越级汇报。本想讨好领导，没成想却自讨没趣。

二，自找苦吃。主管领导最讨厌下属越过自己直接找大领导汇报。这样做，把主管领导置于何地？明摆着就是拿村长不当干部嘛。即便主管领导跟大领导有点矛盾，他拿大领导没办法，但是拿你还没办法吗？收拾你还不是轻而易举的事！随便找个借口就给你个小鞋穿，那就是你自讨苦吃了。

三，自掘坟墓。想往上爬无可厚非，但是指望越级汇报达到目的，那可就情商太差了。得罪了主管领导，他能容忍你吗？能轻易放过你吗？换位思考一下，你能容忍拿自己不当回事的下属吗？肯定不能！所以，轻则压制你，重则开掉你。如此，越级汇报可就是自掘坟墓了！

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建议你不要越级，情非得已偶尔可以越，如果次次都越级，其实工作更难开展！