碰到职场小人该怎么办？

首先，要用一分为二的辩证思维来看待职场小人。其次，要坚持屁股决定脑袋的原则来对待职场小人，不是打、防、躲这么简单。再次，对待小人，要分三个层次，采取不同的智慧，有时候不是脑袋指挥屁股，而是屁股决定脑袋，站在什么立场上就会有什么样的思维。

当你只是一名普通职员时，你的首要任务是锻炼自己的翅膀，翅膀硬了怎么飞都可以，翅膀不硬说话就不硬气。当你没有能力摆平小人时，何必与小人缠斗？

有时候与小人纠缠，你觉得是天大的事，受了天大的委屈，但是在上司眼里，你们都是“小儿科”，即使不是看你们互相斗互相制衡，至少也是见惯不怪，坐山观“羊”斗，这些也可能都是上司玩过的“过家家”。

有句话难听，但话糙理不糙，狗咬狗一嘴毛，听了委屈吧，恼怒不？其实，在高层眼里，君子与小人缠斗，如果不伤及公司核心利益，下属们“狗咬狗”都懒得多看一眼。

当你只是一个小人物时，不如学学唐朝名将郭子仪的小人哲学。有一次郭子仪生病在家休养，一个奸诈小人卢杞来探望。郭子仪立即让所有妻妾回避，自己独自接见。众人不解，郭子仪说，此人相貌丑陋心胸狭窄，你们看见了万一失声发笑，必然让此人心怀仇恨。果然，后来卢杞当上了宰相，都当年得罪的人都设计除掉，唯独对郭子仪比较尊重，帮助郭子仪成就了一代名将。

这个故事说明三个问题：一是在不伤及切身利益时，不要轻易得罪小人；第二个结论就是，小人阴险狡诈，恰恰容易当上高位，卢杞就是啊，曹操不是吗？大跌眼镜吧；第三个结论，即便是一代名将，也是在利用小人成就自己，内心深处这是不是君子之为呢？这三点启示，多琢磨琢磨吧。

很多时候，职场中人，人人戴着面具生活，人人都在演戏，谁是小人，谁是君子，还那么重要吗？你不是你，他不是他。每个人都有职场生存的“心计”，有的人的“心计”被贴上“小人”的标签，有的人的“心计”被标榜为“智慧”，本质可能相同，就看谁玩的手段好。

职场上，心计决定生计。总有人在谈笑风生间摆平了诸多难题，总有人忙忙碌碌一生被鸡毛蒜皮缠绕。当今职场，竞争残酷之极，谁的人心不复杂？单靠着一副好心肠，怎么能玩转你死我活的职场挑战。

当你只是一个小头目时，这个时候对待小人的认识层次会高一点。手下就那么几个人，人人都可能向你耍心眼，难道全部开掉换人，呵呵，你就是想换人，恐怕你没有那个本事，即使你有这个本事，你有这个时间吗？即使你有时间耗得起，你有那么多成本浪费吗？

也许你曾经痛恨别人玩心计，但是当你上升为一个小头目时，不知不觉也会玩一点心计的，不玩心计，你就会被被人玩，不玩心计，你就没有办法完成绩效指标。

这个时候，你俯视下属，什么都看得清楚，这句话什么意思，那句话什么心眼，忽然觉得自己什么都明白了。

部门经理华子，手下几个骨干互相斗来斗去，其实目的都很简单，都想当上部门副经理。华子心想，我当年就是这么斗上来的，你们一撅腚我就知道你们拉什么屎。结果呢，华子就利用这些心计，玩的小团队团团转，业绩呼呼地上，等到华子提拔为高层后，华子选了一个心眼最少的人当部门经理，因为这个位置，不用能力强心眼多的，宁愿用一个心眼少的，因为华子已经可以驾驭局面了，当然没有必要再倚重那些“聪明人”了。

人到了高位，为什么都开始讲情怀？职位越高的人，越喜欢讲“道”，这是因为小人之“术”，他心知肚明。地位越高，越重视文化和秩序，保持职位的稳定是头等大事。

等你当上了总经理，你自然希望大家精诚团结，你可不愿意再和下属斗“心眼”了，你的精力和智慧，要转移到公司发展战略上来，所以你的屁股再次决定脑袋。

为什么一些人就靠小人手段爬上高位，上台之后大谈企业文化和职业道德了呢。打江山靠的是不择手段，坐江山靠的是制度和文化。

一个伟大的公司，一位伟大的企业家，都喜欢大谈情怀和文化，千万百计打击小人风气，构建企业良好的运行秩序。所以，在高层上司眼里，小人玩的什么计谋，一眼就能看穿，与其玩心眼，不如忠诚踏实。

碰到职场小人该怎么办？

谢邀，你好！俗语说得好，三个女人一台戏，越演越有味，有时候很多事情，而且哭笑不得。你说的情況，第一表现为你不合群，她们百般阻饶，你受到孤立无助。对付小人要有绝招，学会见人讲人话，见鬼讲鬼话，凡事学圆滑，才能站得稳立足之地，另外你要加倍努力拼搏，做出优秀成绩，等到公司老总认可了，她们无话可说，不得不服。第二立即采取措施，改变工作环境《跳槽》对歪人远隔千里，除此之外，没有更好的良策。个人观点，只能提供参考而已。祝万事如意！工作顺利！心情愉快！

碰到职场小人该怎么办？

谢邀:

人生纷繁，也象下棋博弈，一步错步步错。靜心沉气，斗智斗勇，方可立不败之地。下棋切忌心浮气躁

，做人也勿到处树敌，听风就雨。

你若胸怀坦荡，无畏无惧；“小”人无从下手，必敬你而远……。

芸芸众生，人无大“小”之分，有的只是利益之爭。所谓小人，毕竟带个”小”字，也象阴沟的泥鳅，翻不起浪，顶多只溅起点水花而已。

一般来说，“小”人产生于你的亲朋之间，与你的利益密不可分。当你在利益上感到吃亏，便怀疑小人作祟。要知道“小人”也是利益的竞争方，只不过所用手段不够光明而已

，有的甚至卑鄙下流……。

人生之路，不会一帆风顺。不要吃点亏就怀疑生活之美，便否定一切。自乱阵脚，反会迷失方向。生活中吃亏之事随处可见，用辩证的眼光看，有时不一定是坏事。

总之，内心阳光，做事磊落，几只蚊蝇算啥？不要因为被叮了几下，便处处设防，多累呀！

最后，祝人间充满阳光，人人百毒不浸……。

碰到职场小人该怎么办？

职场中也包括生活中会遇到各种小人，职场中通常会打小报告、抢功、刁难等等，如果是你该如何？

1、首先，承认自己是改变不了别人的

2、其次，和平相处，但如果能可以，尽量规避和其利益上的瓜葛

3、最后，努力避免被影响，提防自己成为自己所讨厌的人

4丶大人有大量，但该做就做，做死他妈

小人处处有，只看你碰到的是哪个款式的。一般来说，真小人不可怕，危害写在说明书上，一目了然；怕就怕伪君子，说明书上写的是副作用不详（不祥）

碰上了，咱也没处躲，再说躲也没用。一般来说，不管是真小人还是伪君子，常用的套路就是三板斧——使绊子、散谣言和玩针对。

先说使绊子。明着来的，其实都不怕，因为看得见。怕就怕那看不见的。在你做事的时候，突然发现此路不通，为何，对方把门关上了。比如我过去曾经碰到过一个小人，有事要他配合的时候，从没拒绝，可配合起来的时候，对方给出的东西，总是和自己这头的不搭调。比如要做个调查问卷，问卷做好了，他配合着发，结果收回来一看，问卷作废。为何，他说你没和他说明白问卷的填写方法，可问卷上不是也都写着吗？就算是说了吧，他给你随便乱发、甚至不发，然后回头告诉你说，发下去了，可别人不配合，收回来的少。

得嘞，一而再、再而三，有坑咱绕着走，啥事也不麻烦你了，别说回头立功劳不带着你。如果那小人是上司呢？没关系，咱做事，认真做事，你使绊子就使着吧，最好能够让大家伙都看见，然后人人都怕你使绊子，结果部门做事不出业绩，结果如何？当头的才是最大的袁大头。

反正，做好自己，有坑咱就绕，不和他一般见识。

散谣言就更好破了。如果自己身上真有屎，那就不是谣言了，擦干了屎咱重头在来吧。如果说的不是真家伙，那就更好办了，嘴巴长人口上，别人就是想你去费神应对，越辩越混。就随他散布谣言好了，其实谣言散布多了，就两个结果，假的太多大家都不信了，或者大家偏听偏信了。如果是后者，得空找几个关系好的同事，好好聊聊，一一辩白一下，他们会帮你去传播八字真言的。

反正，别为了小人的纠缠，去浪费自己的时间，该干嘛干嘛，你不理他，他就看不出效果，要么乱出招，结果没人信了，要么就偃旗息鼓，另外想辙。

最后一个玩针对，和前面的不一样，一般来说小人会选择拉帮结派，在公司里成一个山头，而这个山头不爽的人，他们就会玩针对，各种使绊子、散谣言。

碰到这种事，确实不好办，人家是个利益团伙，不容易打散，除非你是领导，可以再用利益其诱惑那个山头里意志不坚定的一些，然后逐步瓦解。

咋办？一来继续甭管他，二来毛主席说过，要把朋友搞得多多的，把敌人搞得少少的。咋办，人家总不可能把所有的同事全部变成一个山头的，总也有看不过他们或被折腾的同病之人，不是要你也拉山头，而是自己这边的人组成一个自救联盟，凡事不和他们争、公事组队一起搞，干的越好，对方越嫉妒，打压也越猛。没事，那边山头除了中坚力量外，总有些想作为、不想被打压而“逼上梁山”的，慢慢的看到你这边红火、效率高、上面看重，也就自然会投靠过来了。

有用的人过来了，班底也就出来了，还怕折腾。就怕小人不折腾，越折腾小人的市场越小。

当然，这些路数，对于那些派系斗争一贯严重、入职就终生、干好干坏一个德行的职场——没用。

在那里碰到小人，除了自认倒霉外，就干脆别理他，反正他也开不了你。咱大人有大量，犯不着和小人置气，伤了身子才随了他愿呢。

咱不气，就气死了他。

碰到职场小人该怎么办？

我好自己，不必计较，认真对待生活每一个细节，豁达开朗，不可以针对某一件事情。对的坚持做，错的不要做。生活中多些正能量。这个问题就自然不会存在，祝您工作顺利！

碰到职场小人该怎么办？

谢邀！这个问题，本人认为，在企业中，因每个人来自不同阶层，彼此之间，各有千秋和不足，也就是、素质有高有低，所谓题主所言，工作中的小人、就是素质低下的人，但这里说明一下、是极个别的人、为数不多，他们整天、工作不求上进，喜欢无事生非，圆说成方、长说成短，造矛盾、看笑话，因此在干群中，影响极差、没人喜欢……当我们在工作中，遇到这种人，办任何事情、说任何一句话，都尽量避开他，当他开言的时侯，不答理、不参与意见，总而言之、离他远一点为上策，但话要说回来，必竟一起的同事，当他因个人行为、遇到特大挫折和困难时，可以以此抒导他、力所能及帮助他，从而使他吃一惊、长一智，痛改前非、立下做好人的理念，相信每一个人，只要没有智障，人还是重感情的！当然这只能是个人的见解，如不当之处、请见谅！