职场上，为什么越是踏实努力工作的人越不能当领导？

职场火锅作为资深HR，长期负责选人用人工作，首先说一个可能被喷的观点，题主这句话“越踏实越努力的人越不能当领导”，是有一定道理的，存在即合理，既然这么多人这么说，就有一定合理性。但是，一定要从深层次去分析这句话，而不是片面理解这句话。先举一个例子：

单位部门里有两个好苗子，小木工作踏实努力，小林工作显得不如小木那么踏实，比如，小林经常与其他部门串门聊天。小木埋头干活，业务也很精湛。

后来，单位领导暗示小木，既要埋头拉车，也要抬头看路。小木百思不得其解，是不是领导嫌弃自己工作还不够努力，于是更加加班加点钻业务，领导看了摇摇头，不再说话。

一年后，单位提拔了小林，没有提拔小木，小木非常苦恼，甚至旁边一些底层职员也为小木打抱不平。小木觉得自己更委屈，就私下找领导抱怨。

领导语重心长告诫小木：上次我提醒过你，让你抬头看路。实际上，我不喜欢你把那个业务钻的太深，因为还有更重要的业务需要你做。但你听不明白我的话，反而更加努力地去做我不希望你做的那件事情。我又不好说什么，说明你南辕北辙，悟不透职场规则。

领导继续说：为什么提拔小林？因为小林知道弹钢琴，知道轻重缓急，知道左右沟通，知道上通下联，知道哪些事情要用力，哪些事情点到为止。把领导需要做深的工作做深，需要做浅的工作做浅。

领导看见小木仍然听不懂，就举了一个例子：比如，上次我让写一个作风的小稿子，你就认认真真憋在办公室写了三天，非常认真，也非常踏实，更加非常辛苦，但你写的稿子，我不满意，但不好当面扫你的兴。

我私下有找小林写了一边，他半天就写完了，就是我想要的稿子。这个稿子，其实就是面上的一件小事，但你钻进去，出力不讨好。我不需要你怎么认真的闭门造车。如果用你写的办法，那么，基层没法落实，机关没法考核，上下都会有怨气的。这就是你们俩的差距。

这个小故事，正说明了这个道理，你越是踏实努力，越不一定适合当领导。职场火锅不讲大道理，这个小例子就说明了许多问题。因为踏实努力与领导素质，并不是一个维度。踏实努力的含义也不一样，小木属于搬砖型的踏实努力，小林属于领导型的踏实努力，小林准备把握领导意图，左右沟通，摸清情况，征求基层意见，做出的方案，上下都可以操作，得到上上下下的认可和支持。你写了三天的长篇大论，上上下下很反感，但又不好意思批评你，因为你还是好心，但办事办不到点子上。

一个踏实努力的员工与一个带领团队的领导，要求的技能、素养、胸怀、眼光，是截然不同的。不能说一个踏实努力钻研技术的人，就适合当单位的领导；也不能说一个销售业绩良好的销售人员，适合当销售总监。很简单，这个技术员适合当技术专家，但不适合当领导；这个销售人员是一个独狼，只能自己干，不适合带团队，更不适合当领导。

综上，职场火锅用了浅显的例子和阐述，来说明踏实努力与提拔当领导之间不是必然关系，因为领导素质要求的更加全面，甚至与基层员工要求的素质完全相反。所以，造成了许多基层员工认为自己这么辛苦，为何不提拔我当领导？其实是，你是一名踏实努力的好员工，但你不一定是一名称职的好领导。如果你当上了领导，闷着头做业务，那么，这个单位怎么处理地方关系、怎么争取有利政策、怎么与竞争对手博弈、怎么争创效益？