下属经常越级向新老板汇报，如何处理？
谢邀。首先证明你的下属不懂事，如果新老板不点破，说明新老板也不太讲管理哲学。有以下几个处理思路：
第一：首先这不是你的错，聪明的老板应该为你树立威信。职场的规则是逐级汇报，这是职场人都明白的规矩。新老板能不懂吗？你别着急，看看新老板怎么处理这个问题。如果新老板是一位懂职场哲学的老板，他会点破那个下属的。如果新老板，没有点破下属，任由下属越级汇报，对你就要谨慎处理了。
第二：如果新老板纵容下属越级，你要抓紧行动。
新老板纵容下属越级汇报，说明老板对你和下属都不太了解，正好借这个机会，多了解一些情况。这本来对你无所谓，但是越级频繁了，新老板又比较信任下属，这对你来说，就是夹心饼干的效应了。
如果新老板经常支持你的工作，那么说明新老板懂职场规矩。如果新老板经常否定你的工作，而采纳下属的意见，这就是一个不好苗头。对你来说，一是抓紧反思自己的思路，调整到老板的思路上来。二是用扎实的工作能力证明，你才是驾驭这个部门的老大。
第三：原则上不要与下属争风吃醋，最好的策略是扭转下属的毛病。遇到这个问题，你与下属争风吃醋是犯不着的，在老板眼里你也是小心眼一个。怎么办呢？
一是大度对待。你自己做好全局就好了，下属越级汇报，翻不了天，即使真的翻了天，这也说明这个下属能力超越了你，你也得认账走人。
二是把握大局。下属越级汇报，也只能会他所知道的情况，全局的情况都在你手里。所以，适当控制一下你的情况保密，以免让这小子得寸进尺。他无法把握全面信息，就不翻不了天。
三是安排你的下属从事不关键事项，让他去汇报一个够吧，都汇报一些芝麻大的小事，老板很快就会反感的。
四是适当地提醒一下新老板，委婉地暗示一下即可。比如你说，那件事小王已经给你汇报了，但没有给我说，我掌握的信息是这样的。老板不傻，如果他还倚重你，会调整他的处事方式的。
综上，遇到一个不守规矩的下属，比较头疼，管吧，显得小气，不管吧，还很别扭，与他一般见识吧，还显得你不够格局。所以，把握好你的部门大局，略施小计，就能摆平了，不必这么烦恼。
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