是不是人一当上领导，就变了？
屁股决定脑袋，重要的事情说三遍，当领导了还不变，说明他角色没转变，定位还不准，就不是称职的领导。关键是员工和下属，要转变观念，而不是强求领导保持不变。
举例说明：小张和小王是好同事。小张向小李抱怨说，上司给我的绩效低200元。小李安慰小张，就是不公平，你应该得到这200元，部门经理不是东西。
后来，小李当了部门经理，小张以为这下子有机会了，就对小李说，你不是说我应该得到这200块吗？
小李说，让我研究研究，给你涨200块，别人怎么办呢？你要顾全大局啊。小张背后气得大骂，什么玩意啊，人一阔脸就变，两面三刀的坏上司。
原因分析：小李上位后，他负责的对象不一样了。原来他只负责自己的本职岗位，现在他要负责整个部门。原来他吹笛子，一张嘴就够了，现在他要弹钢琴，十个手指有轻有重，才能弹出美妙的音乐。
小张要求涨200元，对小李来说，要权衡团队的平衡。如果小李给小张涨200元，每一个员工都要求怎么办？给小张涨凭什么不给我涨？所以，小李只能按照绩效考核和规章制度办事，否则，团队就一团糟。
变与不变是相对的，双方都需要换位思考。作为同级的员工（甚至是同事兼朋友），眼看着同事提职加薪了，心里多半不服气。因为平级看人的角度不同，可能你认为他还不如我呢，怎么他成了我上司。心里的失落、失衡、失败感，比较强烈。所以，看谁都不顺眼了。
作为提拔的员工，一旦到了上一级的职位，眼光马上朝上了，因为他要对上负责，把上级的意图作为主要的服务对象，而不是下级。因为，决定他提拔的人是上级。他更清楚地知道，眼光要更加朝上，才能更上一层楼。
除了正常的换位思考外，还有一些人性的因素。有一些人平时谦虚谨慎，一旦提拔上位了，马上就人模狗样儿了，这才是员工普遍感到不舒服不服气不痛快的根源。
有的人一旦提拔，马上翻脸不认人，欺下媚上，人前人后两套嘴脸。有的扬眉吐气，有的趾高气扬，有的打击报复过去的同事，有的像哈巴狗只唯上，不善待下属。员工当然要骂了。
说根本，员工痛恨的就是人性变了。你上位后，秉公办事，原来的同事可以理解。但你不公平，甚至牛皮哄哄，瞧不起原来的同事，员工们当然瞧不起这样的上司。
综上，谁提拔为领导，角色不同，定位不同，性格是要变的，总不能还和原来的同事勾肩搭背的吧。但是，希望本性的东西不要变，不要趾高气扬，不要瞧不起下属，只要公道正派办事，大家都是可以理解和支持的。所以，员工要调整心态，上司更加保持良好的心态。
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